微电网EMS行业早报（11月5日）｜四川定下13吉瓦储能，园区按停不下来的负荷配

📑 时间范围：2026年11月4日午后 — 11月5日 02:20。

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• 开场｜一个矛盾：比例有了，被乘的那个数没有
• 一、今日行业政策动态
  • 1. 13 吉瓦怎么切：电源 500、电网 600、多场景 200
  • 2. 园区那一句：100% 和 50%，按停不下来的部分算
  • 3. 同一份文件，五套比例五种基数
  • 4. 置信出力 11% 和 6%：储能进了分母
  • 🔧 行业视角（政策）
• 二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻
  • 1. 一块芯片进了末梢，决策就地下
  • 2. 番禺两岛：四个子微网，保底只有 2 小时
  • 3. 1270 千瓦分四个口，账也要分四份
  • 4. 三台 215 千瓦时，台账要一格格核
  • 🔧 行业视角（软件与平台）
• 三、市场与竞品最新动态
  • 1. 清水河 600 兆瓦：三家挤在 4 厘之内
  • 2. 晋南恒铭 400 兆瓦：9.59 亿元，140 天
  • 3. 宿州四个变电站，一个业主一套账
  • 🔧 行业视角（市场与竞品）
• 四、简短小结
• 五、行业观察：配储的活，从「装多少」挪到「哪条线不能停」
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开场｜一个矛盾：比例有了，被乘的那个数没有

