虚拟电厂行业早报（11月5日）｜创维光伏把61座户用光伏送进山东现货，合计1.81兆瓦

📑 时间范围：2026年11月4日午后 — 11月5日 02:00（凌晨）。

目录

• 开场｜一个矛盾：61 座屋顶两天多收两百块，为什么要办一整套资格
• 一、今日行业政策动态
  • 1. 四川：一个虚拟电厂算几个单元，按 220 千伏母线数
  • 2. 河北：缺口分三档，虚拟电厂在第二档才上场
  • 3. 广东：三年节能降碳计划，虚拟电厂被写进"运行调控"
  • 4. 宁波：一份五年协议，把调节能力写成城市指标
  • 🔧 行业视角（政策）
• 二、虚拟电厂调度软件/平台系统相关新闻
  • 1. 创维"天枢"：61 座屋顶怎么变成一个市场主体
  • 2. 中国铁塔：3.3 万座基站接进虚拟电厂，可调 66 兆瓦
  • 3. 阜南众城：名字叫虚拟电厂，先干 840 千瓦光伏
  • 4. 长沙宁乡：把"罚款由服务商承担"写进询价单
  • 🔧 行业视角（软件与平台）
• 三、市场与竞品最新动态
  • 1. 三张储能价签：0.791 到 1.198 元/Wh
  • 2. 宁德时代与章鱼能源：把家储做成电网节点
  • 3. 宁波前湾：光伏渗透率近 90% 的地方，虚拟电厂是配套
  • 🔧 行业视角（市场与竞品）
• 四、简短小结
• 五、行业观察：一个主体，三道边界

开场｜一个矛盾：61 座屋顶两天多收两百块，为什么要办一整套资格

10 月 31 日，山东电力现货市场完成一笔交易申报。

11 月 1 日，首笔交易正式执行。

申报主体是深圳创维光伏科技股份有限公司。它用虚拟电厂市场主体的身份，把 61 座户用分布式光伏电站聚合送进现货市场与中长期市场。

61 座，合计装机 1.81 兆瓦。

平均下来，一座屋顶 29.7 千瓦。

这笔交易走完的流程不短：市场注册、法人认证、数字证书办理、履约保函缴纳、合同签署，然后才是功率预测、量价申报、执行跟踪、偏差考核、结算归集。

一个 1.81 兆瓦的主体，该办的手续一样没少。

再看收益。报道给出的口径是：11 月 1 日至 2 日两天的聚合交易，按 9 月新能源结算参考价测算，结算度电收益单价比 9 月高 2 分钱左右。

按日均 3 小时估算，1.81 兆瓦两天发电约 1.09 万度，多收的钱约 217 元。

本文测算，只用于看量级。

两百多块。

一套市场主体资格，一年维护下来，成本远不止两百多块。

这就是矛盾的地方：账面上算不过来，行业里却有人在认真做。

要理解为什么，得先看清这笔账的另一半。

两百多块是这两天的增量收益，不是这套系统的全部价值。真正被建起来的，是一条通道：把分散的、不属于同一个业主的、装在不同村镇屋顶上的小电源，变成一个能注册、能申报、能被考核、能结算的主体。

通道建成一次，第二座屋顶接进来，边际成本接近零。

所以 61 座不是终点，是样本量。样本量够了，后面可以是六千座。

但通道有它的规矩。规矩写在三份文件里：一份是省里的市场规则，一份是负荷管理方案，一份是交易细则。

这三份文件，决定了一个虚拟电厂到底算几个主体、什么时候能上场、上场之后按什么结账。

11 月 3 日到 4 日这两天，三个省各出了一份，凑在一起看，答案就比较清楚了。

一、今日行业政策动态

1. 四川：一个虚拟电厂算几个单元，按 220 千伏母线数

11 月 3 日，四川省发改委就《四川 2027 年电力市场交易总体方案（征求意见稿）》和《四川电力市场规则体系 V5.0（征求意见稿）》公开征求意见。

11 月 4 日，行业媒体把两份文件的要点逐条拆开。

虚拟电厂那一条，写得比多数省份细。

原文的规则是：聚合资源汇集在同一 220 千伏电压等级母线下的虚拟电厂，以单一计划单元参与市场；跨多个 220 千伏母线的，要按母线拆成多个计划单元。

这条规则的分量，在"母线"两个字上。

商务上谈的是一个聚合商、一份合同、一个结算对象。物理上挡在中间的是变电站。同一座 220 千伏变电站下面挂的资源，潮流方向一致，调度指令能一起下；跨了变电站，中间的线路有载流限制，两边的指令就未必能同时满足。

