2026年10月23日(周五)
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开场|一个核心矛盾
今天有两份公告,名字几乎一样,都在长三角。
上海闵行浦锦街道挂出"2027年智慧道路停车场"招标,预算313.316万元,服务期一年。拆成两包:后台数据管理68.8025万元,前端现场管理244.5135万元。
杭州滨江区挂出"2026—2029年违章车辆停车场管理服务"招标,预算90万元,服务期三年。折成一年,30万元。要求24小时全天候值守。
同一天,同一个词,差10.4倍。
原因不在城市。上海那份管的是一个街道的路内泊位,杭州那份管的是一个违章车辆停车场。一个按街道买,一个按场买。
停车服务的价钱,不看城市大小,看计价单位。
再往上海那313万里看一层。给"数据"的68.8万,占22%;给"现场"的244.5万,占78%。
一份写着"智慧道路停车场"的预算,八成花在站在车位上的人身上。
一、今日重点招标速递
上海浦锦街道313万:写"智慧"的那一包,只有68.8万
项目编号310112000261016141860-12389319,采购人是浦锦街道城市建设管理事务中心。预算313.316万元,全部是国库资金。
最高限价按包切开:包1"后台数据管理"68.8025万元,包2"前端管理(现场)"244.5135万元。
两个包都不允许联合体、不允许合同分包,专门面向中小企业,整体预留。11月11日13时30分在闵行中春路1088号15栋502室开标。
后台那68.8万要干的是数据这件事,前端那244.5万要干的是现场这件事。一份标书把两者分开算钱,等于把账算明白了:数据是配角,现场是主角。
惠州仲恺17578个泊位:先花283万请人来测
仲恺高新区"百千万工程"基础设施智能化提升项目,改造范围包括礼乐公园地下停车场、创新大厦地面停车场等公共停车场,以及兴廉东路、兴廉西路、兴举东路等城市道路。
规模写得很清楚:17578个停车泊位,其中路内13516个、停车场4062个;拟建609个电动汽车充电桩;全部接入全区统一的智慧停车管理系统。
这次招的不是施工,是试验检测。最高投标限价283.328万元,工期730日历天,招标人是惠州市交通运输局仲恺高新技术产业开发区分局,资金全部企业自筹。
检测清单很长:原材料、交通工程、电气工程、密评加等保、电气安全加消防设施加充电桩接地、太阳能光伏、标志标线、照明、充电桩、电线电缆。项目负责人要有工程类工程师以上职称,外加检测员证。
283万摊到17578个泊位上,一个泊位161元。
一个1.7万个泊位的智能化改造,先花161元一位请第三方来验。这笔钱不产出任何一个车位,但少了它,后面每一笔钱都没人签字。
聊城茌平1764万:一个公园地下,塞80个慢充
御路文化公园绿能聚合智慧充停示范项目(EPC),编号XCPQTCG-2026-085,招标人是聊城市茌平区民茌能源科技有限公司,资金自筹加融资。
计划总投资1764.681万元。拆开是:建安1737.311万元(含暂列金额92.95万元)、勘察费10万元、设计费17.37万元。
地上部分占地1155平方米,17个充电终端、30个充电车位:12套双枪快充(单枪60千瓦)、1套2100千瓦双枪直流、4套单枪超充(单枪120千瓦)。
地下部分占地31889平方米,80个终端、80个车位,全是7千瓦单枪慢充。
棚顶再做光伏,总装机400千瓦,配670块720瓦组件、4台100千瓦逆变器、4台108千瓦/241千瓦时储能柜。同时包含停车场硬件改造和停车智能管理系统平台搭建。
180个日历天,其中设计30天。
1764万摊到110个充电车位上,一个16万元。这16万里还塞着400千瓦光伏、4台储能柜和一个停车平台。
佳木斯43.8万划线:白车位一个6787元,彩车位120元
佳木斯市郊区城市管理综合行政执法大队的"2026年郊区停车泊位施划项目",预算43.823万元。