11 月 4 日，四川省发改委网站上挂出一份文件。

川发改能源〔2026〕478 号，《四川省新型储能项目建设三年行动方案（2026—2028 年）》。

文件的目标很硬：三年新增 1300 万千瓦／2600 万千瓦时。

但真正值得抄下来的一句，在第四部分第（六）条。

「鼓励按照不可中断用户最低生产保障负荷 100%、重点生产用户最低生产保障负荷 50% 配置新型储能设施。」

这句话把配储的基数换了。

过去配储，按装机比例算。厂房 20 兆伏安的变压器，配 10% 到 20%，就是 2 到 4 兆瓦。

现在按负荷算。不可中断的那部分负荷有多少，储能就配多少。

基数一换，麻烦就来了。

「最低生产保障负荷」这个数，文件自己没给。

它给的是附件 3，《园区用户用电保障等级划分参考标准》。一张分级表，告诉你按什么口径分，不告诉你分出来是多少。

具体到每个园区，这个数要自己划。

划这个数，靠的不是电气知识，是工艺知识。

一条产线停 10 分钟会怎样，停 2 小时会怎样，停到明天早上会怎样。三个答案，写在工艺文件里，不写在配电图上。

所以这份文件往下压的第一层，不是钱，是一张表。

再说第二层。100% 指的是功率，不是电量。

同一份文件里，医院那条写得很完整：按 120% 最低保障负荷、4 小时用电时长配置。

园区那条只有 100%，没有小时数。

功率有了，电量没有。0.1 兆瓦跑 10 小时是 1 兆瓦时，6 兆瓦跑 1 小时是 6 兆瓦时。差在哪，差在「保多久」。

保多久这件事，文件留给了项目自己定。

举个数，只是举例。一个峰值 20 兆瓦的园区，变压器 20 兆伏安，按 15% 配储能，是 3 兆瓦；按 2 小时算，6 兆瓦时。

同一家园区，如果划出来的不可中断负荷是 6 兆瓦，按 4 小时算，是 24 兆瓦时。

两个数差 4 倍。差的不是电池价格，是那张分级表怎么划。

这张表说明一件事：储能规模不再由设备参数决定，由负荷清单决定。

而负荷清单，是设计阶段才有的东西。

一、今日行业政策动态

1. 13 吉瓦怎么切：电源 500、电网 600、多场景 200

先把总量摊开。

2026 到 2028 年，四川新增新型储能超过 1300 万千瓦／2600 万千瓦时。

三块：电源侧 500 万千瓦／1000 万千瓦时，电网侧 600 万千瓦／1200 万千瓦时，多场景 200 万千瓦／400 万千瓦时以上。

三块的比例不一样。电源侧平均 2 小时，电网侧平均 2 小时，多场景也是 2 小时。

时长基本一致，位置不一样。

电源侧挂在通道上。阿坝、甘孜、攀西三个通道，分别新增 200、400、400 万千瓦时。

电网侧挂在环网上。成都双环网不低于 260 万千瓦，川南双环网不低于 190 万千瓦，川东北日字型环网不低于 150 万千瓦。

多场景挂在用户侧。园区、商业综合体、算力中心、医院、枢纽，各按各的口径配。

随文件还发了一张清单。截至 9 月 30 日，全省电网侧独立储能纳规 67 个项目，7.162 吉瓦／16.745 吉瓦时。

三年要新增 6 吉瓦电网侧。已纳规的存量是 7.16 吉瓦。

存量比新增还多。

三块的时长几乎一样，位置完全不同。

时长一样，说明电池选型可以通用，采购可以打包。位置不同，说明控制逻辑没法通用。

挂通道上的，要跟着通道的输送曲线走；挂环网上的，要跟着负荷中心的峰谷走；挂用户侧的，要跟着企业的生产班次走。

三条曲线，三种时标。一套集团级的平台要管三类站，第一件事就是把这三种时标对齐。

多场景那 200 万千瓦，还有一层意思。

过去用户侧储能，被算成「负荷侧的资源」，不列入电源规划。这次它单独占了一块指标，跟电源侧、电网侧并列。

并列的后果是：用户侧储能开始按电源的规矩被要求。

电源要报可用容量，要接调度指令，要参与考核。用户侧的储能，过去多数只管自己电费。

规矩一换，园区的储能就不只是「省钱工具」，还是「可被调用的资源」。

被调用，就要能被看见、被计量、被结算。这三件事，都要系统支撑。

这意味着未来三年的活，有一大半在已经排队的项目上，不在新申报的项目上。

排队项目要落地，第一件事是并网，第二件事是进市场。两件事都要一套系统对接调度。

总量是给市场的信号，分区是给项目的坐标。坐标定了，设计才敢往下画。

2. 园区那一句：100% 和 50%，按停不下来的部分算

回到那句原文。

「合理划分用电保障等级（参考附件 3），鼓励按照不可中断用户最低生产保障负荷 100%、重点生产用户最低生产保障负荷 50% 配置新型储能设施。」

一句话里有三个动作：分级、找基数、按比例配。

分级是前提。附件 3 给了口径，落到园区要自己填。

怎么填？先问三个问题。

第一个，停了会伤人的，有哪些。消防泵、应急照明、排烟、安防、电梯困人。这一类没有商量余地，归到不可中断。

第二个，停了会废料的，有哪些。在制品、炉子、冷藏、恒温恒湿车间、污水处理。这一类要看停多久出事，停 10 分钟和停 4 小时，结论完全不同。

第三个，停了只是不舒服的，有哪些。办公空调、景观照明、非生产区插座。这一类可以切，而且应该先切。

三类分完，把第一类和第二类里「短时也不能停」的部分加起来，就是不可中断负荷。

这个数，是一个功率数，单位兆瓦。

它跟变压器容量不是一回事。变压器容量是入口有多宽，不可中断负荷是出口必须留多少。

一个 20 兆伏安的园区，不可中断负荷可能只有 3 兆瓦，也可能有 8 兆瓦。

差在哪？差在有没有连续生产、有没有冷库、有没有数据中心。

所以同一个变压器容量，配出来的储能可以差两三倍。

这张表是自己填的，不是抄的。填错一格，储能规模就错一档。

填完之后还有一件事：这个数会变。

产线改造、订单结构变化、新增一条冷库，都会让不可中断负荷往上走。储能是按设计那年的数配的，运行第三年可能就不够了。

所以配储这件事，不是一次设计定终身，是要跟着负荷清单一起更新。

比例是文件给的，基数是自己划的。文件管住了乘数，管不住被乘数。

还有一个细节，文件没交代。

一个园区里，常常同时有园区级负荷和算力机房。前者按 100% 最低生产保障负荷，后者按峰值定功率、日常负荷 2 小时定容量。

两条都适用，取哪个？

取高，投资上去；取低，验收可能过不了。文件没说，就等于留给了审查环节。

这类交叉条款，在落地时会变成一件很具体的事：报批的时候按哪条报、按哪条核。

所以做设计的人，不能只读自己那条。前后几条要一起读，读完了再出一张「适用条款表」。

这张表列清楚：本项目适用哪几条、每条要求什么、冲突时按哪条。

表做在前面，后面省很多事。

3. 同一份文件，五套比例五种基数

这份文件里，配储比例不止两个。

往下看，还有四套。

商业综合体：变压器容量 5000 千伏安以上的大型综合商业体，按保安负荷的 120% 配；2000 千伏安以上的商务办公综合体，按变压器容量的 10% 到 20% 配。

算力基础设施：以峰值负荷确定总功率，以日常运行负荷 2 小时确定总容量。

民生保障场所：医疗机构、应急避险场所按 120% 最低保障负荷、4 小时配置；供水、供气、通信基站按常态运行负荷的 15% 到 20%；交通枢纽按最大供电负荷的 25% 到 30%。

