下午两点，园区屋顶的光伏正满发。配电房那块表，数字往反方向走，电在往外送。
晚上八点，同一块表正着转得飞快。空调、产线、照明都在吃电，电从外面买回来。
一天发出去的电，晚上一度也没留下。
财务把两张单子摊在桌上。中午送出去那部分，按白天的价格结算。晚上买回来那部分，按高峰的价格结算。
一进一出，差价天天在付。有人怀疑是逆变器坏了，其实不是。光伏板只会发电，不会存电，这是它的本分。
中间缺的那一环，是电池，加上一个管着电池进出的变流器。
一句话原理
电不能从光伏板直接倒进电池，也不能从电池直接供空调。中间需要一个转换头，把电的形态改两遍。
白天改成电池能收的样子，晚上再改回空调能用的样子。这个转换头叫逆变器，电池只负责装。
它为什么成立？因为电池只认一种电，电网和负载只认另一种。两边对不上，就必须有人在中间翻译。
一个具体例子
假设一个园区，中午光伏出力 1 兆瓦，园区自己用掉 400 千瓦，剩下 600 千瓦。
1 兆瓦差不多是 1000 台家用空调同时开。中午这点负荷，光伏自己就能顶住，还富余一大截。
富余的 600 千瓦本来要往外送。现在配了一套储能：电池 2000 度电，变流器 500 千瓦。
变流器只有 500 千瓦，吃不下 600 千瓦。它最多把 500 千瓦改成直流送进电池，剩下 100 千瓦照旧送出去。
充两个小时，电池进账 1000 度。这时候电池里的电量，从三成涨到八成。
充电过程中，电池管理系统一直盯着每一串电芯的电压和温度。哪一串先到顶，它就喊停，不让继续灌。
到了晚上，光伏归零，园区负荷 450 千瓦。变流器反过来干活，把电池的直流改成交流，按 450 千瓦往负载送。
假设来回损耗一成，1000 度电放出来只剩 900 度。450 千瓦的负荷，能撑两个小时。
这两小时用的是白天存下的电，不用按高峰价买。省下的就是这一进一出的差价。
一个小闭环
第一步，现场采数。光伏出力、园区负荷、电池的电压温度和剩余电量，都要采上来。少了这一环，平台不知道中午到底富余多少。
第二步，连上。用 Modbus 把光伏逆变器、变流器、电池管理系统的数收进同一个时间轴。少了这一环，事后对不上账，也查不出是哪台设备先动的手。
第三步，算清。算今天能充多少、晚上要放多少、价差够不够付那点损耗。这一步不出数，充多充少全靠感觉。
第四步，做动作。给变流器下发充放电功率，电量到下限就停，到上限也停。少了这一环，电池要么被灌坏，要么关键时刻放不出来。
第五步，证明结果。第二天翻曲线，看中午往外送的电降了多少，晚上买进来的电降了多少。下一轮定策略，就靠这两个数。
三条技术确认点
一是变流器功率和电池容量要配对。500 千瓦配 2000 度电，四个小时才充满。功率配小了，中午的电吃不下，照样往外送。
二是往返效率。交流进去、交流出来，中间要打两遍折扣，一般八成五到九成。价差不够付这点损耗，存了反而亏。
三是电量的上下限。上限留 5%，下限留 10%，这是给电池留的余量。上限放开，电池老得快；下限放开，真需要的时候放不出来。
常见误区
看起来是“电池买大点就存得多”，其实是“变流器功率不够，电池再大也吃不进去”。瓶颈常在转换那一头，不在装的那一头。
看起来是“存下来的电是白得的”，其实是“来回要损耗一成多”。价差一块钱，实际到手只剩九毛。
看起来是“光伏配个电池就完事”，其实是“没人指挥，充放全凭手动”。赶上阴天和周末，电池要么满着不动，要么空着待命。
回到开头
同一块表，中午往反方向走，晚上正着飞转。中间差的不是光伏板，是那一套能把电留下来的东西。
电池负责装，变流器负责改，管理系统负责守。三样凑齐，白天富余的电才留得到晚上。
留下的不是电，是那笔本来要付出去的差价。
光伏、储能、设备监控和报表一套管，装在自己服务器上，能改能扩。