📑 本文覆盖时段：2026年10月21日午后 — 10月22日清晨（隔夜与当日新增资讯）。
目录
- 开场｜一个矛盾：清单越写越细，能对上的数越少
- 一、今日行业政策动态
- 1. 136 个场景清单里，算电协同占了一个位子
- 2. 零碳算力设施不是从零评起：先在绿色算力名单里
- 3. 评分表里，「建在哪」直接换成分数
- 4. 清远把「存量机房改造」写进了十五五数字规划
- 🔧 行业视角（政策）
- 二、算电协同调度软件/平台系统相关新闻
- 1. 49 类计算单元被拆成算子，任务才第一次可计算
- 2. 龙华把蓄冷、储能、算力队列翻译成同一套指令
- 3. 南网的「算力淘宝」：按电价和绿电比例配节点
- 4. 同一天两份 ICS 公告：边缘网关站在了关口上
- 🔧 行业视角（软件与平台）
- 三、市场与竞品最新动态
- 1. 宁波投运一座 110 千伏站：先把老站的分流做掉
- 2. 巨野的县域通道：把算力用电写进电网中长期规划
- 3. 中卫 0.36 元与 Token 工厂：卖的不再是机架
- 🔧 行业视角（市场与竞品）
- 四、简短小结
- 五、行业观察：三张表放在一起看，差的是记账的口径
- 信息来源
- 免责声明
开场｜一个矛盾：清单越写越细，能对上的数越少
10 月 20 日，国家发展改革委等六部委开了一场发布会，公布了 136 个标志性重大应用场景清单。
「绿电直供与算力协同」在清单里。由中国南方电网有限责任公司与贵州省发展和改革委员会联合承担，以贵阳贵安为核心，联动南方电网经营区域的重点城市，建设周期 2026 年到 2030 年。
直接投资超过 34 亿元，预计带动产业投资超过千亿元。
数字很大。但清单真正改变的，不是这 34 亿元怎么花，而是这 34 亿元要交什么。
场景建成后要达到的状态，文件写得很清楚：电、碳、算要素高效流通，形成算力与电力资源动态匹配、绿色算力溯源认证的运行机制。
翻成一句人话：每一度电从哪来、这一个小时算力干了什么，都要能对得上。
这件事比修一条专线难。专线是一次性投入，一条 110 千伏线路建完就在那里。而要素流通是一条持续运行的链路。
链路上任何一环断了，账就对不上。
对不上的地方，往往不在机房，而在记账的起点。
过去几年，一个算力项目汇报成绩，用的数是这几类：装机多少万千瓦、投资多少亿元、签约多少个项目、算力多少 P。
这些都是真的，也都能核。但它们回答的是「建了多少」，不是「用成了什么」。
清单要的是后一个问题。
所以这两天出现的另一组数，反而更值得看。
贵安那边，南方电网贵州电网公司把智算任务按算子拆解，覆盖 49 类常用计算单元，预测精度超过 90%。这是任务层的数。
深圳龙华沙元埔村，6 台车网互动充电桩在用电高峰反向放电，两个小时输出 144 千瓦时，配变负载率下降 13.4 个百分点，村民每户增收约 84 元。这是末端设备的数。
一个在任务层，一个在插座旁。两个数都不大，都能对上。
这就是今天的矛盾。清单越写越细，能对上的数越少。
不是没人记录。是记录的颗粒度，跟清单要的颗粒度，差着两三个数量级。
年度能源审计的颗粒度是一年，清单要的是分钟级。月度电费的颗粒度是一个户号，清单要的是一个机柜、一个任务。
中间这一段谁补，是这一轮真正的分工问题。
电网企业补的是关口层，它只能管到计量点。园区补的是配电层，它管到变压器。机房补的是设备层，它管到机柜。
任务层没人天然负责。
任务层的账在算力平台手里，算力平台又不在电力系统的编制里。两边都觉得自己只管一半。
场景清单把这两半按在一张桌上，是这个文件真正的价值。
但桌子按上了，不代表账就能对。企业对不上账，通常不是缺系统，是缺一个「谁说了算」的约定。
这篇文章顺着这条线往下看。先看政策把「场景」写成了什么形状，再看平台能不能把任务的颗粒度做到分钟，最后看市场上的钱，正往哪一段走。
一、今日行业政策动态
1. 136 个场景清单里，算电协同占了一个位子
10 月 20 日的这场发布会，规格不低。国家发展改革委等六部委联合公布清单，136 个场景是从各地各部门报送的项目里筛出来的。
「绿电直供与算力协同」被单独列为一个场景，承担单位写的是南方电网加贵州省发改委。
这个组合方式本身值得注意。一个是电网企业，一个是省级投资主管部门。
过去这类项目多由企业单独立项，电网配合接入。这次是双方联合承担，意味着规划、指标、通道、电价几件事要在省一级先对齐。
场景的四个协同，南方电网自己的表述是：协同规划、协同建设、协同调度、协同交易。
这四件事对应四个部门、四套流程。规划在发改，建设在电网和园区，调度在调度机构，交易在交易中心。
一个场景要把四套流程串起来，靠的不是文件，是同一套数据。
| 场景要交的东西 | 具体指什么 | 现在谁在给 |
|---|---|---|
| 电 | 直连电量、交易电量、备容电量分得清 | 电网计量与交易系统 |
| 碳 | 每度电的碳属性可溯源、可认证 | 绿证与碳市场体系 |
| 算 | 每个任务的算力、时段、节点可查 | 算力调度平台 |
| 钱 | 电费、算力服务费、调节收益能分账 | 企业财务系统 |
四列放在一起看，会发现一个问题。
电力侧的计量是成熟的，关口表、考核表、分时计量，几十年的工程积累。碳侧的溯源这两年在建，绿证核发与交易已经有通道。
算力侧最弱。