分项预算只有三行:白色停车位60个,40.722万元;彩色停车位120个,1.44万元;消防通道标识1661米,1.661万元。
三行加起来正好43.823万元,一分不多。
折算下来,白色车位一个6787元,彩色车位一个120元,消防通道标识一米10元。同一个包、同一批工人、同一台划线机,白和彩差56倍。
合同期30个日历天,专门面向小微企业,不接受联合体,11月13日9时开标。贵在哪儿,公告没写。
| 项目 | 地点 | 金额 | 关键条件 | 节点 |
|---|---|---|---|---|
| 2027年智慧道路停车场 | 上海闵行浦锦 | 313.316万元/年(后台68.8万+前端244.5万) | 两个包均不接受联合体与分包,面向中小企业 | 11-11 13:30 开标 |
| 智能化提升试验检测(17578泊位) | 惠州仲恺 | 最高限价283.328万元 | 综合或专项检测资质,接受联合体 | 11-13 09:30 开标 |
| 绿能聚合智慧充停(EPC) | 聊城茌平 | 1764.681万元 | 含光伏400千瓦+储能4台+停车平台 | 180天(设计30天) |
| 停车泊位施划 | 佳木斯郊区 | 43.823万元 | 面向小微企业,30个日历天 | 11-13 09:00 开标 |
| 违章车辆停车场管理服务 | 杭州滨江 | 90万元/3年 | 24小时值守,接受联合体,面向中小企业 | 11-11 14:00 开标 |

二、今日中标成交公示
信阳2000万EPC:11家联合体全过,最后抽签定人
南湾湖风景区城市停车场建设项目EPC总承包,编号信浉建公开招标EPC(2026)001号,建设地点在浉河区南湾街道办事处新七大道以南南湖茶园。财政资金,总投资约2000万元。
9月23日发招标公告,10月22日9时30分定标。
定标方法是核查随机法。
进入定标范围的候选人有11家,全部是"施工企业牵头+设计院"的联合体:永平建设+铭扬设计、固川建设+中晔工程、双鸿建设+国昇设计、河南隆鼎+中撰设计、洛阳旭阳+中述设计、河南盛鼎+中亿国际、河南九卓+玖度设计、企源市政+华茗设计、河南万美+永忠工程、河南群安达+中联合创、重庆德生鼎盛+正道设计。
11家,核查结论全部"是"。没有一家因为信用、资质、财务或人员被刷下来。
然后从11家里随机定出中标人:永平建设有限公司牵头,铭扬工程设计集团有限公司配合。
中标价格写得很细:建安工程费按结算评审价的97.89%,约1566.24万元;勘察设计费按结算评审价的97.89%,约48.95万元。加总约1615万元。工期12个月。
计划投资2000万,实付约1615万,中间相差385万。
这385万不是被谁砍掉的。11家都报了97.89%上下的下浮,谁运气好谁做。
海淀426万"两园":45天建完,导航只买一年
北京市海淀区城市管理委员会的"两园"停车智慧化提升项目,编号11010826210200059581-XM001,中标方北京实创上地科技有限公司,金额426.7357万元,评审总得分96.8分。
合同履行期限切三段:签订后45个自然日完成全部建设实施;整体项目60个自然日内完成竣工验收;地图APP常态化导航服务,从终验合格之日起提供1年。
代理服务费5.094万元,由采购人按1980号文计取。
同一天还有一笔存量改造。陕西富县的分布式停车场提升改造项目(枫树林等五个停车场),竞争性磋商,中标方延安碧波建筑安装有限公司,343.3439万元,评审总得分95.33分,工期90天,代理费2.7034万元由成交供应商付。
海淀这426万买的是"智慧化提升",富县那343万买的是"提升改造"。一个45天交付,一个90天交付。5个停车场平摊,富县一个场68.7万元。
| 项目 | 类型 | 金额 | 中标方 | 交付期 |
|---|---|---|---|---|
| 南湾湖风景区城市停车场EPC | 建设总承包 | 建安约1566.24万元+勘察设计约48.95万元 | 永平建设+铭扬设计 | 12个月 |