电源侧：风光配建储能后，风电、光伏的置信出力分别达到 11%、6%。

五个场景，五个基数。

商综看保安负荷，办公看变压器容量，算力看峰值和日常两个负荷，民生看最低保障负荷，电源侧看置信出力。

基数的选择，其实是在选「保什么」。

保人命，用保安负荷。保生产，用最低生产保障负荷。保设备不停机，用峰值负荷。保电网的平衡能力，用置信出力。

算力那条还多写了一句，值得单独拎出来。

「明确瞬时切换、短时支撑和长时备用方面的调用顺序。」

这句话不是配置要求，是运行要求。

一个机房里有三样东西：UPS、储能、柴发。三样都能顶，顶的时间不一样。UPS 顶秒级，储能顶分钟到小时级，柴发顶小时到天级。

谁先上、谁后上、什么条件下切，要写清楚。

写不清楚会怎样？切换的瞬间，两套电源同时往母线上送，或者都不送。前者跳闸，后者黑屏。

所以这句话落到系统里，是一张顺序表，不是一个容量数。

六行里，只有两行写了时长。

这不是疏漏。园区、商综、枢纽的停电场景差别太大，一个数写不死。

但落到项目上，时长必须有人定。定的人是谁，文件没说。

4. 置信出力 11% 和 6%：储能进了分母

电源侧那句更技术，但影响更远。

「配建后，风电、光伏置信出力分别达到 11%、6%。」

置信出力是个规划词。它的意思不是「能发多少」，是「在算电力平衡时，敢把它算成多少」。

风电的装机 100 万千瓦，不能按 100 万千瓦去平衡。要打一个折。

过去这个折打多少，各地口径不同。四川这次把话说死了：配了储能，风电按 11%，光伏按 6%。

11% 和 6% 都很低。低到什么程度？100 万千瓦的风电，只按 11 万千瓦去顶负荷。

反过来说，这个数一旦写进规划，新能源要拿到更多的开发指标，就得先把置信出力做上去。

做上去的办法，文件给了两条：配储，或者建长时、跨季节储能。

这就把储能从「配套」变成了「准入条件」。

你没有储能，你的电在平衡表上就不值那么多。

而储能要真的把置信出力抬起来，得满足一个条件：该放的时候放得出来。

什么时候该放？晚高峰、无风无光的那几个小时、通道受阻的时候。

这些时刻，一年里可能只有几百小时。储能一年跑几百小时，收益怎么算，是另一本账。

储能从此不只是「配套」，它进了电力平衡的分母。进了分母，就得按分母的规矩被考核。

这条规矩往下走，会走到一个很具体的地方：储能每天要报的那几个数。

报什么？报可用容量、报可持续时长、报当前能放多少。三个数，一天报几次。

报得准，调度的计划才敢排。报不准，排了就落空。

落空的代价，在辅助服务考核里是钱，在电力平衡里是备用缺口。

所以「置信出力」这四个字，表面是规划口径，落到运行是一个数据质量问题。

🔧 行业视角（政策）：这份文件最值得记的不是 13 吉瓦，是它把「配多少」的算法换了。过去按装机比例，一个模板套所有园区；现在按负荷分级，每个园区一张表。换算法的后果有三层：设计阶段要多出一张负荷分级表，运行阶段要能按等级切负荷，考核阶段要能证明「保住了多少」。三层里，只有第一层是设计院的事，后两层都要落在系统上。文件另外留了两个空白：园区那条没写时长，也没写调用顺序。空白不是漏洞，是把决定权交给了项目——但项目要有人接得住。