所以规则不是按公司划单元，是按电网的接线划。

这一划，很多事就变了。

一个在市里收了三百个点的聚合商，如果这些点分布在三座 220 千伏变电站下，它要注册三个计划单元，报三套曲线，担三份偏差。

预测也要做三份。三百个点合成一条曲线，误差会互相抵消一部分；拆成三份，每份一百个点，抵消得少，单份的相对误差反而更大。

偏差考核是按单元算的，拆得越细，挨罚的概率越高。

还有一层：发电类和负荷类要分开。

光伏、风电这类只能出力的，归发电类；空调、充电桩、储能这类能上下调的，归负荷类。两类的申报方向相反，考核指标也不同，混在一个单元里，曲线会互相打架。

四川这份文件，还给了两个数：2027 年省内市场交易规模约 2500 亿千瓦时；独立储能按充放电电量每 15 分钟结算。

限价也一并给了。

丰水和枯水的上限差了一倍。这个价差，就是水库式调节和储能套利的空间来源。

还有一条容易被跳过的规定：独立储能、虚拟电厂发电类聚合单元、绿电直连项目，不受年度、月度、月内签约比例限制。

别的市场主体有下限——批发用户当月签约电量不得低于全月用电量的 80%，售电公司不得低于其代理零售用户全月用电量的 80%。

虚拟电厂发电类不受这条约束。

含义是：它可以只在价格好的时候进场，不必为了完成签约比例而在低价时段卖电。

这条口子，对聚合商是实质性的利好。轻资产的好处，就在这种地方显出来。

15 分钟这个粒度，意味着结算单会长得很快。

一天 96 个时段，一个月近 3000 个时段。一个计划单元一份，三个单元三份。

做平台的人看到这里，会先算存储和核对的工作量，而不是先算收益。

这也是这类规则真正的门槛所在：它不比拼谁的功能多，比拼谁能把账对上。

2. 河北：缺口分三档，虚拟电厂在第二档才上场

河北省发改委 10 月 29 日印发《河北省 2026 年秋冬季电力负荷管理工作方案》，文号冀发改运行〔2026〕1033 号。11 月 4 日，方案全文在行业媒体披露。

方案开头先报了供需家底。

冬季预计河北南网早、晚峰最大负荷分别为 5600 万千瓦、5100 万千瓦，供应充足；冀北电网早、晚峰分别为 3600 万千瓦、3500 万千瓦，供需平衡。

极端情况下，冀北按京津唐统一平衡原则与天津按 2:1 分担，电力缺口 83 万千瓦。

真正决定虚拟电厂出场时机的，是后面的分级调控措施。

第一档里没有需求响应。

意思是：缺口不大的时候，先动景观照明、先让工厂把检修排在尖峰、先让有储能的用户自己放电。这些动作不需要市场，一张通知就能办。

到了第二档，才轮到邀约和竞价。

这个排法很务实，也很冷酷。它说明在调度眼里，需求响应是"第二顺位工具"，不是"首选工具"。

原因不难猜。前置措施的成本是确定的：关一晚景观灯，少用多少电，算得出来。需求响应要组织、要邀约、要考核、要结算，一套流程走完，缺口可能已经过去了。

所以虚拟电厂真正的位置，在中间那段：缺口大到行政手段不够用，又没大到要拉闸。

这一段有多宽？

河北南网是 80 万到 500 万千瓦，跨度 420 万千瓦。冀北是 100 万到 350 万，跨度 250 万千瓦。

这个宽度，就是需求响应的市场空间。

方案里还有两组数，值得记下来。

一是有序用电指标：按本地区秋冬季历史最大负荷的 30% 分解，河北南网 5359.6 万千瓦、冀北 3369 万千瓦，两个峰值都出现在 2026 年 1 月 19 日。按 30% 算，南网约 1608 万千瓦，分 6 级。

二是虚拟电厂的四项服务：省级电力负荷管理中心要规范开展资质审核、能力校核、运行监测、市场交易。

这四项，正好是平台要干的四件事。

资质审核看主体，能力校核看资源，运行监测看执行，市场交易看结算。

四项里最容易被忽略的是第二项。能力校核不是看你有多少签约容量，是看你在指定时段能压下去多少。签约 10 万千瓦、实测只能压 3 万千瓦的，核校之后就按 3 万千瓦算。

方案还写了一句：鼓励虚拟电厂运营商聚合未签约入市的小零散资源参与需求响应市场。

这句话是给聚合商开的口子。散的资源自己进不来，聚合商把它们收进来，就有了生意。

但口子开着，账还是要自己算。收进来一百户，每户可调 2 千瓦，合计 200 千瓦；一次响应两小时，补偿按当地标准，扣掉通信、运维、结算分摊，剩多少，只有做过的人知道。

方案还有一章讲新能源消纳，方向是反的。

削峰是让用户少用电，填谷是让用户多用。文件里的写法是：引导潜力用户和虚拟电厂签约入市，省电力负荷管理中心规范组织填谷需求响应月度竞价出清。

同一份方案里，两种响应各有一条市场。

削峰的钱来自保供，填谷的钱来自消纳。前者集中在冬天最冷的几天，后者集中在春秋季午间光伏大发的时候。

对聚合商，这两条市场的时间分布是互补的。冬天挣保供的钱，春秋挣消纳的钱，一年里闲下来的月份不多。

但也有冲突。同一批资源，削峰要它降，填谷要它升。空调可以做，热泵可以做，储能更可以做——前提是两次调用之间留够恢复时间。

排班排不好，两条市场都接不住。

方案里还压了一个时间点：有序用电方案及用户明细，要在 11 月 15 日前报省发改委备案。

距今十天。

这个节点比虚拟电厂更紧，因为它管的是保底手段。缺口真来的时候，名单在不在、指标分没分到户，决定了有序用电能不能落地。

对聚合商来说，这份名单也有用——名单上的企业，都是有大负荷、有调整空间的用户，是潜在的需求响应客户。

3. 广东：三年节能降碳计划，虚拟电厂被写进"运行调控"