| "两园"停车智慧化提升 | 智慧化 | 426.7357万元 | 北京实创上地科技(96.8分) | 45天建设 |
| 富县5个停车场提升改造 | 存量改造 | 343.3439万元 | 延安碧波建筑安装(95.33分) | 90天 |
| 大邑安仁镇C区停车场物业 | 物业与值守 | 76.141万元 | 四川锦承物业 | 年度 |

三、招投标细节观察·行业信号
同一个词,一年313万和三年90万
两份标都叫"停车场管理服务",都在长三角,都专门面向中小企业。上海浦锦313.3万元一年,杭州滨江30万元一年。
差10.4倍的原因,写在"管什么"里。
上海那份管的是一个街道的路内泊位。路内泊位散在马路上,一段一段,要人巡、要设备、要和交管对接、要收钱、要处理欠费。前端244.5万元的预算,就是为这种"散"付的钱。
杭州那份管的是一个违章车辆停车场。一个场,一道门,24小时值守、进出管控、安全巡查、车辆信息统计。三年90万,折一个场一年30万。
同一天还有一份终止公告。庐江县公安局交管大队的违法违停车辆拖移及停车场管理服务采购,这是第二次招标,终止原因是"供应商不足规定数量"。
三个地方,三种买法,三种结局。
| 标的 | 计价单位 | 一年多少钱 | 主要成本 |
|---|---|---|---|
| 上海浦锦智慧道路停车场 | 一个街道·一年 | 313.3万元 | 现场人力(占78%) |
| 杭州滨江违章车辆停车场 | 一个场·三年 | 30万元 | 24小时值守 |
| 大邑安仁C区停车场物业 | 一个镇·一年 | 76.141万元 | 物业(含4处办公区与3个便民站) |
| 庐江违停拖移及停车场管理(二次) | 一个县·一次 | 终止(供应商不足) | — |
服务类标的的价格,先由"管多大一片"决定,再由"管得多细"决定。
313万里,八成买的是人
上海那份预算切开以后,22%给数据,78%给现场。
这个比例不是特例。道路停车的智慧化搞了这些年,地磁、高位视频、手持机、云平台都装上了,但每一段路仍然需要有人去看、去劝、去贴单、去处理纠纷。设备负责记录,人负责收场。
系统能把车认出来,认不出该不该让这辆车停在这儿。
所以看一份"智慧停车"的预算,先看它给现场留了多少钱。现场那一块越大,说明这活越依赖人;现场那一块越小,说明这套系统真的能自己跑。
78%这个数字,是一份很诚实的自评。
2000万的标,报价都卡在97.89%
信阳那个2000万的停车场EPC,11家候选人全部通过核查,最后用随机法定人。
11家的报价结构几乎一样:建安按结算评审价的下浮,勘察设计按评审价的下浮,中标人报的是97.89%。
在这种定标规则下,报价不是竞争手段,是准入条件。你报98.5%会被认为不诚心,报95%会被认为不理性,大家都落在97%到99%这一小段里。真正决定谁干的,是抽签。
这套规则的好处很直接:没有暗箱,没有围标空间,谁也别想靠关系。代价也很直接:报价不再传递成本信息,谁能干得好,标书里看不出来。
一个2000万的停车场,最后靠运气分配。这不是哪一个人的问题,是规则设计的选择。
17578个泊位改造,第一步是检测
仲恺这1.7万个泊位,先招的不是施工,是试验检测。283万元,730天,一个泊位161元。
检测清单里有一项值得注意:密评加等保。这是信息安全评测和等级保护测评,说明这套智慧停车系统要按信息系统来验,不只是按工程来验。
还有电气安全、消防设施、充电桩接地。609个充电桩要一个个测接地,这项工作量不小。
过去很多智慧停车项目,验收就是看看设备亮不亮、平台能不能登录。现在把密评、等保、接地写进检测清单,等于给"智慧"定了可测的标准。
161元一位的检测费,是这套标准的价格。
划线里的56倍差
佳木斯那份43.8万的划线标,白色车位一个6787元,彩色车位一个120元。