算力调度平台知道自己调了多少任务，但往往不知道这些任务用了多少电。电力系统知道自己送了多少电，但不知道这些电支撑了哪些任务。
中间缺一个映射。
贵安那套算子拆解，做的就是这个映射。把任务拆成算子，把算子对应到设备，把设备对应到用电。
49 类计算单元，覆盖不了全部，但覆盖了常用的一批。
精度 90%，也不是满分，但比拍脑袋准。
场景清单真正落地的那一天，不是项目投产那天，是这套映射能连续跑一年那天。
五年建设期，听起来宽裕。
但算力设备的更新周期是三年左右。一代卡换一代卡，功率密度、散热方式、供电制式都可能变。
这意味着，场景里那套映射要跟着设备换两轮。
第一轮建起来的采集点和对应关系，第二轮要重做一遍。重做的时候，历史数据能不能接上，是验收时最容易被问到的问题。
所以做这类项目，一开始就得想清楚两件事：采集点怎么布，历史数据怎么留。
布点布少了，后面加不进去。数据留不住，换设备就断了档。
2. 零碳算力设施不是从零评起：先在绿色算力名单里
10 月 21 日，中国信通院的一位负责人谈绿色算力设施建设，讲了一段容易被忽略的门槛。
从 2018 年到 2025 年，工信部、国家发展改革委等 6 个部门累计建设了 6 批次、共 306 家国家绿色算力设施。
2025 年，这 6 个部门把「国家绿色数据中心」升级为「国家绿色算力设施」。名字变了，评价重心也变了。
过去看的是「大数据」的量的积累，现在看的是「高效算力」的质的提升。
更关键的一句在最后：工信部近期组织开展国家级零碳算力设施建设，要求参与申报的算力设施，已入选国家绿色算力设施名单。
这句话把两个名录串成了一条链。
想报零碳，先得在绿色名单里。想进绿色名单，得先按年度评价指标体系建。
链条一长，时间成本就出来了。绿色名单是分批次的，零碳是后一步。
一个 2025 年才投产的机房，想赶上这一轮零碳申报，中间至少隔着一轮绿色名单的评审。
这不是政策设的门槛太高，而是评价体系本身需要一个基线。
先有绿色，才谈零碳。先有能效、水效、算效的底数，才谈碳排放的总量与强度。
同一段表述里还有一层意思：绿色算力设施不只是减碳，还包含能源利用水平、水资源利用水平、算力资源利用水平。
三个维度并列，意味着水账也要进表。
这对北方和西北的算力集群，是一道新增的题。
| 尺子 | 过去看什么 | 现在看什么 |
|---|---|---|
| 能效 | PUE 一个数 | PUE ＋ 单位算力能效 |
| 碳 | 基本不看 | 碳排因子、单位算力碳效、产品碳足迹 |
| 水 | 基本不看 | 水利用效率、余热回收 |
| 布局 | 不评 | 是否在国家枢纽节点、是否在算电协同试点区域 |
| 调节 | 不评 | 用电负荷调节匹配能力 |
尺子从一把变成五把，评价的周期也从「建成时评一次」变成「每年复核」。
复核这件事，对平台的要求比申报更高。申报可以集中力量做一份材料，复核要的是日常数据不断档。
断一次档，一年的账就缺一段。
3. 评分表里，「建在哪」直接换成分数
10 月 21 日，电力规划设计总院能源政策与市场研究院的一位负责人，把绿色算力设施的评价逻辑讲得更细了一层。
四个维度：能源高效利用、科学布局、高比例绿电、算电碳协同。
其中「科学布局水平」这一项，把位于全国一体化算力网络国家枢纽节点，以及青海、新疆、黑龙江等国家明确的算电协同试点区域范围内的算力设施，列为最高得分档。
这条写法的含义很直白：选址本身得分。
过去选址看三件事——地价、电价、时延。现在多了一件：这张表上的位置。
对地方政府来说，这是一个可以争取的分数。进入枢纽节点、进入试点区域，等于给本地机房加了分。
对企业来说，这是一个可以提前算的账。同一个机房，建在枢纽节点内和建在节点外，评价结果可能差一档。
还有一条技术细节，容易被跳过。
算力设施总耗电量占其所在电力用户总电力消费量比例低于 90% 时，应按其占比分摊计算实际使用的可再生能源电量。
这条针对的是共用电力账户的情形。一栋楼里，机房和办公楼、食堂、充电桩共用一个户号。
这种情况下，整栋楼买的绿电，不能全算给机房。
必须按占比分摊。
分摊的前提是分表计量。没有分表，就没有占比；没有占比，就没有可分摊的绿电。
分摊怎么算，行业里目前有三种常见做法。
| 分摊办法 | 怎么算 | 结果偏向谁 |
|---|---|---|
| 按建筑面积 | 机房面积占楼宇总面积的比例 | 高密度机房吃亏 |
| 按报装容量 | 机房变压器容量占总容量的比例 | 上架率低时偏高 |
| 按实测电量 | 分表计量，按实际用量算 | 与真实消耗一致，但要装表 |
三种做法算出来的结果，差的不是一点。
一个高密度智算机房，面积可能只占一栋楼的两成，用电却占八成。按面积分摊，它的绿电就少算了六成。
这也是分表计量绕不过去的原因。表一装，占比就是事实，不用再谈。
共用账户是历史遗留，分表计量是新增投资。这条规则把一笔隐形成本显性化了。
同一天的另一份表述还提到，多用户绿电直连的通知里，明确优先支持算力设施、绿色氢氨醇等新兴产业开展绿电直连。
优先支持这四个字，落地时通常表现为排序。排序靠前的项目，接入方案评审会快一些。
快一些，就是钱。
4. 清远把「存量机房改造」写进了十五五数字规划
10 月 10 日，清远市政务服务和数据管理局发布《数字清远建设「十五五」规划（征求意见稿）》，公开征求意见。
这份规划里，跟算电协同直接相关的有三处。