11 月 4 日上午 9 时 49 分，广东省能源局在官网发布《广东省能源领域节能降碳行动计划（2026—2028 年）》。

文件落款日期是 11 月 3 日。

这份计划的目标写得比较硬。

虚拟电厂出现在第二章"强化电力系统节能降碳"的第三条，标题是"加强电力系统运行调控节能降碳能力"。

原文的表述是：强化源网荷储柔性互动，大力发展虚拟电厂、车网互动等新技术新模式，推动可调节负荷等分散资源参与电力系统调节。

位置值得注意。

它不在"产业培育"章节，不在"科技创新"章节，在"运行调控"章节。

这三个字定了性质：在节能降碳的账本里，虚拟电厂首先是一个调度工具，其次才是一个市场主体。

工具的意思是，它的价值要体现在别人的指标上——煤电少发多少、线损降多少、非化石比重提多少。

这也解释了为什么这份文件把虚拟电厂和"合理确定煤电调度顺序和调峰深度"写在同一段。

逻辑是连着的：要让煤电少发，就得有别的东西顶上来。顶上来的是源网荷储的柔性互动。

文件里还有一条，和这两天的另一条消息能对上。

第十一条讲算力基础设施：深入挖掘算力负荷时空可调节潜力，促进算电协同运行。

算力负荷是可调的——训练任务可以挪时段，推理可以降频，制冷可以预冷。能挪，就能参与调节。

同一天，广东还提了一句"完善虚拟电厂、新型储能等新型主体及核电、气电参与电力市场交易机制"。

一句在运行调控里，一句在市场机制里。前者要它干活，后者给它身份。

两件事得同时成立，虚拟电厂才转得起来。只给身份不给活，平台建了空转；只给活不给身份，干完了没法结账。

4. 宁波：一份五年协议，把调节能力写成城市指标

11 月 4 日，宁波市政府与国网浙江省电力有限公司签署合作协议，主题是"滨海能源枢纽"。

协议期限覆盖"十五五"。

里面和虚拟电厂直接相关的，是一组城市级指标。

目前宁波全市实测调节能力已超 90 万千瓦。

到 2030 年，全市公共充电桩将达 2 万个，其中重卡充电桩 2490 个；车网互动聚合可调充电规模将达 30 万千瓦；用户平均停电时间压降至 5.3 分钟以内，供电可靠性 99.999%。

90 万千瓦是什么概念？

按一台空调 1.5 千瓦算，相当于 60 万台空调同时降一档。按一个中型工厂可调 500 千瓦算，相当于 1800 家工厂。

这个量级，已经不是几个示范项目能凑出来的，得靠全市的资源摸排和批量接入。

所以协议里的动词是"壮大虚拟电厂集群"，不是"建设虚拟电厂平台"。

集群这个词，指向的是数量：不是一个平台接多少资源，是有多少个运营主体在同一个城市里跑。

协议还提了三类市场机制的探索：局域市场化响应、分布式光伏发电权交易、绿电就近交易。

三类都是"局域"的。局域的意思是，先在配电网这一层把交易做起来，不跨省、不进大市场。

这条路径和四川那份文件形成了对照。

四川是在省级现货市场里给虚拟电厂划单元，往下切；宁波是在城市配电网里做局域市场，往上长。

一个自上而下，一个自下而上。两条路最后会不会接上，现在没人能给答案。

但两个地方都在做同一件事：把"可调节能力"从一个技术参数，变成一个可以被计量、被交易、被考核的资产。

资产要有登记、有边界、有估值。这三样，现在都还在建。

🔧 行业视角（政策）：这一天的四份文件，讲的是同一件事的三个维度。四川划的是空间边界——一个虚拟电厂算几个单元，看 220 千伏母线；河北划的是时间边界——缺口多大才轮到你上场，80 万千瓦是门槛；广东和宁波给的是身份和指标——一个是调度工具，一个是城市配套。三个维度凑齐，虚拟电厂才从"能聚合"走到"能交易"。缺任何一条，平台都只能停在演示阶段。

二、虚拟电厂调度软件/平台系统相关新闻

1. 创维"天枢"：61 座屋顶怎么变成一个市场主体

回到开场那 61 座屋顶。

它们分散在不同村镇，产权属于不同的自然人业主，装机从十几千瓦到几十千瓦不等。把它们并成一个主体，要过四道关。

报道把这道关拆成四项能力。

四道关里，前三道是技术活，第四道是运营活。

技术上最难的是第二道。户用光伏的逆变器品牌杂、通信协议杂、数据上报频率杂，数据还多半沉在各家厂商的云平台上。要聚合，先得把这些云打通。

这不是"接一个接口"的事。一个县里可能有七八个品牌的逆变器，每家的数据格式、鉴权方式、断线重连逻辑都不一样。逐站改造不现实——一座 29.7 千瓦的电站，改造成本摊不下来。

