2026年10月23日停车行业招投标早报:一个街道一年313万管停车,智慧的那部分只有68.8万

2026年10月23日(周五)

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开场|一个核心矛盾

今天有两份公告,名字几乎一样,都在长三角。

上海闵行浦锦街道挂出"2027年智慧道路停车场"招标,预算313.316万元,服务期一年。拆成两包:后台数据管理68.8025万元,前端现场管理244.5135万元。

杭州滨江区挂出"2026—2029年违章车辆停车场管理服务"招标,预算90万元,服务期三年。折成一年,30万元。要求24小时全天候值守。

同一天,同一个词,差10.4倍。

原因不在城市。上海那份管的是一个街道的路内泊位,杭州那份管的是一个违章车辆停车场。一个按街道买,一个按场买。

停车服务的价钱,不看城市大小,看计价单位。

再往上海那313万里看一层。给"数据"的68.8万,占22%;给"现场"的244.5万,占78%。

一份写着"智慧道路停车场"的预算,八成花在站在车位上的人身上。

一、今日重点招标速递

上海浦锦街道313万:写"智慧"的那一包,只有68.8万

项目编号310112000261016141860-12389319,采购人是浦锦街道城市建设管理事务中心。预算313.316万元,全部是国库资金。

最高限价按包切开:包1"后台数据管理"68.8025万元,包2"前端管理(现场)"244.5135万元。

两个包都不允许联合体、不允许合同分包,专门面向中小企业,整体预留。11月11日13时30分在闵行中春路1088号15栋502室开标。

后台那68.8万要干的是数据这件事,前端那244.5万要干的是现场这件事。一份标书把两者分开算钱,等于把账算明白了:数据是配角,现场是主角。

惠州仲恺17578个泊位:先花283万请人来测

仲恺高新区"百千万工程"基础设施智能化提升项目,改造范围包括礼乐公园地下停车场、创新大厦地面停车场等公共停车场,以及兴廉东路、兴廉西路、兴举东路等城市道路。

规模写得很清楚:17578个停车泊位,其中路内13516个、停车场4062个;拟建609个电动汽车充电桩;全部接入全区统一的智慧停车管理系统。

这次招的不是施工,是试验检测。最高投标限价283.328万元,工期730日历天,招标人是惠州市交通运输局仲恺高新技术产业开发区分局,资金全部企业自筹。

检测清单很长:原材料、交通工程、电气工程、密评加等保、电气安全加消防设施加充电桩接地、太阳能光伏、标志标线、照明、充电桩、电线电缆。项目负责人要有工程类工程师以上职称,外加检测员证。

283万摊到17578个泊位上,一个泊位161元。

一个1.7万个泊位的智能化改造,先花161元一位请第三方来验。这笔钱不产出任何一个车位,但少了它,后面每一笔钱都没人签字。

聊城茌平1764万:一个公园地下,塞80个慢充

御路文化公园绿能聚合智慧充停示范项目(EPC),编号XCPQTCG-2026-085,招标人是聊城市茌平区民茌能源科技有限公司,资金自筹加融资。

计划总投资1764.681万元。拆开是:建安1737.311万元(含暂列金额92.95万元)、勘察费10万元、设计费17.37万元。

地上部分占地1155平方米,17个充电终端、30个充电车位:12套双枪快充(单枪60千瓦)、1套2100千瓦双枪直流、4套单枪超充(单枪120千瓦)。

地下部分占地31889平方米,80个终端、80个车位,全是7千瓦单枪慢充。

棚顶再做光伏,总装机400千瓦,配670块720瓦组件、4台100千瓦逆变器、4台108千瓦/241千瓦时储能柜。同时包含停车场硬件改造和停车智能管理系统平台搭建。