一处是依托本地风光资源，探索「电力直供＋储能＋智算中心」的算电协同模式。
一处是存量数据中心节能改造。
还有一处是建设省市县一体化碳达峰碳中和数智化管理平台，支撑温室气体清单、碳强度考核、碳市场数字化监管。
三处放在一起，指向的是同一件事：新建和存量，两套办法。
新建的项目，从设计阶段就把直供、储能、智算放在一张图上。存量的项目，只能改。
改造比新建难。新建是白纸，改造是在运行的机房里动刀。
一个在跑业务的机房，改供配电要排检修时段，改空调要动气流组织，加储能要腾地方，装分表要停回路。
每一项都要和业务部门排期。
规划里还提到搭建 ESG 账户，配金融服务和数据交易体系，生成本地化 ESG 信用报告，服务企业绿色融资。
这句话对改造的钱有直接意义。
存量改造真正难的不是技术，是回报周期。机房改造省下的电费，摊到改造投资上，回收期常常超过企业的考核周期。
如果改造投入能进 ESG 报告、能换来更便宜的融资，账就可能算得过来。
| 清远规划里的四条 | 对应的算力侧动作 |
|---|---|
| 电力直供＋储能＋智算中心 | 新建项目按源网荷储一体设计 |
| 存量数据中心节能改造 | 供配电、制冷、计量分表三项先动 |
| 碳达峰数智化管理平台 | 温室气体清单要落到企业与设施 |
| ESG 账户与绿色金融 | 改造投入进报告、换融资成本 |
地市一级的规划，通常不被行业重点关注。但它决定了一件事：本地的改造项目，能不能拿到指标和钱。
省里的盘子怎么分，先看市里的规划怎么写。
存量改造这笔钱，通常分三段花。
一段是计量。加装分表、改造采集、接入平台，单价不高，但点位多，实施要停机。
一段是制冷。老旧机房的气流组织混乱，冷热掺混，改起来要动吊顶、加封闭通道、换末端。
一段是供配电。老式 UPS、工频机、低效变压器，换成高频机与高效变压器，效率能提几个点。
三段里，计量最便宜、回报最间接；制冷最贵、回报最直接；供配电居中。
企业按回报排序，通常先做制冷，最后才做计量。
但从评价和交易的角度看，计量才是入口。没有计量，改造省下的电算不到自己头上。
这个错位，是存量改造推进慢的一个真实原因。
🔧 行业视角（政策）：这四份东西看着分散，其实都在做同一件事——把「算电协同」拆成可评、可核、可复核的格子。场景清单定的是交付物，绿色名单定的是入口，评价指标定的是分数，地方规划定的是指标和钱。格子画完，剩下的就是填。填不进去的项目，不是不努力，是数据从第一天起就没留。
二、算电协同调度软件/平台系统相关新闻
1. 49 类计算单元被拆成算子，任务才第一次可计算
南方电网贵州电网公司为贵阳贵安做了一套方案，名字叫《支撑贵阳（贵安）新型电力系统建设能力提升试点城市工作方案》。
配套的动作里，有两个数字值得记住。
一个是 32 家——贵安电算协同产业联盟集聚的产业链单位数量。
一个是 49 类——智算任务算子拆解体系覆盖的常用计算单元类型，预测精度超过 90%。
第二个数字是这套体系的核心。
算力任务过去是个黑箱。一个训练任务交进去，平台知道它占了几张卡、跑了多久，但很难说清它在某个时段对电力的需求曲线是什么形状。
拆成算子之后，形状就出来了。
一个任务由哪些算子组成，每类算子跑在什么设备上，这类设备的功率特性是什么，乘起来就是这条任务的用电曲线。
有了曲线，才能谈调度。
这套方案里还有几件配套的事：全浸没式液冷的算力方舱，可以就近提供低时延算力；共享备用电、虚拟电厂、全直流供电技术在推进。
方舱这件事值得多说一句。
机房建在电旁边，还是电送到机房旁边，是两个方向。方舱是把算力做成一个可搬运的模块，哪里有便宜的电、哪里有低时延的需求，就放到哪里。
它把「选址」从一次性决策，变成了可调整的部署。
| 层级 | 谁在记录 | 能给出什么数 | 差在哪 |
|---|---|---|---|
| 任务层 | 算力调度平台 | 任务类型、算子构成、起止时间 | 与用电曲线没有映射 |
| 设备层 | 动环与 PDU | 机柜功率、温度、负载率 | 不知道柜里跑的是什么 |
| 关口层 | 电网计量 | 分时电量、需量、功率因数 | 不知道电去了哪个任务 |
三层都各自有数据，三层之间没有接口。
算子拆解做的事，是在任务层和设备层之间搭一座桥。桥搭好了，关口层的电才分得下去。
这座桥不好搭。算子类型会随模型架构变化，今天覆盖 49 类，明年可能就需要 60 类。
所以真正要维护的不是一张表，是一套持续更新的映射关系。
这套关系在工程上有三个活儿：算子库要跟着模型架构更新，功率特性要跟着设备换代校准，预测精度要定期回测。
三件事都是长期的、低光的、不产出新功能的活儿。
这也是过去很多平台项目「上线即巅峰」的原因——建设期有人做，运行期没人管。
贵安把 49 类和 90% 这两个数拿出来讲，说明至少已经过了建设期的热闹，进了运行期的枯燥。
枯燥的那一段，才是能不能用的分界线。
2. 龙华把蓄冷、储能、算力队列翻译成同一套指令
深圳龙华的虚拟电厂项目，已经纳入国家能源局新型电力系统试点示范名单。
它的做法，是把几样原本不相干的东西统一「翻译」成可被调度的语义与物理特征：蓄冷、电热转换、储能循环、算力任务队列。
热、电、车、算，在一个平台上互补。
这个说法的技术含义是：这些东西的响应速度不一样，持续时间不一样，可回调的次数也不一样。要先归一化，才能编排。
蓄冷可以快速减功率、持续几小时；储能可以秒级响应、但容量有限；算力队列可以时移，但要看任务类型。