二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻

1. 一块芯片进了末梢，决策就地下

11 月 2 日，国家能源局第六批能源领域首台（套）重大技术装备清单公布。

协鑫能科参与研发的「基于专用 AI 芯片的微电网集群智能调控边缘装备」在名单里。

这套装备做的事，说起来简单：把调控算法从主站挪到末梢。

过去调度的路径是：主站算，指令往下传，一层一层到设备。

传的过程有延迟。新能源出力剧烈波动的时候，等指令到了，波形已经过去了。

新装备把算力放在边缘。就地感知，就地判断，几秒钟内决定放多少电、压多少负荷。

报道给的指标是「秒级就地调控」，还提到多微网异构协同、故障快速隔离处置。

这三个词，对应三种场景。

秒级调控，对应的是波动。光伏被云遮一下，出力几分钟内掉一半，这种波动靠分钟级指令追不上。

异构协同，对应的是多种设备。一个园区里，光伏逆变器一个厂家、储能 PCS 另一个厂家、充电桩第三个厂家。协议不同，控制逻辑不同，要一起动，得有中间层翻译。

故障隔离，对应的是安全。一段母线短路，要在一百毫秒内切开，不能等主站判断。

这三件事放在边缘做，有一个前提：边缘设备要知道自己该干什么。

知道该干什么，靠两样东西：本地的策略，和上级的边界。

策略是「什么时候充、什么时候放、放到多少」。边界是「不许超过多少、不许低于多少」。

策略可以本地算，边界必须上级给。

所以边缘化不是把主站废掉，是把主站的工作改了：从「发指令」变成「发边界、收结果」。

三种做法，第三种最难，也最像现在要做的事。

难在两套策略要一致。主站以为的边界，和边缘记住的边界，必须是同一个数。

差一个数，就会出现「主站说没超、边缘说超了」的扯皮。

决策往下挪一米，边界就得往上收一层。挪的是位置，收的是责任。

边界这件事，还有一个副产品：它必须能被改。

园区的负荷会变，电价会变，并网点的余量也会变。边界一变，边缘设备上跑的那套逻辑就要跟着换。

换的方式有两种。一种是把新参数推下去，设备自己更新；一种是远程刷一套新策略。

前者快，后者稳。选哪个，取决于这套东西装在谁的房子里。

装在园区，网可能不稳，得能离线跑；装在变电站，网是通的，可以远程改。

这就是为什么同一套算法，落到不同场景会变成不同的产品形态。

2. 番禺两岛：四个子微网，保底只有 2 小时

广州番禺，大刀沙岛和观龙岛。

两岛常住人口约 2700 人，长期只有单回 10 千伏架空线路，没有备用电源。

11 月 3 日，番禺融媒报道，广州供电局在两岛建成城郊型江心岛屿应急微电网示范项目。

做法是把两个岛划成 4 个可以独立自治、又能互相支援的子微网。

子微网之间用 2.1 公里直流线路连起来。哪一处故障，系统自动隔离故障段，非故障区域由另一侧继续供电。

储能是 1.2 兆瓦／2.4 兆瓦时，构网型一体柜。

另配 20 千瓦氢能备用电源，替代柴油机，可连续供电 12 小时以上。

还有一个细节：全岛源、网、荷、储都接进一套云原生、容器化的调度平台，做到可观、可测、可调、可控。

报道给的实测结果是：故障时低压微网自愈复电不到 5 秒，居民家里的灯没闪。

常态并网时，区域线损下降超过 10%，峰谷差率下降超过 30%，不用新增变压器就能扛住两岛「十五五」的用电增长。

灾害离网时，保障岛上至少 2 小时稳定供电。

2 小时这个数，值得停一下。

1.2 兆瓦／2.4 兆瓦时，满功率放电 2 小时。也就是说，2 小时是按储能满功率算出来的。

如果离网时只保核心负荷，比如照明、通信、水泵，可能撑得更久。如果全岛负荷都上，就是 2 小时。

报道写的是「保障岛上至少 2 小时稳定供电」，没有区分负荷等级。

这正是昨天那份四川文件要解决的问题：保多久，取决于保什么。

这张表里，最有信息量的是「4 个子微网」和「2.1 公里直流」。

四个子微网意味着四套控制逻辑，一套平台要同时管四个「小电网」，还要管它们之间的功率互济。

互济这件事，说起来是「这边多了给那边」，做起来要先算三件事：哪边多了、哪边缺了、送过去损耗多少。

2.1 公里直流线路有损耗。送 100 千瓦过去，到那头可能只剩 95 千瓦。

所以互济不是无条件的。距离一长，互济的经济性就下降。

这套逻辑，靠人算不过来。四个子微网，每两两之间都有一次判断，组合起来是六条通道。

六条通道，每条都要在几百毫秒内决定开还是关。

这就是「云边协同」这四个字的分量。云上算全局，边上算本地，两边对得上，才敢互济。

3. 1270 千瓦分四个口，账也要分四份

安徽阜阳，颍泉区。

11 月 3 日，阜阳市公共资源交易中心预公示一个项目：颍泉区光储一体化及智慧能源管理平台建设项目，光伏光储充一体化四期。

位置在利辛路南侧、济河路西侧，安徽世达利亚汽车零部件有限公司的厂房屋顶。

装机 1270 千瓦，直流侧 1584.72 千瓦，用 620 瓦组件 2556 块。

关键在并网方式：分 4 个低压并网点，每个点的容量分别是 300、370、300、300 千瓦。

同一批组件，四个口送出去。

这四个口，对应四段低压母线，可能对应四个车间，也可能对应四台变压器。

为什么不分一个大口？因为低压并网有容量上限，也因为四个车间的用电本来就不一样。

于是账要分四份。

每一份要算：这个点发了多少、用了多少、余电上网多少、反向送电有没有超限。

四个点加起来，才是这个项目的总账。

同一批公示里还有一个项目：山河甲第屋顶 400 千瓦一般工商业分布式光伏，451.75 千瓦峰，695 块 650 瓦组件。

小项目也要配逆变器、配电柜、并网设备和智能监控系统。

「智能监控系统」这几个字，在招标文件里常常一笔带过。落到交付，是四套采集、一张看板。

四个并网点，如果只做一张总看板，出问题的时候找不到是哪个点。

找点这件事，在光伏项目里很常见。一个园区四个并网点，逆变器十几台，组串上百条。一条组串发电量掉下去，看总功率是看不出来的。

要看出来，得把数据落到组串一级，再按并网点归集。

这一层做完，才有后面的事：分时电价怎么套、余电上网怎么算、需量怎么控。

一个 1270 千瓦的屋顶分成四个并网点，就得按四个口分别控功率、分别记账。慧知开源微电网EMS平台把企业、电站、设备三级资产，连同光伏、储能、负荷和电价策略接进一套系统。四个口的表和账，既能按项目合起来看，也能按口拆开核。支持私有化部署，能改能扩。文档：https://ems-doc.huizhidata.com/