180个日历天,其中设计30天。

1764万摊到110个充电车位上,一个16万元。这16万里还塞着400千瓦光伏、4台储能柜和一个停车平台。

佳木斯43.8万划线:白车位一个6787元,彩车位120元

佳木斯市郊区城市管理综合行政执法大队的"2026年郊区停车泊位施划项目",预算43.823万元。

分项预算只有三行:白色停车位60个,40.722万元;彩色停车位120个,1.44万元;消防通道标识1661米,1.661万元。

三行加起来正好43.823万元,一分不多。

折算下来,白色车位一个6787元,彩色车位一个120元,消防通道标识一米10元。同一个包、同一批工人、同一台划线机,白和彩差56倍。

合同期30个日历天,专门面向小微企业,不接受联合体,11月13日9时开标。贵在哪儿,公告没写。

项目 地点 金额 关键条件 节点
2027年智慧道路停车场 上海闵行浦锦 313.316万元/年(后台68.8万+前端244.5万) 两个包均不接受联合体与分包,面向中小企业 11-11 13:30 开标
智能化提升试验检测(17578泊位) 惠州仲恺 最高限价283.328万元 综合或专项检测资质,接受联合体 11-13 09:30 开标
绿能聚合智慧充停(EPC) 聊城茌平 1764.681万元 含光伏400千瓦+储能4台+停车平台 180天(设计30天)
停车泊位施划 佳木斯郊区 43.823万元 面向小微企业,30个日历天 11-13 09:00 开标
违章车辆停车场管理服务 杭州滨江 90万元/3年 24小时值守,接受联合体,面向中小企业 11-11 14:00 开标

今日五笔招标:一条街道、一个区、一个高新区、一个公园、一个郊区

二、今日中标成交公示

信阳2000万EPC:11家联合体全过,最后抽签定人

南湾湖风景区城市停车场建设项目EPC总承包,编号信浉建公开招标EPC(2026)001号,建设地点在浉河区南湾街道办事处新七大道以南南湖茶园。财政资金,总投资约2000万元。

9月23日发招标公告,10月22日9时30分定标。

定标方法是核查随机法。

进入定标范围的候选人有11家,全部是"施工企业牵头+设计院"的联合体:永平建设+铭扬设计、固川建设+中晔工程、双鸿建设+国昇设计、河南隆鼎+中撰设计、洛阳旭阳+中述设计、河南盛鼎+中亿国际、河南九卓+玖度设计、企源市政+华茗设计、河南万美+永忠工程、河南群安达+中联合创、重庆德生鼎盛+正道设计。

11家,核查结论全部"是"。没有一家因为信用、资质、财务或人员被刷下来。

然后从11家里随机定出中标人:永平建设有限公司牵头,铭扬工程设计集团有限公司配合。

中标价格写得很细:建安工程费按结算评审价的97.89%,约1566.24万元;勘察设计费按结算评审价的97.89%,约48.95万元。加总约1615万元。工期12个月。

计划投资2000万,实付约1615万,中间相差385万。

这385万不是被谁砍掉的。11家都报了97.89%上下的下浮,谁运气好谁做。

海淀426万"两园":45天建完,导航只买一年

北京市海淀区城市管理委员会的"两园"停车智慧化提升项目,编号11010826210200059581-XM001,中标方北京实创上地科技有限公司,金额426.7357万元,评审总得分96.8分。

合同履行期限切三段:签订后45个自然日完成全部建设实施;整体项目60个自然日内完成竣工验收;地图APP常态化导航服务,从终验合格之日起提供1年。

代理服务费5.094万元,由采购人按1980号文计取。

同一天还有一笔存量改造。陕西富县的分布式停车场提升改造项目(枫树林等五个停车场),竞争性磋商,中标方延安碧波建筑安装有限公司,343.3439万元,评审总得分95.33分,工期90天,代理费2.7034万元由成交供应商付。

海淀这426万买的是"智慧化提升",富县那343万买的是"提升改造"。一个45天交付,一个90天交付。5个停车场平摊,富县一个场68.7万元。

项目 类型 金额 中标方 交付期
南湾湖风景区城市停车场EPC 建设总承包 建安约1566.24万元+勘察设计约48.95万元 永平建设+铭扬设计 12个月
"两园"停车智慧化提升 智慧化 426.7357万元 北京实创上地科技(96.8分) 45天建设
富县5个停车场提升改造 存量改造 343.3439万元 延安碧波建筑安装(95.33分) 90天
大邑安仁镇C区停车场物业 物业与值守 76.141万元 四川锦承物业 年度