不归一化，调度指令发下去就是各说各话。
龙华还有一条具体的落地案例。
沙元埔村的车网互动直供城中村项目，6 台充电桩在用电高峰让电动汽车反向放电，两个小时输出 144 千瓦时，定点支援城中村专变。
运行数据是：相关配变负载率下降 13.4 个百分点，低电压问题明显缓解，村民每户增收约 84 元。
三个数都很小。但它们完整。
有动作（6 台桩、2 小时）、有电量（144 千瓦时）、有效果（负载率降 13.4 个百分点）、有分配（每户 84 元）。
一个小场景把「谁出设备、谁受益、收益怎么分」跑通了，这比一个吉瓦级的规划更能说明模式成立。
龙华的另一重身份是算力承载区，在建全市单体规模较大的新型工业智算中心，万 P 级。
它的解法是把非实时的训练和离线计算任务，通过边缘智能体的柔性队列调度，引到电价低谷、绿电富余的时段运行。
一句「算随电动」，背后是队列管理。
队列管理听起来简单，做起来要回答四个问题：哪些任务可以等、能等多久、等的时候资源怎么占、超时了怎么兜底。
这四个问题答不出来，柔性调度就只是一句口号。
沙元埔村那 144 千瓦时，还有一层容易被忽略的意义：它把计量做到了末端。
两台变压器之间的负载率变化，过去靠人工抄表看，现在由台区终端实时读到。放电量、增容量、补偿金额，都能对上。
车网互动在算电现场的定位，其实很特殊。
它不需要新建通道，也不占用机房空间，用的是已经在路上的电池。缺点也明确：车什么时候停、停多久，不由运营商决定。
所以它能提供的是短时、可中断的调节，不是稳定的容量。
把它放进虚拟电厂的池子里，只能算一类资源，不能当主力。
这也是虚拟电厂在工程上真正的难点：一个池子里有七八种资源，响应速度从毫秒到小时，持续时间从几分钟到几天，怎么把它们加成一个可信的数字。
加错了，报上去的容量兑不了现。
| 资源类型 | 响应速度 | 可持续时间 | 适合做的事 |
|---|---|---|---|
| 储能 | 秒级 | 小时级 | 调频、短时顶峰 |
| 蓄冷 | 分钟级 | 数小时 | 削峰 |
| 算力队列 | 分钟到小时 | 小时到天 | 填谷、跟随绿电 |
| 车网互动 | 秒到分钟 | 小时级 | 短时支援 |
四类资源，四种时间尺度。同一张表里，它们不能直接相加。
3. 南网的「算力淘宝」：按电价和绿电比例配节点
南方电网数字研究院自研了一个电碳算协同运营平台，业内的说法叫「算力淘宝」。
机制不复杂：基于电价信号、绿电比例、算力性能，自动为算力用户匹配最优节点。
绿电消纳的响应速度，做到了分钟级。
这个平台解决的是「在哪跑」的问题。同一个任务，可以放在西部绿电富余的节点，也可以放在东部时延敏感的节点。
选择依据从「哪家有卡」变成「哪个时段、哪个节点、哪种电更合适」。
调度逻辑也随之变了。
过去是电价固定、任务照跑。现在是电价波动、任务跟着走。离线批量推理可以放到低谷时段，在线交互推理要优先保障服务质量。
这条线往前推一步，就是报价。
如果算力设施能按电价信号调整负荷，它就能在电力市场里报出一个量、一个价。这是需求响应的基础，也是辅助服务的基础。
但报价需要三样东西：可核实的历史曲线、可承诺的调节容量、可追责的履约记录。
三样都要数据。
| 任务类型 | 能不能挪 | 能挪多久 | 挪了会怎样 |
|---|---|---|---|
| 在线推理 | 基本不能 | 分钟级 | 时延上升，服务不达标 |
| 离线训练 | 能 | 小时到天 | 交付延期，可协商 |
| 数据备份与归档 | 能 | 天到周 | 影响很小 |
| 视频渲染 | 能 | 小时级 | 交付节点可控 |
表里能看出，可调节的比例取决于业务结构。
一个以在线推理为主的机房，可调比例可能只有个位数。一个以训练和渲染为主的机房，可调比例能到三成以上。
所以「一个机房能调多少」这句话，离开业务结构就没有意义。
这也解释了一件事：为什么同样规模的两个机房，报出来的可调容量差好几倍。
不是谁不老实，是业务不一样。
4. 同一天两份 ICS 公告：边缘网关站在了关口上
10 月 20 日，美国网络安全和基础设施安全局发布了两份工控系统公告。
一份是 ICSA-26-293-03，涉及 Moxa 的 AIG-302 系列与 ThingsPro Edge 软件，CVSS v3.1 评分 8.1。
另一份是 ICSA-26-293-01，涉及 HMS Networks 旗下 PEAK-System 的 PCAN Windows 驱动，评分 7.1。
两条都不算最高危，但都落在「边缘」这个位置上。
AIG-302 是协议网关，ThingsPro Edge 是跑在网关上的边缘软件。这类设备在算电现场的角色很具体：把配电房、机房、储能站里的 Modbus、IEC 104、DL/T 645 等协议，转成上层平台能读的格式。
它们是数据的入口。
同一天，CISA 还更新了已知被利用漏洞目录，新增 6 个在野利用条目，其中 3 个给了 10 月 23 日前的修复期限。
涉及的产品是 Plex Media Server 的一组漏洞（被研究者称为 Plex2Shell，CVE-2026-96652 评分 5.3、CVE-2026-96654、CVE-2026-96656）、Siemens Software Center 的 DLL 旁加载漏洞（CVE-2026-110936，评分 8.4）、EG Secure Solutions 的 SiteGuard 命令注入漏洞（CVE-2026-106931，评分 8.5）。