只能靠平台标准化适配：统一的接入协议，加边缘网关。

支撑这套流程的是创维光伏自研的羲寰能源数字平台里的虚拟电厂运营系统"天枢"。报道给的指标是：功率预测精度超过 97%，15 分钟内可完成百万座级电站的预测分析。

百万座级这个说法，指的是架构上限，不是当前接入量。当前接入的是 61 座。

技术上能做到百万座，和运营上能管好百万座，是两件事。

运营的难处在业主这一头。

61 座电站背后是 61 份委托关系，可能是 61 个家庭。他们关心的问题很具体：这个月我的电站发了多少电、卖了多少钱、什么时候到账、比去年多了还是少了。

平台要能回答这四个问题，业主才会续签。

所以聚合商的活，一半在电网侧，一半在业主侧。

电网侧要的是曲线准、响应快、偏差小；业主侧要的是账单清、到账快、收益稳。两边的要求经常打架——电网要你压出力的时候，正是电价高、业主想多发的时候。

这个矛盾，只能靠合同里的分成条款去调和。调和不好，响应一次跑掉一批业主。

还有一笔账，是聚合商自己吃的：偏差。

户用光伏单站的出力波动不大，但 61 座合起来，波动会放大。云从东边过来，一片屋顶先阴，另一片后阴，聚合曲线出现的不再是平滑的钟形，而是一条带毛刺的线。

毛刺要削。削的办法有两个：一是把预测做细，按云图和历史出力修正；二是留余量，申报时把曲线往下压一点。

前者要多花钱，后者要少赚钱。

留多少余量，是这个行当里最见功夫的一个数。留少了，偏差考核罚钱；留多了，申报电量少，收益上不去。

成熟的做法是按历史偏差分布定一个分位数。但这个分布会随季节变、随天气变、随新增电站变。所以余量得动态调，一个月一次，甚至一周一次。

这类活，没有平台做不了。但有了平台，也不一定做得好——数据不够长，分布估不准。

所以新接入的电站，头几个月多半是"交学费"的阶段。学费交完，曲线才准。

报道提到，山东跑通之后，下一步是把这套体系向全国推广。

能不能推广，取决于三个省的条件是否具备：分布式光伏能不能聚合入市、聚合单元怎么划、偏差考核怎么算。

第一个条件，山东 2026 年 3 月的《促进虚拟电厂高质量发展方案》给了——发电类资源可以"电源"身份参与现货。第二个和第三个，得看各省细则。四川刚给的答案是按母线拆。

这类把几十上百个分散站点并成一个主体的活，难点不在接进来，而在接进来之后每一步都得对得上。慧知开源虚拟电厂平台把充电桩等分布式资源的可调节能力聚合成虚拟电厂，事件申报、调度分配、执行监测、效果评估与结算一套走完，支持私有化部署和二次开发。文档与在线试用：https://vpp-doc.huizhidata.com。

2. 中国铁塔：3.3 万座基站接进虚拟电厂，可调 66 兆瓦

11 月 4 日，2026 年世界互联网大会"互联网之光"博览会在乌镇开幕。中国铁塔的展台上，有一组浙江的数据。

浙江已建成光伏储能站点 1.5 万个，聚合 3.3 万座基站的可调资源接入虚拟电厂，可调功率 66 兆瓦。

3.3 万座基站，66 兆瓦，平均一座 2 千瓦。

单座 2 千瓦，听起来很小。但基站的资源结构和别的负荷不一样：它自带备电。

一座基站配一组蓄电池，市电正常时浮充，断电时放电。这组电池平时是沉没成本，参与需求响应时，就是现成的可调容量。

这是"零改造"的资源类型。

多数负荷要接进虚拟电厂，得先装表、装采集、装控制终端，一家一户谈。基站不用——它本来就有动力环境监控系统，本来就能远程下发指令，本来就有 7×24 的运维。

聚合商要做的，只是把已有的监控接口对接到虚拟电厂平台。

这类资源的商业价值，在于边际成本低。第一座基站的接入成本是研发成本，第一万座的成本接近零。

但它也有天花板。

基站备电的可用容量，受两件事限制：一是电池的备电时长要求，按规范得留足应急时间，能动用的只是冗余部分；二是电池寿命，频繁充放会加速衰减，而基站电池的更换周期是 5 到 8 年。

所以这类资源适合做什么，不适合做什么，很清楚。

适合做备用和需求响应——一年调用几十次，每次一小时，对电池寿命影响可控。

不适合做调频——调频要高频次、快响应，一天可能几百次，电池扛不住。

判断一类资源能不能进虚拟电厂，先看它天生带什么。基站带的是"在线"和"可控"，不是"容量"。

铁塔的另一组数，说明了它的资源版图：超 26 万座数字塔，服务 40 多个行业；换电业务覆盖 340 余个城市、8.8 万个网点、153 万用户，日均换电超 200 万次；充电业务覆盖 376 个城市、407 万个低速充电端口、3900 余万用户。