所以这类项目的难点，不在装机大小。

难在「一个项目、四个口、十几台设备、上百条组串」这些层级要能对上。

对不上，看板是好看的，账是错的。

四个并网点还有一个连带问题：余电上网的电量，是按口算还是按项目算。

按口算，每个口的反向功率都不能超；按项目算，四个口加起来不超就行。

两种算法，在光伏满发的中午会给出不同答案。

按口的，可能这个口超了要限功率，那个口还有余量；按项目的，四个口一平均，谁也不用限。

选哪种，看并网协议怎么写。协议写「并网点」，就是按口；写「项目」，就是按项目。

这一条不写清楚，夏天中午会反复争论。

所以在设计阶段，除了设备清单，还要出一张「计量与结算口径表」：几个并网点、每个点的表在哪、按哪个口径算。

表在前，争议在后，顺序不能反。

4. 三台 215 千瓦时，台账要一格格核

四川凉山，雷波县汶水镇汶水村。

11 月 4 日，《国家电网报》报道，凉山雷波县汶水镇汶水村的「光伏＋储能」微电网试点项目投运。

配置很朴素：整合村民屋顶分布式光伏，新装 3 台 215 千瓦时储能设备，通过储能变流器接入配网。

覆盖供电面积约 3.1 平方千米，服务台区 400 余户。

白天光伏满发，优先自用，余电存进储能；夜间和高峰，储能补峰释电，压台区峰谷差。

并网、孤网两种模式，线路检修或故障时可切孤网，为台区供电 4 到 6 小时。

报道里有一个动作，容易被跳过。

10 月 26 日，锦城供电所的员工到现场做「设备调试、数据核验与台账记录」，逐项排查设备工况。

调试、核验、台账，三个词连在一起。

台账这件事，在乡村微网里比在城市里重要。

城市里的微网，一个站几百个测点，有专职运维。乡村的微网点位分散，一个供电所管几十个村，跑一趟要半天。

台账不清，下一次来就不知道上次改了什么。

三台 215 千瓦时，总共 645 千瓦时。这个容量，撑 4 到 6 小时，意味着保底负荷在 100 到 160 千瓦之间。

这个数，是倒推出来的。

倒推出来的数，要跟设计值对一遍。对不上，说明要么负荷估错了，要么电池衰减了。

对台账这件事，没有巧办法。一个点位一个点位核，一个参数一个参数对。

点位越分散，台账越值钱。因为下一次到现场，可能是三个月以后。

🔧 行业视角（软件与平台）：这四条消息，说的是决策往下挪的四层。协鑫把算法挪到芯片上，挪的是「反应速度」；番禺把四个子微网交给一套云边平台，挪的是「协调范围」；阜阳把 1270 千瓦拆成四个并网点，挪的是「记账单位」；凉山把三台电池的台账一格格核，挪的是「责任落点」。四层挪完，系统的边界就清楚了：它不管发电，管的是「谁在什么时候、按什么规则、用了多少」。这条边界看起来窄，实际很宽——宽到足以决定一个项目验收时能不能拿出证据。