| 公告 | 产品 | 评分 | 位置 |
|---|---|---|---|
| ICSA-26-293-03 | Moxa AIG-302、ThingsPro Edge | 8.1 | 现场协议网关 |
| ICSA-26-293-01 | PEAK-System PCAN Windows 驱动 | 7.1 | 工程调试终端 |
| CVE-2026-110936 | Siemens Software Center | 8.4 | 工程站软件分发 |
| CVE-2026-106931 | SiteGuard Server Edition | 8.5 | 运维入口 |
四行里，三行不在机房里，在去机房的路上。
工程调试终端、软件分发、运维入口——这些环节在算电项目里通常由集成商和运维队掌握，不在 IT 部门的资产清单上。
这正是风险所在。资产清单管不到的地方，补丁也到不了。
现场常见的三种处置，成本差得很远。
一种是资产普查，把网关、工程站、调试笔记本全部登记，纳入补丁流程。工作量大，但一劳永逸。
一种是网络隔离，运维网与生产网物理分开，只留单向数据。改造量中等，效果好。
一种是白名单，只允许特定 IP 和端口通信，异常流量告警。改动小，但需要持续的流量基线。
三种做法不是三选一，是叠加。
值得注意的是，工控现场的补丁时机很窄。检修档期一年就几次，每次几小时。
补丁打不完，就得靠隔离和监测顶上。
这也是工控安全的常态：修复速度永远追不上暴露速度，只能靠边界把风险圈住。
🔧 行业视角（软件与平台）：平台的能力边界，这两天被三件事同时推了一下。贵安把任务拆到算子，龙华把热、电、车、算翻译成同一套指令，南网按电价和绿电比例配节点。三件事的共同点，是把「算力」从一堆服务器，变成一条可计算、可调度、可结算的曲线。曲线一旦成立，边缘设备就成了曲线的取样点。取样点被攻破，曲线就是假的。
三、市场与竞品最新动态
1. 宁波投运一座 110 千伏站：先把老站的分流做掉
迎峰度夏期间，国网宁波市鄞州区供电公司建设的方家 110 千伏输变电工程投运。
配置是 2 台 50 兆伏安主变，配套多回进出线路。
这座站的位置，在宁波高新区。那里是当地算力产业的核心承载区，宁波人工智能超算中心就在片区里。
投运前的问题很具体：片区原有两座变电站，投运年限久，供电裕度不足，难以适配超算中心高可靠、不间断的用电要求。
算力扩容和电网供给之间，卡在这里。
方家站的作用是分流。把原来压在两座老站上的负荷分过来，同时预留扩容空间。
这个案例说明一件事：东部城市的算电协同，重点不在绿电，在容量。
西部的难题是「电从哪来」，东部的难题是「容量从哪来」。
东部城市中心区新建变电站，难点在选址和通道。地下管廊要协调，周边居民要沟通，一建就是好几年。
所以东部更常见的做法不是新建，是改造和扩容。老旧站增容、线路升压、环网重构。
这些动作不产生绿电，但决定机房能不能按时带电。
对算力企业来说，这是一条必须先问清楚的事：所在片区的变电站，还有多少裕度。
问不清楚，签了约也可能带不上电。
这里有一个常被混用的概念：容量和需量。
容量是报装的数字，需量是实际用到的峰值。报装 40 兆伏安，实际需量可能只有 25 兆伏安，多出来的部分不产生电费，但占用电网资源。
对电网来说，一座新站的规划依据是报装容量，不是实际需量。报装虚高，站就要建得大，投资就高，落地就慢。
对机房来说，报装报低了，后面扩不上，还得重新申请。
2N 级接入又把这个矛盾放大了一倍。两路独立电源、互为备用，意味着电网要准备两倍的容量，实际运行只用到一半。
安全性与经济性，在这里是硬碰硬的。
所以东部片区真正稀缺的不是电量，是「可用的容量」和「可用的间隔」。一个变电站出线间隔用完了，下一路要等新站。
这个等待，常常以年为单位。
2. 巨野的县域通道：把算力用电写进电网中长期规划
山东菏泽巨野县，110 千伏宝香输变电工程正在施工。
这条线路的定位，是专为区域算力集群打造的电力通道。投运后，要完善县域东南部的电网骨架，为后续算力项目落地提供接入条件。
国网菏泽供电公司的做法有两步。
一步是把算力产业的用电需求，纳入电网中长期规划，前置做网架布局和容量测算。
另一步是对标数据中心的 2N 级高可靠标准，优化接入方案，做到「即签即接、应并尽并」。
前置规划这一步，价值常被低估。
电网的规划周期和算力项目的落地周期，本来不同步。电网按五年规划走，算力项目按季度签约。
不同步的结果是：项目签了，电没到。
巨野把算力用电提前放进规划，等于把两个周期对齐了一部分。
当地还有一个侧面：依托稳定电力，培育起了算力配套制造业，有企业生产的液冷部件供应全国算力市场。
电、算、制造，在一个县里形成了链条。
菏泽下一步的说法是探索算力负荷柔性调节，推动削峰填谷。
这句话意味着，从「保障供电」到「参与调节」，同一个供电公司要换一套工作方法。
保障供电是保安全，参与调节是做生意。两件事的考核指标不一样。
| 补网方式 | 典型场景 | 主要成本 | 周期 |
|---|---|---|---|
| 新建专用变电站 | 西部大型算力基地 | 土地、线路、设备 | 2—4 年 |