换电柜和充电端口，都是可调负荷。

一个换电柜，几十块电池在充电，充电时段可以挪；一个小区充电棚，几百个电动自行车端口，晚上集中充电，也可以挪。

这些资源加起来，规模比基站备电大得多。难点也一样：单点小、分布散、产权杂。

铁塔的优势是它本来就是这些设备的产权方和运营方，不需要跟别人谈。

这一点，很多聚合商羡慕不来。

换个角度看，铁塔其实是一个天然的平台。

它有三样东西：海量的点位、现成的通信网络、成建制的属地运维队伍。这三样，恰好是虚拟电厂最花钱的三样。

一个第三方聚合商要接三万个点，得付通信费、得组织施工、得建运维网点。铁塔这三样都现成，边际成本压得很低。

所以它做聚合，路径和创业公司不一样。创业公司从平台起家，往下找资源；铁塔从资源起家，往上找平台。

两条路在中间碰头，谁快谁慢，取决于资源获取的难度和平台开发的难度哪个更高。

目前看，资源更难。一个省里的可调资源是有限的，先签下的先占住。

3. 阜南众城：名字叫虚拟电厂，先干 840 千瓦光伏

11 月 4 日，阜阳市公共资源交易中心挂出两份竞争性磋商公告。

采购人是阜南县众城虚拟电厂有限公司。

第一份：阜南县 2026 年曹集镇姜园社区 840 千瓦分布式光伏项目，预算 300.11 万元，附着式光伏，0.4 千伏电压等级，"自发自用、余电上网"。

第二份：阜南县 2025 年地面人防指挥中心 180 千瓦分布式光伏项目，预算 121.96 万元，同样"自发自用、余电上网"，工期 50 日历天。

两份都在 11 月 16 日 9 时开标。

一个叫"虚拟电厂有限公司"的主体，在买光伏施工。

这件事看着矛盾，其实很顺。

虚拟电厂要聚合资源。资源从哪来？两条路：一条是跟别人签，把已有的负荷和电源收进来；一条是自己建，建完了自然是自己的。

县域市场走第二条路更现实。

一个县里的可调资源，散在几十家小厂、几百户人家、几个充电站手里。挨家谈，谈一家签一份合同，一份合同的年收益可能只有几千块，谈的成本比收益高。

自己建就不一样。建一个 840 千瓦的屋顶光伏，一次投入，二十几年收益，资源是自己的，随时可调。

所以很多县级"虚拟电厂公司"的实际路径是：先做分布式光伏和储能的重资产，把可调资源握在手里，再往上做聚合和交易。

这也解释了一个现象：这类公司的采购公告里，买的多是 EPC、施工、组件、逆变器，很少买"虚拟电厂平台"。

平台要等资源攒到一定规模才买。资源不够，平台买回来也是空转。

对做平台的公司，这是个提醒。

县域客户的决策顺序，不是"先有平台再有资源"，是"先有资源再找平台"。销售话术要跟着这个顺序走：先问他手里有多少可调的点，再谈平台。

反过来的顺序，多半谈不成。

还有一层，关于这类项目的收益结构。

840 千瓦，按日均 3 小时算，一天 2520 度。自发自用部分省的是零售电价，余电上网部分拿的是上网电价，两者差一倍多。

所以这类项目的经济性，取决于自用比例。厂区白天用电多，自用比例高，账就好看；用电少，电全上网，账就薄。

虚拟电厂能在这里加分的地方，是把余电那部分拿到市场里去卖，而不是按标杆价上网。

加分多少，要看当地市场规则给不给发电类聚合单元这条路。

安徽的规则怎么定，是这类项目下一步的关键变量。

4. 长沙宁乡：把"罚款由服务商承担"写进询价单

11 月 4 日，宁乡经济技术开发区挂出一份询价比选方案。

采购方是长沙蓝月谷能源有限公司，采购内容是光储市场化售电代理服务，服务期 2 年，报价文件递交截止 11 月 6 日 17 时。

方案里几条资格条件，把话说得很直。

最后一条，是这份询价单里最硬的一句。

偏差考核的罚款，本来是市场主体自己担。甲方把这条写进合同，等于把交易风险整包转给了服务商。

服务商接不接？要看报价里能不能含一笔"罚款准备金"。

这笔钱不好估。偏差罚款的金额，取决于三个变量：预测误差、市场价格的波动幅度、考核规则的严格程度。前两个不可控，第三个年年变。

所以敢接这种条款的服务商，通常有两类。

一类是真有预测能力，误差压得住，罚款概率低，准备金可以少提。

一类是算过账，把准备金提足，报价往上抬，用价格换风险。

甲方要做的判断是：报价低的那家，是能力强，还是准备金没提够。

这个判断不好做。评标委员会只有 3 个人，来自采购部、综合部、财务部，没有交易岗。

所以这类项目的成败，往往在履约第一年就见分晓。罚款单一来，谁提够了准备金，一目了然。

方案里还有一句：主动参与湖南虚拟电厂、需求响应政策申报，最大化储能收益。

这句话把服务商的活扩了一块。不只是代理交易，还要替甲方去申报政策、去拿需求响应的补偿。

需求响应补偿是"按次"的钱，不申报就没有。很多工商业储能项目，收益测算里写了这一块，实际一分没拿到，原因就是没人申报。

把这条写进服务合同，是把"纸面收益"变成"到账收益"的一种办法。

🔧 行业视角（软件与平台）：这一天的四条，讲的是平台的四种活法。创维是把小资源聚成大主体，卖的是通道；铁塔是把自有资源接进市场，卖的是存量；阜南是先建资源再买平台，走的是重资产；长沙是把风险整包转给服务商，买的是兜底。四种活法对应四种能力：标准化接入、零改造对接、资产运营、风险定价。平台软件只是其中一项，剩下的都在人身上。