三、市场与竞品最新动态

1. 清水河 600 兆瓦：三家挤在 4 厘之内

内蒙古呼和浩特，清水河县。

11 月 4 日，绿能创研清水河县 600 兆瓦／2400 兆瓦时独立储能项目中标候选人公示。

三家报价：23.8996 亿元、23.9845 亿元、23.946 亿元，折合单价 0.9958、0.9994、0.9978 元／瓦时。

最高和最低差 0.0036 元／瓦时。

不到 4 厘。

这个差价，放在几年前不可想象。那时同一个项目，报价能差两三成。

差价收窄，说明两件事。

一是设备价格透明了。电芯、PCS、EMS 三大件，市场价天天在报，谁也藏不住。

二是方案趋同了。600 兆瓦／2400 兆瓦时，4 小时，磷酸铁锂，优先 314 安时方形大单体。配置方案基本没有腾挪空间。

招标人给的投资估算是 24 亿元，折合 1 元／瓦时。三家都压在 1 元以下。

报价贴着估算走，说明竞争已经到了「谁能把成本抠得更细」的阶段。

抠成本抠到最后，抠的是三样：设备选型、施工组织、运维承诺。

前两样在报价里，第三样常常在合同里。

4 小时的配置，0.996 元／瓦时的单价，这两个数放一起，说明长时储能的成本曲线还在往下走。

但单价低不等于总成本低。

600 兆瓦的站，220 千伏升压站要建，送出线路要建，征地要谈，并网要等。这些钱不在单价里。

项目工期写的是 2027 年 3 月到 2028 年 8 月，550 天。

550 天里，设备到场可能只占三个月。剩下的时间，在土建、在接入、在调试。

调试这一段时间，最容易被压缩，也最容易出问题。

一个 600 兆瓦的站，几千个电池簇，几百台 PCS。每一台都要通信正常、策略一致、保护定值正确。

这些活，靠人一台一台调，550 天不够。得靠系统批量下发、批量核对。

批量这件事，说起来轻，做起来有两道坎。

第一道是地址。几千个电池簇，每一台在网络里都要有个名字。名字重复了，指令就发错。

第二道是版本。策略改了，要确认每一台都收到同一版。漏一台，那一台就按旧逻辑跑。

两道坎都不难，难在数量。数量一上来，手工核对就不可能。

所以大站的调试期，真正的瓶颈不是人不够，是核对手段不够。

2. 晋南恒铭 400 兆瓦：9.59 亿元，140 天

山西临汾，曲沃。

11 月 4 日，山西晋南恒铭 400 兆瓦／800 兆瓦时独立共享储能项目 EPC 定标，中标价 9.5908 亿元。

折合 1.199 元／瓦时。

工期 140 日历天。

这两个数放在一起，值得看一眼。

同样是独立储能，清水河 4 小时、0.996 元／瓦时、550 天；晋南恒铭 2 小时、1.199 元／瓦时、140 天。

单价高了两成，工期短了近一年。

单价高的原因不止一个。2 小时的项目，单位容量摊的升压站、土建、征地成本更高；山西的施工窗口比内蒙短；EPC 总包的范围可能更宽。

工期短的原因更直接：400 兆瓦的规模，是清水河的三分之二，但工期只有四分之一。

140 天建成一个 400 兆瓦的站，意味着设计、采购、施工要几乎同时进行。

同时进行的前提，是设备能按时到。

设备按时到的前提，是选型早定。

选型早定的前提，是方案不再改。

所以这类项目的成败，很多时候在设计阶段就定了。

设计阶段定什么？定设备型号、定布置、定接入方案、定控制策略。

前三样是硬件，第四样是软件。

软件这一样，常常被放到施工后期才想。等到要并网了，才发现策略没写、点表没对、通信没通。

这时候再改，改的是工期。

两个数并排放，容易被读成「2 小时比 4 小时贵」。

这么读不准。

清水河是中标候选人公示，钱是设备加安装；晋南恒铭是 EPC 定标，钱里含勘察、设计、施工、设备采购。

两笔钱的范围不同，分母也不同。硬比，比出来的是口径差，不是成本差。

工期压到 140 天，压的不是施工，是决策。决策慢一天，后面天天补。

3. 宿州四个变电站，一个业主一套账

安徽宿州。

11 月 4 日，宿州市公共资源交易中心发布招标公告：宿州市产业投资控股集团四个电网侧储能电站，采用 EPCO 模式。

四个站分别在苗安变、顺河变、褚兰变、西寺坡变，每个都是 10 兆瓦／40 兆瓦时。

四个站，一个业主，一种模式。

EPCO 比 EPC 多一个 O，运营也包进来。

多这个 O，账就变了。

EPC 的账，算到并网那天为止。EPCO 的账，从并网那天开始算。

运营期的账，算的是三件事：一年充放多少次、每次价差多少、可用率多少。

三件事都要数据。数据从四个站来，四个站要按同一套口径报。

四个站分散在四个变电站，各自接入不同的母线，各自的调度指令来源可能不同。

一套平台管四个站，最难的是一致性。

什么叫一致性？同一个时刻，四个站的 SOC 算法要一样，充放策略的边界要一样，报表的口径要一样。

不一样会怎样？四个站的可用率没法横向比，运营考核也没法算。

EPCO 对系统的要求，比 EPC 高一层。

EPC 只要系统能跑起来，验收能过。EPCO 要系统能持续出数，且数能对得上账。

这一层差别，在招标文件里往往只有一句话，在合同里是一整章。

四个站、一个业主、一种模式，这种打包方式会越来越多。

原因是运营需要规模。一个 40 兆瓦时的站，单独配一套运维班子不划算；四个站一起，一套班子够了。

班子一套，系统就得一套。四个站两套系统，人多一倍，账还是对不上。

四站一套系统，还带来一个好处：数据攒得快。

一个站一年跑 300 次充放，四个站就是 1200 次。样本多了，策略才调得动。

样本少的时候，策略只能按经验设；样本多了，可以按实际价差和实际可用率反推。

但样本要能合起来用，前提是四个站的记录格式一致。

格式不一致，攒的是四份数据，不是一份样本。

🔧 行业视角（市场与竞品）：三个项目，三种比法。清水河比的是单价，三家挤在 4 厘之内，说明设备端已经没有信息差；晋南恒铭比的是工期，140 天要跑完 400 兆瓦，压的是决策速度；宿州比的是模式，EPCO 把运营装进合同，系统从「交付即完成」变成「持续出数」。三种比法指向同一件事：钱越来越难从设备里省出来，只能从配置方案和运营效率里省。而这两样，都要靠一套能把四个站、四个并网点、四种负荷说清楚的系统。

四、简短小结

1. 四川三年新增 1300 万千瓦／2600 万千瓦时，电源侧 500、电网侧 600、多场景 200。已纳规的电网侧存量 7.16 吉瓦，比三年新增的 6 吉瓦还多。未来三年的活，一大半在排队项目上。
2. 园区配储的基数换了：从装机比例换成「不可中断用户最低生产保障负荷 100%、重点生产用户 50%」。比例是文件给的，基数是园区自己划的。同一台 20 兆伏安的变压器，划出来 3 兆瓦和 8 兆瓦，配出来的储能差两三倍。
3. 文件留了两个空白：园区那条没写时长，也没写调用顺序。医院那条写了 4 小时，算力那条写了瞬时切换、短时支撑、长时备用三档顺序。空白意味着决定权下放，也意味着责任下放。
4. 置信出力 11% 和 6% 是个硬数。100 万千瓦风电只按 11 万千瓦进平衡表。储能从「配套」变成「准入」，也进了电力平衡的分母。
5. 市场端三家报价挤在 4 厘之内，说明设备端已无信息差。差价只能从配置方案和运营效率里找，而这两样都落在系统上：负荷分级表、调用顺序表、四个站的同一套口径。