| 老旧站增容分流 | 东部城市核心区 | 检修时段、通道协调 | 1—2 年 |
| 配网升级汇集 | 分布式光伏富集区 | 配网改造、计量 | 数月到 1 年 |
| 纳入中长期规划预留 | 县域算力集群 | 前期测算、指标 | 与规划周期同步 |
四行里，前三行是工程，第四行是制度。
工程花钱，制度省时间。
县域做算力，还有两个前提常被忽略。
一个是网络。算力集群要连出去，需要大带宽、低时延的通道。县域往往不是骨干节点，通道要靠专线补。
另一个是人。机房运维要有人 7×24 值守，县域招人比省会难。
巨野的链条里，配套制造业和算力是长在一起的，这一点比单纯引进一个机房更有价值。
制造业带来稳定的就业，就业带来人，人留下，运维才有人干。
3. 中卫 0.36 元与 Token 工厂：卖的不再是机架
宁夏中卫的到户电价，稳定在 0.36 元每千瓦时左右，约为东部地区的 45%。
这个价格不是靠补贴撑起来的，是靠一套组合：光伏直连解决就地消纳的通道，风电交易锁定中长期价格，电网备容为绿电波动兜底。
三件事各管一段。
光伏直连管白天，风电交易管全年均价，电网备容管极端天气。
组合的价值在于，它把「绿电不稳定」这个技术问题，拆成了三个可以分别定价的商业问题。
2026 年，规模化 Token 工厂落户中卫。它的闭环写得很直白：风光绿电供给—Token 规模化生产—AI Token 平台运营。
这个闭环的关键在最后一段。
前面两段是把电变成算力，最后一段是把算力变成可计价的产品。
机架出租是按时间计费，Token 是按量计费。前者的收入上限由机架数和上架率决定，后者的收入上限由模型和客户决定。
商业模式一变，对电的要求也变了。
按机架出租，机房要稳，负荷要平。按 Token 交付，机房要能跟着电价和绿电出力调整产出节奏。
同一个机房，两种活法。
按 Token 计费，账就更细。
一次推理要消耗多少电，取决于模型大小、批量、序列长度。同样的卡，跑不同的模型，耗电差好几倍。
算力单价里含了多少电费，过去说不清，因为电费是月结的整笔。改成按量计费之后，这一笔要摊到每一次调用上。
摊不清，就会出现一种情况：卖得越多，亏得越多。
这也是为什么做 Token 交付的企业，比做机架出租的企业更急着上计量。
前者要对每一次调用负责，后者只要对每月的电费单负责。
| 计费方式 | 计价单位 | 对电的要求 | 收入上限由谁决定 |
|---|---|---|---|
| 机架出租 | 机柜·月 | 稳定、连续 | 机架数与上架率 |
| 算力服务 | 卡时 | 可调度、可切分 | 卡数与利用率 |
| Token 交付 | 每百万 Token | 随电价与绿电波动 | 模型与客户量 |
三行往下走，对电的要求从「稳」变成「跟得上」。
三地的电价，严格说不可直接比。
乌兰察布报的是项目到户价，含了直连与配电网的过网费。中卫报的是到户综合价，含了交易与备容。贵安报的多是服务价格，电是打包在里面的。
口径不同，比出来的结论就会反。
一个采购方要做的，不是比谁便宜，是把三地的报价拆成四段：电量电价、容量电价、过网费、备容费。
四段凑齐，才能比。
配套的电源侧也在动。9 月中旬，石嘴山市惠农区福祥第一储能电站投运，规模 20 万千瓦/80 万千瓦时，是当地 2026 年储能项目集群的重点工程。
储能在这里的作用，一半是调峰，一半是给绿电兜底。
| 三地口径 | 电价水平 | 主要供能方式 | 结算对象 |
|---|---|---|---|
| 乌兰察布 | 到户价随项目而定 | 绿电直连＋增量配电网 | 机架与算力服务 |
| 中卫 | 约 0.36 元/千瓦时 | 光伏直连＋风电交易＋电网备容 | 算力产品与 Token |
| 贵安 | 以交易与直供组合为主 | 绿电直供＋共享备用电 | 算力服务与调节收益 |
三地的共同点，是电价不再是一个单一数字。
它是三段价格加起来的结果：直连的电、交易的电、备容的电。
对采购方来说，这意味着比价变难了。三家报出来的「平均电价」，背后的结构可能完全不同。
🔧 行业视角（市场与竞品）：钱正在往两个地方走。一头是补网——宁波的老站分流、巨野的县域通道，都是让电先到。另一头是改产品——中卫把机架换成 Token，把收入从时间计费改成按量计费。前一头决定项目能不能开工，后一头决定项目开多久能赚钱。两条腿都得走，只走一条，账都不完整。
四、简短小结
- 136 个场景清单把算电协同写成了一个五年期、34 亿元直投的交付包。它要的不是装机数，是电、碳、算三本账能对上。
- 零碳算力设施不是从零评起。想报零碳，先入绿色算力名单；名单分批次，时间成本要提前算。
- 评分表里，选址直接得分。枢纽节点与试点区域是加分项，共用账户按占比分摊绿电是必须项。
- 调度能力开始落到具体数字上。49 类算子、90% 预测精度、13.4 个百分点、每户 84 元——数字不大，但都能核。
- 边缘设备成了新的风险点。协议网关、工程终端、软件分发，三处都不在 IT 资产清单的常规视野里。
五、行业观察：三张表放在一起看，差的是记账的口径
这几天落地的文件，可以归成三张表。
第一张是场景表，发改委等六部委的 136 个场景。它要的是交付物：电、碳、算要素流通，溯源认证跑通。
第二张是名单表，工信部的绿色算力设施与零碳算力设施。它要的是资格：先入绿色，再报零碳。