三、市场与竞品最新动态

1. 三张储能价签：0.791 到 1.198 元/Wh

11 月 3 日到 4 日，三个省的储能项目公示了中标候选人。

三个项目，三种价格。

最高和最低差 0.407 元/Wh，差了一半。

先看内蒙古这个。

600MW/2400MWh，招标人绿能创研投资开发（广西）有限责任公司，投资 24 亿元，折合 1 元/Wh。三家候选人的报价是 23.8996 亿、23.9845 亿、23.946 亿。

折算下来，0.9958、0.9994、0.9978。

三家挤在 0.0036 元的区间里。

三家都是联合体，牵头方都是工程局：中铁建大桥局、纵揽建设、山东卓越建设。

这个组合说明一件事：储能 EPC 已经变成施工生意。

设备价格透明了，电池、PCS、EMS 的报价大家都拿得到，谁也没有独家。剩下的竞争在施工组织、资金成本、垫资能力上。

三家报价差 0.0036 元，按总投资算，差 86 万元。这点差距，不够覆盖一次工期延误的成本。

所以这个市场的胜负，不在报价，在履约。

再看甘肃那个。

200MW/800MWh，6.32 亿元，0.791 元/Wh。这个价格低，是因为范围窄：160 座 5MWh 电池舱、40 座 5MW PCS 升压舱、站用变、避雷针、围墙道路水消防电缆沟，不含升压站送出。

三家候选人的报价是 6.32 亿、7.16 亿、7.66 亿，极差 1.34 亿元，接近 17%。

同一个项目、同一份清单，报价能差出 1.34 亿元。差的不是设备，是对风险的定价：工期 270 天，谁能在 270 天里把地勘、土建、并网三件事排开，谁就敢报低价。

内蒙古那个含 220 千伏升压站，山西那个是完整 EPC，价格自然高。

三张价签放在一起看，能得出一个结论：储能单价这个数，不带范围就没有意义。

行业里报价，习惯报一个"元/Wh"，方便比。但真正的比价，得把范围拉平：含不含升压站、含不含送出、含不含土建、含不含调试、质保几年、可用率考核多少。

这些条件不拉平，0.791 和 1.198 之间的 0.4 元差价，全是噪音。

对虚拟电厂这条线，储能价格的意义在另一头。

储能是虚拟电厂里最贵的可调资源。一个 10 万千瓦时的储能电站，按 1 元/Wh 算，投资 1 亿元。它参与调频、备用、现货套利，一年的收益能不能覆盖折旧，是这个项目成立的前提。