同一个包、同一家施工队、同一台设备,价差56倍。原因可能很多:白色车位要做基层处理、要清除旧线、要配挡车器、要按规范放样;彩色车位可能只是薄涂一层。但公告没写。
一份分项预算只有三行、单价差56倍却不解释的标书,投标人只能靠猜。
划线是停车行业里最基础的一环。基础环节的预算写得粗,后面每一环都得替它兜底。
5个停车场343万:存量改造的价码
富县那5个停车场,343.34万元,90天,一个场68.7万元。
对照海淀的426.7万元"智慧化提升"和仲恺的283万元检测费,三个数字放在一起,存量停车资产的改造价码大致有了轮廓:一个场的土建与设备改造,几十万元级;一个区的智慧化提升,几百万级;一个高新区的检测,也是几百万级。
存量改造的钱,最先花在"让它能用",然后才花在"让它聪明"。
今天所有公告都在说同一件事:停车这门生意,钱是按层分的,不是按项目分的。
四、简短小结
一、计价单位决定价格。上海一个街道一年313万,杭州一个场三年90万,差10.4倍,差在"管一片"还是"管一个"。
二、智慧停车里,智慧只占两成。上海那份313万,后台数据68.8万,前端现场244.5万,八成买的是人。
三、规则决定报价的含义。信阳11家全过核查、报价都卡在97.89%,最后抽签定人,报价不再传递成本信息。
四、基础环节最容易被写粗。佳木斯白车位6787元、彩车位120元,差56倍,公告一个字没解释。

五、行业观察
把今天这批公告按钱的去向排一遍,一条停车项目的成本结构就出来了。
最上面一层是土建与设备。信阳建安1566万,聊城建安1737万,海淀426万,富县343万。这一层由施工单位和集成商拿走,按工程结算,一次性。
第二层是检测与验收。仲恺283万,一个泊位161元。这一层由第三方检测机构拿走,按检测项结算,按天计工期。
第三层是软件与数据。上海后台68.8万,占那份预算的22%。这一层按年买,一年一签,第二年还要再买一次。
最下面一层是现场人力。上海前端244.5万,杭州三年90万。这一层也按年买,最大的成本是人的工资和排班。
| 层级 | 今天的例子 | 计价方式 | 谁在赚这笔钱 |
|---|---|---|---|
| 土建与设备 | 信阳建安1566万、聊城建安1737万 | 工程结算,一次性 | 施工单位、系统集成商 |
| 检测与验收 | 仲恺283万(161元/泊位) | 按检测项,730天 | 第三方检测机构 |
| 软件与数据 | 上海后台68.8万(占22%) | 按年,一年一签 | 平台与软件商 |
| 现场人力 | 上海前端244.5万、杭州30万/年 | 按年,按人头排班 | 物业与劳务公司 |
四层里,越往上越像工程,越往下越像人力生意。
工程生意的钱好算:清单、单价、结算、审计。人力生意的钱难算:一个人一天能干多少活,一段路要几个人,欠费追不追得回来,都要靠运营数据慢慢磨。
这也解释了一个现象:智慧停车做了这么多年,硬件越装越多,现场的人却没减少。因为系统替代的是"记录",不是"处置"。
一个项目真正的运营成本,藏在最下面那一层;而最下面那一层,恰恰是招标文件里写得最粗的那一层。
存量停车资产要提效率,先别急着加设备。把现场那一层的账先算清楚:一段路几个人、一个人管几个泊位、欠费率多少、投诉多少。这四件事算明白了,再决定要不要上新的系统。
智慧不替代人,智慧只是让人少跑几趟。跑几趟,才是成本。
慧停宝开源停车平台:一套装在自己服务器上的开源停车平台,能改能扩。
特点:开源能改、多协议接入、站点订单统一管。
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信息来源:中国政府采购网(上海、浙江、黑龙江、安徽、陕西、北京分网)、上海市政府采购网、惠州市公共资源交易中心、聊城市公共资源交易中心、信阳市公共资源交易网、河南省政府采购网、洛阳市公共资源交易中心、贵州省公共资源交易云、北京市政府采购网。
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