第三张是评分表，年度绿色算力设施评价指标体系。它要的是分数：能效、水效、算效、布局、绿电比例、调节能力。
三张表的对象是同一批机房，提交的却是三套材料。
问题出在这里。
场景表要的是运行数据，名单表要的是建设与运行的综合材料，评分表要的是年度指标值。
同一件事，被问了三遍，答案还得一致。
| 三张表 | 谁发的 | 要什么 | 交的周期 |
|---|---|---|---|
| 场景表 | 发改委等六部委 | 要素流通与溯源机制 | 五年建设期，阶段验收 |
| 名单表 | 工信部等六部门 | 绿色与零碳资格 | 分批申报 |
| 评分表 | 评价指标体系 | 年度指标值 | 每年复核 |
三张表对不上，通常不是态度问题，是口径问题。
口径问题还有一层时间上的错位。
场景表是五年期、阶段验收。名单表是分批申报，一年一轮。评分表是年度复核，按自然年走。
三个周期不一样，同一份数据要被三次截取。
阶段验收要的是「机制跑通了没有」，年度复核要的是「这一年的指标值」，分批申报要的是「够不够格」。
一个问题问性质，一个问题问数量，一个问题问门槛。
企业常见的应对是各做一套材料。三套材料各自成立，拼起来互相打架。
真正的省力办法只有一个：把底层的原始数据留成一套，三份材料从同一套数据里长出来。
口径问题有四个。
一是计量点没定。一个机房的用电，是从高压柜算，还是从变压器低压侧算，还是从机柜 PDU 算？三个位置的电量不一样，差值就是线损和辅机。
二是时间颗粒度不一。年度审计是年，电费结算是月，现货是 15 分钟，调度指令是秒。同一度电，在不同颗粒度下的「绿电占比」可以完全不同。
三是责任边界模糊。园区共用账户，机房占多少比例？按容量分还是按电量分？分摊规则变了，绿电占比就变了。
四是水账算得粗。电账已经能算到小时，水账常常还停在年度总量。
四个问题里，前三个是技术问题，第四个是习惯问题。
技术问题可以靠设备和系统解决。习惯问题要靠一次真实的核查来推动。
这一轮的政策，本质上是在做一次核查。核查的不是机房绿不绿，是账记不记得住。
记不住账的机房，会在三个地方同时吃亏：评价上拿不到高分，交易上拿不到好价，融资上拿不到低成本。
反过来，账记得住的机房，会多出三种收入：绿电的环境价值、调节的辅助服务收益、算力产品的溢价。
这三种收入，目前都还很小。但它们的共同点是，不依赖新增投资，只依赖已有的数据被用起来。
| 三种新增收入 | 靠什么成立 | 需要的凭证 | 现在的状态 |
|---|---|---|---|
| 绿电环境价值 | 这一度电是绿的 | 绿证、分时溯源记录 | 通道在，颗粒度待细 |
| 调节收益 | 这一小时少用了 | 可核实的负荷曲线 | 试点在，规则待定 |
| 算力溢价 | 这一单是绿的、稳的 | 碳足迹与履约记录 | 少数客户愿意付 |
三行里，第三行最容易被低估。
已经有客户在采购时问一句「这批算力的绿电比例是多少」。问的人不多，但问的人愿意多付一点。
溢价不需要很大。百分之几的价差，就足以改变一个项目的投资决策。
所以未来一两年，算电协同的竞争，可能不在谁的机房大，在谁的表多。
表多的意思，不是装的表多，是能对上账的计量点多。
一个机柜一块表，投资不大，但它决定了这个机柜能不能参与交易、能不能被认证、能不能单独报价。
从这个角度看，分表计量是这一轮最不起眼、也最不能省的一笔投入。
一个机柜一块表，投资不大，但它决定了这个机柜能不能参与交易、能不能被认证、能不能单独报价。
往后看两三年，可能出现三种变化。
一是电价从「一度电多少钱」变成「一条曲线多少钱」。同一个机房，白天和夜间的电价差会拉大，按月亮灯式的合同会减少。
二是算力的报价单上会多一列「绿电比例」。买方开始把它当作参数，而不是宣传语。
三是评价与交易会打通。评价里拿高分的设施，在交易里能拿到更好的条件；反过来，交易记录又会成为评价的依据。
三件事都成立的前提，是同一套数据被三个系统共用。
共用这件事，技术上是接口问题，组织上是权限问题。
权限问题通常比接口难。谁的数据、谁能看、谁能改，这三个问题不定，接口就只是摆设。
一句话收束：算电协同走到今天，稀缺的不是绿电，也不是机柜，是能把两者对上的一本账。
貮号算力：一套装在自己服务器上的开源算电协同平台，能改能扩。
特点：开源能改、多协议接入、站点订单统一管。
👉 点这里看文档与在线试用 → huitongdao.doc.huizhidata.com
信息来源
- 国家发展和改革委员会等六部委新闻发布会，公布 136 个标志性重大应用场景清单，2026 年 10 月 20 日；「绿电直供与算力协同」场景由中国南方电网有限责任公司、贵州省发展和改革委员会联合承担，以贵阳贵安为核心，建设周期 2026—2030 年，直接投资超 34 亿元，预计带动产业投资超千亿元（据安顺市广播电视台 2026 年 10 月 21 日报道）。
- 南方电网贵州电网公司：《支撑贵阳（贵安）新型电力系统建设能力提升试点城市工作方案》；贵安电算协同产业联盟集聚产业链单位 32 家；智算任务算子拆解体系覆盖 49 类常用计算单元、预测精度超 90%；全浸没式液冷数据中心方舱；共享备用电、虚拟电厂、全直流供电技术推进中（同上）。
- 中国信通院相关负责人谈算力产业绿色低碳转型：2018—2025 年 6 部门累计建设 6 批次共 306 家国家绿色算力设施；2025 年国家绿色数据中心升级为国家绿色算力设施；国家级零碳算力设施申报要求已入选国家绿色算力设施名单（CPEM 全国电力设备管理网，2026 年 10 月 21 日）。