虚拟电厂平台不解决这个前提。它能做的是让同一套储能多接几个市场：今天调频价格好就报调频，明天现货价差大就做套利，后天有需求响应邀约就去应约。

多市场切换的能力，才是平台对储能资产的价值。

2. 宁德时代与章鱼能源：把家储做成电网节点

11 月 4 日，宁德时代对外披露，已与英国章鱼能源（Octopus Energy）、新能安签署战略合作备忘录。

三方分工很清楚。

优先布局英国、法国、西班牙。

这件事的关键，不在硬件，在"动态电价算法＋虚拟电厂接入"这一句。

欧洲的家用储能市场，过去几年卖的是硬件：多少度电、循环多少次、质保几年。硬件参数趋同之后，价格战就开始了。

现在的卖法变了：卖一套收益方案。

低谷充电、高峰放电、向电网售电，这套动作能赚多少钱，取决于两件事——电价曲线的形状，和你能不能准确踩在曲线的拐点上。

前者是市场给的，后者是算法给的。

章鱼能源的 Kraken 平台，做的就是这件事：拿到批发电价和配电费的数据，算出每个小时的零售价，再控制家储在什么时段充、什么时段放。

这一步跨过去，家储就不再是一个电器，而是一个可调度的电网节点。

节点这个词，含义是双向的：电网需要的时候，可以调它；它有富余的时候，可以卖回电网。

对一个国家的电网来说，几十万个这样的节点聚合起来，就是一个不需要建电厂、不需要征地、不需要环评的调峰资源。

这也是欧洲虚拟电厂商业模式的基底：不靠补贴，靠电价差和辅助服务收入。

中国的路径不太一样。

国内户用储能的渗透率低，家庭电价又是锁定的，居民侧套利的空间小。所以国内的聚合，更多在工商业侧和电源侧做，聚合的是工厂负荷、充电桩、分布式光伏。

两边都在做"把分散资源聚成一个主体"，但聚合的对象不同，商业模型也就不同。

一个靠电价波动赚钱，一个靠容量补偿和响应补偿赚钱。

前者要求市场足够波动，后者要求规则足够明确。

两种模式都成立，前提是各自的市场给足了信号。

3. 宁波前湾：光伏渗透率近 90% 的地方，虚拟电厂是配套

前面提到宁波全市调节能力超 90 万千瓦。这个数是怎么来的，前湾新区给了一个样本。

浙江宁波分布式光伏装机规模已突破千万千瓦。前湾新区的负荷与用电量增速均超 10%，分布式光伏渗透率已近 90%。

90% 是什么概念？

中午光伏满发的时候，区域内的光伏出力接近甚至超过本地负荷，潮流反向，往上送。

这个状态下，配电网的电压会往上抬，变压器会反向重载，保护定值要重新整定。

不调不行。

"杭湾光储虚拟电厂"示范项目做的就是这件事：接入区域全量"四可"光伏及客户侧储能，打通"资源一张图"与"电网一张图"，按"户—变—线—站"拓扑建成分层分区、分时分级的 10 万千瓦级可调资源池。

两次都是"救急"。

第一次是运行风险，靠转移负荷把风险消掉；第二次是变电站全停，靠局部断面顶上，撑了 182 万千瓦时。

这类场景，和"参与现货市场赚价差"是两套逻辑。

救急不赚钱，或者说，它赚的不是电价差，是"不用拉闸"这件事的价值。

对电网来说，这个价值很高——一座 110 千伏变电站全停，影响的是几千户企业和居民。用虚拟电厂顶一部分，比拉闸的代价小得多。

对聚合商来说，这个价值很难定价。因为没有市场给它出价。

所以这类项目，多数是电网公司自己投、自己用。它不算商业模式的胜利，算技术能力的验证。

验证的是三件事：资源能不能看全、指令能不能下去、效果能不能测出来。

三件事里，第三件最难。响应了多少、少停了多少、避免了多少损失，都要有数据支撑。数据不闭环，项目验收就是一笔糊涂账。

前湾这个样本的可复制性，取决于两个条件：光伏渗透率够不够高、配电网的矛盾够不够尖锐。

渗透率不到 30% 的地方，不会为这个掏钱。矛盾不尖锐的地方，拉闸一次就过去了。

所以虚拟电厂在各地的落地节奏，差异会很大。不是政策快慢的差异，是电网矛盾的差异。

🔧 行业视角（市场与竞品）：这一天的三件事，分别对应三种钱。储能赚的是价差和容量补偿，价格从 0.791 到 1.198，范围不同、账也不同；欧洲家储赚的是电价波动，靠算法踩拐点；前湾这类项目赚的是"不用拉闸"，价值由电网自己认。三种钱里，前两种有市场出价，第三种没有。没有出价的那部分，最后只能靠电网的投资预算撑着。

四、简短小结

1. 创维光伏把 61 座户用光伏（合计 1.81 兆瓦）聚合成一个市场主体，11 月 1 日在山东现货完成首笔执行。两天增量收益约 217 元，建起来的是一条可复用的通道。

2. 四川 V5.0 征求意见稿给出聚合单元的划分规则：按 220 千伏母线拆，发电类与负荷类分开，暂按"报量不报价"参与。聚合的边界由电网拓扑决定，不由商务合同决定。

3. 河北秋冬季负荷方案把缺口分成三档，需求响应在第二档才启动。河北南网 80 万到 500 万千瓦这 420 万千瓦的区间，就是需求响应的市场空间。

4. 广东把虚拟电厂写进"运行调控"章节，宁波把 90 万千瓦调节能力写成城市指标。一个当工具用，一个当配套建，两条路都在往前推。

5. 储能三张价签从 0.791 到 1.198 元/Wh，差的是范围不是技术。不带范围报单价，比价就是比噪音。

五、行业观察：一个主体，三道边界

这一天看下来，最值得琢磨的是"一个虚拟电厂算几个主体"这个问题。

四川的答案是按 220 千伏母线数。河北的答案是按缺口档位定。宁波的答案是按城市全域算一个集群。

三个答案不一样，因为它们在回答三个不同的问题。

把这三个答案摞在一起，能看出虚拟电厂其实有三道边界。

第一道是物理边界。

物理边界由电网的接线决定。同一座 220 千伏变电站下面，潮流方向一致，指令能一起下；跨了变电站，中间的线路有载流限制。这道边界不因商务关系改变，也不因平台能力改变。

做聚合的人，第一步不是谈客户，是拿一张接线图，看自己收来的资源落在哪几个变电站下面。

落在一个下面，是一个单元；落在三个下面，是三个单元，三套曲线，三份偏差。

这道边界最容易被忽略，因为它不在合同里，在图纸上。

第二道是时间边界。

时间边界由缺口的形状决定。缺口小的时候，行政手段够用，轮不到市场；缺口大的时候，市场也顶不住，得拉闸。虚拟电厂只在中间那一段有用。

河北把这段写成了 80 万到 500 万千瓦。这个区间不是拍出来的，是算出来的：小于 80 万，关灯和检修就够了；大于 500 万，需求响应的资源池撑不住，必须上有序用电。