今日四笔成交:一个抽签定人,一个45天建完

三、招投标细节观察·行业信号

同一个词,一年313万和三年90万

两份标都叫"停车场管理服务",都在长三角,都专门面向中小企业。上海浦锦313.3万元一年,杭州滨江30万元一年。

差10.4倍的原因,写在"管什么"里。

上海那份管的是一个街道的路内泊位。路内泊位散在马路上,一段一段,要人巡、要设备、要和交管对接、要收钱、要处理欠费。前端244.5万元的预算,就是为这种"散"付的钱。

杭州那份管的是一个违章车辆停车场。一个场,一道门,24小时值守、进出管控、安全巡查、车辆信息统计。三年90万,折一个场一年30万。

同一天还有一份终止公告。庐江县公安局交管大队的违法违停车辆拖移及停车场管理服务采购,这是第二次招标,终止原因是"供应商不足规定数量"。

三个地方,三种买法,三种结局。

标的 计价单位 一年多少钱 主要成本
上海浦锦智慧道路停车场 一个街道·一年 313.3万元 现场人力(占78%)
杭州滨江违章车辆停车场 一个场·三年 30万元 24小时值守
大邑安仁C区停车场物业 一个镇·一年 76.141万元 物业(含4处办公区与3个便民站)
庐江违停拖移及停车场管理(二次) 一个县·一次 终止(供应商不足) —

服务类标的的价格,先由"管多大一片"决定,再由"管得多细"决定。

313万里,八成买的是人

上海那份预算切开以后,22%给数据,78%给现场。

这个比例不是特例。道路停车的智慧化搞了这些年,地磁、高位视频、手持机、云平台都装上了,但每一段路仍然需要有人去看、去劝、去贴单、去处理纠纷。设备负责记录,人负责收场。

系统能把车认出来,认不出该不该让这辆车停在这儿。

所以看一份"智慧停车"的预算,先看它给现场留了多少钱。现场那一块越大,说明这活越依赖人;现场那一块越小,说明这套系统真的能自己跑。

78%这个数字,是一份很诚实的自评。

2000万的标,报价都卡在97.89%

信阳那个2000万的停车场EPC,11家候选人全部通过核查,最后用随机法定人。

11家的报价结构几乎一样:建安按结算评审价的下浮,勘察设计按评审价的下浮,中标人报的是97.89%。

在这种定标规则下,报价不是竞争手段,是准入条件。你报98.5%会被认为不诚心,报95%会被认为不理性,大家都落在97%到99%这一小段里。真正决定谁干的,是抽签。