- 电力规划设计总院能源政策与市场研究院负责人：《科学高效用能 赋能绿色算力设施建设》，2026 年 10 月 21 日（绿色算力设施评价四个维度；科学布局水平将国家枢纽节点及青海、新疆、黑龙江等算电协同试点区域列为最高得分档；算力设施总耗电量占所在电力用户总电力消费量低于 90% 时按占比分摊可再生能源电量；多用户绿电直连通知优先支持算力设施）。
- 清远市政务服务和数据管理局：《数字清远建设「十五五」规划（征求意见稿）》，2026 年 10 月 10 日发布征求意见（依托本地风光资源探索「电力直供＋储能＋智算中心」算电协同；存量数据中心节能改造；省市县一体化碳达峰碳中和数智化管理平台；ESG 账户与绿色金融）。
- 深圳市龙华区人民政府信息公开：《聚沙成塔：让虚拟电厂「点石成金」》，2026 年 10 月 21 日（龙华投控虚拟电厂纳入国家能源局新型电力系统试点示范名单；虚拟电厂运营联盟与绿电交易撮合；沙元埔村车网互动直供城中村项目 6 台充电桩、2 小时输出 144 千瓦时、配变负载率下降 13.4 个百分点、村民每户增收约 84 元；万 P 级新型工业智算中心柔性队列调度）。
- 证券时报网／同花顺财经：《算电协同：AI 时代最硬核的「新基建」，正在重写电力与算力的关系》，2026 年 10 月 21 日（南方电网数字研究院电碳算协同运营平台按电价信号、绿电比例、算力性能匹配节点，绿电消纳响应达分钟级；离线批量推理移至低谷时段、在线交互推理保障服务质量）。
- 美国网络安全和基础设施安全局（CISA）ICS 公告 ICSA-26-293-03（Moxa AIG-302 与 ThingsPro Edge，CVSS v3.1 8.1）、ICSA-26-293-01（HMS Networks PEAK-System PCAN Windows 驱动，CVSS v3.1 7.1），均于 2026 年 10 月 20 日发布。
- CISA 已知被利用漏洞目录 2026 年 10 月 20 日更新：Plex Media Server（CVE-2026-96652 评分 5.3、CVE-2026-96654、CVE-2026-96656）、Siemens Software Center DLL 旁加载（CVE-2026-110936，8.4）、EG Secure Solutions SiteGuard Server Edition 命令注入（CVE-2026-106931，8.5）；联邦机构须于 2026 年 10 月 23 日前完成其中三项修复，其余于 11 月 3 日前完成。
- 《人民日报》海外版：《从「给算力供电」到「让算力调电」——算电协同为何越来越重要？》，2026 年 10 月 20 日第 5 版（宁波方家 110 千伏输变电工程投运，2 台 50 兆伏安主变、多回进出线路，服务宁波人工智能超算中心；巨野 110 千伏宝香输变电工程，算力用电纳入电网中长期规划、2N 级接入方案、「即签即接、应并尽并」；菏泽培育算力配套制造业）。
- 中国经济网：《算电协同为何越来越重要？》，2026 年 10 月 20 日（宿迁数字经济中心算力中心 410 个机柜、日均用电 1.7 万千瓦时；配网升级汇集周边富余光伏定向供给；张家口绿电聚合供应覆盖 150 公里左右、三个县区风光电厂）。
- 新华网宁夏频道／相关分析文章：《因地制宜深化算电协同 服务全国一体化算力网建设》，2026 年 10 月（中卫数据中心到户电价稳定在约 0.36 元/千瓦时，约为东部地区的 45%；光伏直连＋风电交易＋电网备容；小时级绿电交易引导非实时算力任务向午间光伏大发时段转移；2026 年规模化 Token 工厂落户中卫，构建「风光绿电供给—Token 规模化生产—AI Token 平台运营」闭环；算水协同，水账核算相对粗放）。
- 石嘴山市惠农区福祥第一储能电站投运，规模 20 万千瓦/80 万千瓦时，为当地 2026 年储能项目集群重点工程，2026 年 9 月中旬（同上报道引述）。
- 中华网河南／新湖南转载：《从「给算力供电」到「让算力调电」》，2026 年 10 月 21 日（《行动方案》提出挖掘算力设施灵活调节潜力，支持算力设施以多种形式参与电能量、辅助服务、需求响应等市场交易；推动绿色算力交易体系建设；鼓励新建算力设施与可再生能源发电企业签订多年期绿色电力交易合同）。
- 赛智产业研究院：《算电协同需突破三个关键环节》，2026 年 10 月 21 日（差异化绿色用能路径、算电联合调度把算力负荷转化为柔性负荷、强化需求组织把算力供给转化为真实市场；在线推理与离线训练的可调节边界）。
免责声明
本文所引数据、文件名称、项目金额与时间点，均来自上述公开报道与公告，按原文口径摘录，未做换算或合并。同一事项在不同来源存在口径差异时，已在文中分别标注，不做取舍。文中涉及的政策条款以发布机关原文为准，项目投资测算与第三方研究观点仅为引用，不构成投资建议。文中所涉漏洞评分与修复期限以美国网络安全和基础设施安全局公告原文为准，相关产品是否在国内算电现场部署，需由使用单位自行核查。本文不构成任何采购、投资或合规决策依据，读者应以官方文件与正式公告为最终依据。