五、行业观察：配储的活，从「装多少」挪到「哪条线不能停」

把今天的材料摊开，会看到同一件事被反复提起：基数。

过去配储，基数是装机。20 兆伏安的变压器，配 15%，3 兆瓦，两小时，6 兆瓦时。一套算法，套所有园区。

现在基数换成了负荷。先划出停不下来的部分，再按 100% 或 50% 配。

换基数这件事，看着是技术细节，实际改了三个岗位的活。

第一个是设计。设计院过去出的是电气图，现在要多出一张负荷分级表。

这张表要跟业主的工艺部门一起填。填的人得懂生产，不能只懂电气。

第二个是运行。过去切负荷，靠事先排好的顺序，一条一条拉闸。

现在要按等级切。不可中断的不动，重点生产的尽量保，可中断的先切。

三档负荷，切的时候要有依据。依据是实时的功率、实时的 SOC、实时的电价。

三个实时量放在一起，人算不过来。

第三个是考核。过去考核储能，看的是充放次数、可用率。

现在还要看一件事：保住了多少。

保住了多少，得有记录。记录要能证明：某年某月某日某时，离网了，哪几条线一直有电，保了多久。

这份记录，事后补不出来。

补不出来的原因，不是没地方存，是当时没人定义「保住」这个词。

整站有电，算保住；核心负荷有电，也算保住。两种口径，两份记录。

口径要在平时定，不能在离网时定。离网那一刻，所有人都在处理故障，没人有空讨论统计规则。

所以分级表不只给配置用，也给统计用。

表上写「不可中断」的那几条线，离网期间每一分钟有电，才算保住。其余不算。

这个定义一旦写进系统，离网事件结束后，报告是自动出的。

写不进去，就要人工回忆。回忆出来的报告，经不起核对。

所以三个岗位的活，最后都落到同一个地方：一套能分级、能排序、能留痕的系统。

这套系统要干的三件事，今天几份材料里都能找到影子。

第一件，画表。番禺的四个子微网，本质是一张「谁能支援谁」的表。阜阳的四个并网点，是一张「哪个口归哪个车间」的表。凉山的三台电池，是一张「哪个台区多少户」的表。

第二件，定时长。番禺的储能满功率 2 小时，凉山的 4 到 6 小时，四川文件里医院写 4 小时、园区留白。时长一栏空着，系统就没法排策略。

第三件，排顺序。四川那份文件在算力那条写了「瞬时切换、短时支撑、长时备用」的调用顺序。这句话翻译成系统语言，是一张优先级表：UPS 先上，储能跟上，柴发兜底。

一行一行看，三行都没有技术难度，难的是由谁签字。

三件事里，最容易被忽略的是第二件。

因为时长不像功率那么直观。功率不够，一算就知道；时长不够，要等到真停电那天才知道。

而真停电那天，往往是最不能出错的那天。

再说一层。

配储基数从装机换成负荷，还有一个副作用：储能的规模变得「不好比」了。

过去两个园区比储能，比的是装机比例，10% 对 15%，一目了然。

现在比不了。A 园区划出 8 兆瓦不可中断负荷，配 8 兆瓦；B 园区划出 4 兆瓦，配 4 兆瓦。谁配得多？看数字是 A，看比例可能一样。

数字不好比，评审就难。

评审难，会带来一个结果：分级表会成为新的竞争点。

谁能把不可中断负荷划得更准、更细、更有依据，谁就能在同样的投资下配出更合理的规模。

划得粗，配得过多，钱浪费；配得过少，验收过不了，运行出事故。

所以接下来一两年，会看到一类新的交付物：园区负荷分级报告。

这份报告不是电气计算书，是生产工艺的梳理。它要回答：这条线停多久会出什么事。

回答这个问题，得进车间，得问班组长，得看工艺卡。

这件事，软件公司干不了，设计院也干不好，得业主自己牵头。

但软件公司可以做一件事：把这本报告，变成系统里的一张表。

表里有三列：负荷名称、等级、保多久。

三列填完，储能规模、切换顺序、考核口径，全都能从这张表里推出来。

最后说一句判断。

这一轮政策改的不是补贴，是算法。

补贴改的是收益，算法改的是设计输入。设计输入一变，后面所有的图、所有的设备、所有的策略，都要重画一遍。

重画的过程中，最值钱的不是电池，是那张能说清「哪条线不能停」的表。

谁先有这张表，谁就先知道该配多少。

一句话总结：配储的基数从装机换成了负荷，比例是文件给的，分级表是自己划的；划得出「哪条线不能停、要保多久」，储能规模才有依据，切换顺序才有出处。

信息来源

• 四川省发展和改革委员会、四川省能源局《关于印发〈四川省新型储能项目建设三年行动方案（2026—2028 年）〉的通知》（川发改能源〔2026〕478 号，成文日期 2026 年 10 月 29 日，四川省发改委官网 2026 年 11 月 4 日发布）——2026—2028 年全省新增新型储能项目规模超 1300 万千瓦／2600 万千瓦时，其中电源侧 500 万千瓦／1000 万千瓦时、电网侧 600 万千瓦／1200 万千瓦时、多场景应用 200 万千瓦／400 万千瓦时以上；引导阿坝、甘孜、攀西通道分别新增配置储能容量 200、400、400 万千瓦时左右，配建后风电、光伏置信出力分别达到 11%、6%；成都双环网、川南双环网、川东北日字型环网布局新型储能装机分别不低于 260 万千瓦、190 万千瓦、150 万千瓦；产业园区按不可中断用户最低生产保障负荷 100%、重点生产用户最低生产保障负荷 50% 配置新型储能设施，用电保障等级划分参考附件 3；大型综合商业体（变压器容量 5000 千伏安及以上）按保安负荷 120%、商务办公综合体（2000 千伏安及以上）按变压器容量 10%—20% 配置；算力基础设施以峰值负荷确定总功率、日常运行负荷 2 小时确定总容量，明确瞬时切换、短时支撑和长时备用的调用顺序；医疗机构、应急疏散避险场所按 120% 最低保障负荷、4 小时配置，供水供气通信基站按常态运行负荷 15%—20%、交通枢纽按最大供电负荷 25%—30% 配置；随文发布截至 2026 年 9 月 30 日的全省电网侧独立新型储能项目清单 67 个项目、总规模 7.162 吉瓦／16.745 吉瓦时（省级发改委正式文件口径；附件 3《园区用户用电保障等级划分参考标准》为分级口径，具体数值由园区自行划分）