这个区间有多宽，决定了需求响应能做成多大的生意。

区间窄的地方，需求响应是个补充；区间宽的地方，才可能长出产业。

第三道是责任边界。

责任边界由合同决定。谁预测、谁申报、谁担偏差、谁付罚款，这四件事写清楚，主体才成立。

长沙那份询价单，把第四条写死了：罚款由服务商承担。这一条一写，服务商就从"代理方"变成了"风险承担方"，报价逻辑整个变了。

三道边界里，物理边界最硬，责任边界最软，时间边界最不可控。

硬的那道，只能适配；软的那道，可以谈；不可控的那道，只能等。

多数项目的麻烦，出在把三道边界混在一起谈。

商务谈判桌上谈的是责任边界，谈成了就以为事情成了。回去一画图，发现资源跨了三个变电站，物理边界把方案否了。

或者方案做得漂亮，物理边界、责任边界都清楚了，结果那年冬天缺口只有 60 万千瓦，一次都没轮到你上场。

所以做这行，得同时看三张图：接线图、缺口曲线、合同条款。

三张图对不上，方案就是纸上的。

三张图分属三个部门管。

接线图在调度手里，缺口曲线在负荷管理中心手里，合同条款在商务手里。

一个项目要成，这三个部门得坐在一张桌子上，用同一套假设说话。调度说这条线不能跨，商务说客户只肯签一份合同，中间那道缝就得有人去补。

多数公司里，这三件事分属三个团队，考核指标也不一样。调度团队考核安全，商务团队考核签约量，运营团队考核收益。

指标不一致，方案就会各说各话。

所以虚拟电厂这个生意，看起来是技术活，其实是组织活。

能把三个部门拉到一张表上的公司，项目跑得顺；拉不上的，方案做得再漂亮，落地时也要返工。

这也是为什么，行业里做得好的，往往不是软件最强的，是跨部门协同最顺的。

再说回那 61 座屋顶。

1.81 兆瓦，两天两百多块。从任何一本账上看，这都不是一门划算的生意。

但它把三道边界都试了一遍：61 座电站落在同一个市场主体的名下，物理边界清楚了；11 月 1 日的执行，时间边界对上了；偏差考核走完，责任边界也验证了。

试一遍的成本，是一次性的。试完之后，第二座、第六十一座、第六千座，走的都是同一条通道。

这就是为什么行业里有人愿意先做小样本。

小样本不是为了赚钱，是为了把边界摸清楚。

边界摸清楚了，规模才有意义。边界没摸清楚，规模越大，错得越远。

信息来源

1. 中国日报网：《61座户用光伏"抱团入市"，创维光伏虚拟电厂激活绿色新动能》，2026-11-04 13:13，含 10 月 31 日申报、11 月 1 日执行、61 座合计 1.81 兆瓦、天枢系统预测精度等数据。

2. 四川省发展和改革委员会：《四川 2027 年电力市场交易总体方案（征求意见稿）》《四川电力市场规则体系 V5.0（征求意见稿）》，2026-11-03 公开征求意见；北极星电力网、我的钢铁网 2026-11-04 报道。

3. 河北省发展和改革委员会：《河北省 2026 年秋冬季电力负荷管理工作方案》，冀发改运行〔2026〕1033 号，2026-10-29 印发；北极星电力市场网 2026-11-04 披露全文。

4. 广东省能源局：《广东省能源领域节能降碳行动计划（2026—2028 年）》，2026-11-03 印发，2026-11-04 09:49 官网发布。

5. 中国宁波网：《一份协议 五年之约 宁波携手国网浙江电力落子"滨海能源枢纽"》，2026-11-04。

6. 新华网：《中国铁塔亮相 2026 年世界互联网大会"互联网之光"博览会》，2026-11-04，含浙江 1.5 万个光伏储能站点、3.3 万座基站接入、可调 66 兆瓦等数据。

7. 阜阳市公共资源交易中心：《阜南县 2026 年曹集镇姜园社区 840KW 分布式光伏项目竞争性磋商公告》（FN2026QT0127）、《阜南县 2025 年地面人防指挥中心 180KW 分布式光伏项目竞争性磋商公告》（FN2026QT0128），2026-11-04。

8. 宁乡经济技术开发区：《长沙蓝月谷能源有限公司光储市场化售电代理服务询价比选方案》，2026-11-04。

9. 北极星储能网：《0.996—0.999 元/Wh！内蒙古 600MW/2.4GWh 储能项目中标候选人公示》，2026-11-04。

10. 同花顺财经：《1.198 元/Wh！山西临汾 400MW/800MWh 独立储能项目 EPC 中标结果公示》，2026-11-04；《6.32 亿元！中国水电一局预中标甘肃渭源县 800MWh 储能电站项目》，2026-11-03。

11. 证券时报网、上海证券报：《章鱼能源、新能安与宁德时代签署合作备忘录》，2026-11-04。

12. CPEM 全国电力设备管理网：《高效协同激活源网荷储动能》，2026-11-04，含宁波前湾"杭湾光储虚拟电厂"运行数据。

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