这套规则的好处很直接:没有暗箱,没有围标空间,谁也别想靠关系。代价也很直接:报价不再传递成本信息,谁能干得好,标书里看不出来。

一个2000万的停车场,最后靠运气分配。这不是哪一个人的问题,是规则设计的选择。

17578个泊位改造,第一步是检测

仲恺这1.7万个泊位,先招的不是施工,是试验检测。283万元,730天,一个泊位161元。

检测清单里有一项值得注意:密评加等保。这是信息安全评测和等级保护测评,说明这套智慧停车系统要按信息系统来验,不只是按工程来验。

还有电气安全、消防设施、充电桩接地。609个充电桩要一个个测接地,这项工作量不小。

过去很多智慧停车项目,验收就是看看设备亮不亮、平台能不能登录。现在把密评、等保、接地写进检测清单,等于给"智慧"定了可测的标准。

161元一位的检测费,是这套标准的价格。

划线里的56倍差

佳木斯那份43.8万的划线标,白色车位一个6787元,彩色车位一个120元。

同一个包、同一家施工队、同一台设备,价差56倍。原因可能很多:白色车位要做基层处理、要清除旧线、要配挡车器、要按规范放样;彩色车位可能只是薄涂一层。但公告没写。

一份分项预算只有三行、单价差56倍却不解释的标书,投标人只能靠猜。

划线是停车行业里最基础的一环。基础环节的预算写得粗,后面每一环都得替它兜底。

5个停车场343万:存量改造的价码

富县那5个停车场,343.34万元,90天,一个场68.7万元。

对照海淀的426.7万元"智慧化提升"和仲恺的283万元检测费,三个数字放在一起,存量停车资产的改造价码大致有了轮廓:一个场的土建与设备改造,几十万元级;一个区的智慧化提升,几百万级;一个高新区的检测,也是几百万级。

存量改造的钱,最先花在"让它能用",然后才花在"让它聪明"。

今天所有公告都在说同一件事:停车这门生意,钱是按层分的,不是按项目分的。

四、简短小结

一、计价单位决定价格。上海一个街道一年313万,杭州一个场三年90万,差10.4倍,差在"管一片"还是"管一个"。

二、智慧停车里,智慧只占两成。上海那份313万,后台数据68.8万,前端现场244.5万,八成买的是人。

三、规则决定报价的含义。信阳11家全过核查、报价都卡在97.89%,最后抽签定人,报价不再传递成本信息。

四、基础环节最容易被写粗。佳木斯白车位6787元、彩车位120元,差56倍,公告一个字没解释。

今天四句话结论

五、行业观察

把今天这批公告按钱的去向排一遍,一条停车项目的成本结构就出来了。

最上面一层是土建与设备。信阳建安1566万,聊城建安1737万,海淀426万,富县343万。这一层由施工单位和集成商拿走,按工程结算,一次性。

第二层是检测与验收。仲恺283万,一个泊位161元。这一层由第三方检测机构拿走,按检测项结算,按天计工期。

第三层是软件与数据。上海后台68.8万,占那份预算的22%。这一层按年买,一年一签,第二年还要再买一次。

最下面一层是现场人力。上海前端244.5万,杭州三年90万。这一层也按年买,最大的成本是人的工资和排班。

层级 今天的例子 计价方式 谁在赚这笔钱
土建与设备 信阳建安1566万、聊城建安1737万 工程结算,一次性 施工单位、系统集成商
检测与验收 仲恺283万(161元/泊位) 按检测项,730天 第三方检测机构
软件与数据 上海后台68.8万(占22%) 按年,一年一签 平台与软件商
现场人力 上海前端244.5万、杭州30万/年 按年,按人头排班 物业与劳务公司

四层里,越往上越像工程,越往下越像人力生意。

工程生意的钱好算:清单、单价、结算、审计。人力生意的钱难算:一个人一天能干多少活,一段路要几个人,欠费追不追得回来,都要靠运营数据慢慢磨。

这也解释了一个现象:智慧停车做了这么多年,硬件越装越多,现场的人却没减少。因为系统替代的是"记录",不是"处置"。

一个项目真正的运营成本,藏在最下面那一层;而最下面那一层,恰恰是招标文件里写得最粗的那一层。

存量停车资产要提效率,先别急着加设备。把现场那一层的账先算清楚:一段路几个人、一个人管几个泊位、欠费率多少、投诉多少。这四件事算明白了,再决定要不要上新的系统。

智慧不替代人,智慧只是让人少跑几趟。跑几趟,才是成本。


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信息来源:中国政府采购网(上海、浙江、黑龙江、安徽、陕西、北京分网)、上海市政府采购网、惠州市公共资源交易中心、聊城市公共资源交易中心、信阳市公共资源交易网、河南省政府采购网、洛阳市公共资源交易中心、贵州省公共资源交易云、北京市政府采购网。

免责声明:本文所引公告信息均来自公开渠道,金额、期限、资格条件以原公告及澄清答疑文件为准;本文仅作信息汇总与行业观察,不构成投标或投资建议。

Last Updated: 2026/10/23 13:04:33
2026年10月22日智慧农业行业早报:数据自己没有价,挂在哪张单子上就值那张单子的钱
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