• 上海证券报·中国证券网、科技日报《「AI+微电网」项目入选国家能源局首台（套）重大技术装备清单》（2026 年 11 月 3 日报道，入选时间为 11 月 2 日）——协鑫能科参与研发的「基于专用 AI 芯片的微电网集群智能调控边缘装备」入选国家能源局第六批能源领域首台（套）重大技术装备清单；装备将国产专用 AI 芯片融入电力边缘控制装备，推动调控算法向边缘下沉，具备秒级就地调控、多微网异构协同、故障快速隔离处置等能力，可协同管理分布式电源、储能与柔性负荷；项目由国网江苏省电力有限公司、协鑫能科、北京智芯微电子科技有限公司、南京工程学院、江苏清智云能综合能源服务有限公司联合研发（企业与媒体通稿口径；报道称该清单中与「AI＋微电网」方向直接相关的项目仅此一项，本文不作评价）
• 番禺融媒（番禺台）《江心岛装上「电力保镖」！番禺大刀沙、观龙岛应急微电网投用》（2026 年 11 月 3 日 16:31）——南方电网广东电网广州供电局在两岛建成城郊型江心岛屿应急型微电网示范项目；两岛常住人口约 2700 人，长期仅单回 10 千伏架空线路供电；划分为 4 个可独立自治、可互相支援的子微网，铺设 2.1 公里直流线路实现台区间互联；建设 1.2 兆瓦／2.4 兆瓦时构网型储能一体柜，试点 20 千瓦氢能备用电源替代柴油机组、可连续供电 12 小时以上；全岛源网荷储接入云原生、容器化智能调度平台，故障时低压微电网自愈复电时间不到 5 秒；常态并网下区域线损下降超 10%、峰谷差率下降超 30%，不新增变压器即可满足两岛「十五五」用电增长；灾害离网时保障岛上至少 2 小时稳定供电；2021 年至今两岛线路共跳闸 10 次，单次故障影响低压用户超 600 户、平均修复 7 小时（地方媒体与供电局供稿口径；「至少 2 小时」为全岛保底口径，未区分负荷等级；线损与峰谷差率为项目测算值）
• 阜阳市公共资源交易中心《颍泉区光储一体化及智慧能源管理平台建设项目：光伏光储充一体化四期、山河甲第屋顶分布式光伏项目招标文件预公示》（2026 年 11 月 3 日 09:00）——光伏光储充一体化四期位于颍泉区利辛路南侧、济河路西侧安徽世达利亚汽车零部件有限公司，安装 N 型 620 瓦组件 2556 块，直流侧容量 1584.72 千瓦峰、交流侧容量 1270 千瓦，分 4 个低压并网点，容量分别为 300、370、300、300 千瓦，配套逆变器、配电柜、并网设备及智能监控系统；山河甲第屋顶 400 千瓦一般工商业分布式光伏采用 650 瓦组件 695 片、装机 451.75 千瓦峰（公共资源交易预公示口径，项目尚处招标文件预公示阶段）
• 《国家电网报》《四川凉山首个「光伏+储能」微电网试点项目投运》（2026 年 11 月 4 日 10:39，国网四川省电力公司网站转载）——凉山雷波县汶水镇汶水村「光伏+储能」微电网于近日投运，整合村民屋顶分布式光伏，新装 3 台 215 千瓦时储能设备经储能变流器接入配网；覆盖供电面积约 3.1 平方千米、服务台区 400 余户；支持并网、孤网两种模式，线路检修或故障时可切孤网为台区供电 4 至 6 小时；10 月 26 日锦城供电所到现场开展设备调试、数据核验与台账记录（电网企业供稿口径；「凉山首个」为原文表述，指该批次试点中的投运次序）
• 北极星储能网《0.996-0.999 元/Wh！内蒙古 600MW/2.4GWh 储能项目中标候选人公示》（2026 年 11 月 4 日）——绿能创研清水河县 600 兆瓦／2400 兆瓦时独立储能项目中标候选人公示，三家报价分别为 23.8996 亿元、23.9845 亿元、23.946 亿元，折合单价 0.9958、0.9994、0.9978 元／瓦时；招标人投资 24 亿元、折合 1 元／瓦时；项目位于呼和浩特市清水河县，新建 600 兆瓦／2400 兆瓦时储能电站及 220 千伏升压站，磷酸铁锂 100%、优先选用方形大单体 314 安时电池，电网侧、全额上网，计划工期 2027 年 3 月 1 日至 2028 年 8 月 30 日（第三方招标信息与公示口径；单价为按报价除以额定容量折算的推算值）
• 临汾市公共资源交易中心《山西晋南恒铭新能源科技有限公司 400MW/800MWh 独立共享储能建设项目 EPC 总承包工程中标结果公示》（2026 年 11 月 4 日）——中标人为中交建筑集团第五工程有限公司（牵头人）与山西汇众兴盛电力工程有限公司、中节能建设工程设计院有限公司联合体，投标报价 95908.00 万元，计划工期 140 日历天，评标得分 91.32 分；项目位于临汾市曲沃经济技术开发区（公共资源交易中心公示口径；「约 1.199 元/瓦时」为按中标价除以额定容量折算的推算值，含勘察、设计、施工与设备采购）
• 宿州市公共资源交易中心《宿州市产业投资控股集团有限公司苗安变 10MW 40MWh、顺河变 10MW 40MWh、褚兰变 10MW 40MWh、西寺坡变 10MW 40MWh 电网侧储能电站建设项目（EPCO）招标公告》（2026 年 11 月 4 日 18:06）——招标人为宿州市产业投资控股集团有限公司，四个电网侧储能电站分别位于苗安变、顺河变、褚兰变、西寺坡变，单站规模均为 10 兆瓦／40 兆瓦时，采用 EPCO 模式（公共资源交易招标公告口径，项目尚处招标阶段，中标结果未公布）

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