微电网EMS行业早报（10月27日）｜电池一样大，保底的钱差三成

📑 时间范围：2026年10月26日午后 — 10月27日 02:00（凌晨）。

目录

• 开场｜一个矛盾：两座站都叫储能，结账时按小时算
• 一、今日行业政策动态
  • 1. 容量电费不再按装机发：按「顶多久」折算，上限是 1
  • 2. 陕西第一批 15 个站、202 万千瓦：清单只是门票
  • 3. 电规总院把话说白了：同一份能力不能领两次钱
  • 4. 评价的尺子从「建了多少」换成「顶上多久」
  • 🔧 行业视角（政策）
• 二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻
  • 1. 一天切成 96 段，出力每 5 分钟被采一次
  • 2. 退减输配电费：一段配错，钱就退不回来
  • 3. 胜利油田的「一十百千」：一个平台要管一千个微网
  • 4. 潍柴把 EMS 写进了自己的商业计划
  • 🔧 行业视角（软件与平台）
• 三、市场与竞品最新动态
  • 1. 灵武 36.4 亿元：4 小时、0.91 元每瓦时
  • 2. 一家软件商给微电网平台投了 1.43 亿元
  • 3. 三季度「前低后高」，地方开始清退占坑项目
  • 🔧 行业视角（市场与竞品）
• 四、简短小结
• 五、行业观察：分子是自己的，分母是别人的
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开场｜一个矛盾：两座站都叫储能，结账时按小时算

宁夏灵武，一座 1000 兆瓦／4000 兆瓦时的集中共享储能项目定标。

中标金额 36.4 亿元，联合体牵头方是武汉天源，计划不晚于 2027 年 4 月 30 日并网。（财联社 10-26）

4000 兆瓦时除以 1000 兆瓦，等于 4 小时。这是它的满功率连续放电时长。

同一天，另一组数字在行业里传。

陕西第一批电网侧独立储能项目建设清单，6 月下旬公示，15 个项目，202 万千瓦、608 万千瓦时。（经济观察报 10-26 转述陕西省清单）

608 除以 202，等于 3.0 小时。

两座站，一个 4 小时，一个 3 小时。

都并网，都进了清单，都叫新型储能。

但到了结账那天，它们面对的是同一个分母。

分母叫「全年最长净负荷高峰持续时长」。陕西把这个基准定在 6 小时。

3 小时对着 6 小时，是一半。4 小时对着 6 小时，是三分之二。

电池容量一样大，能拿到的那笔保底钱，差了三成。

这不是设备差异。

两块电池，同样的电芯、同样的变流器、同样的集装箱，只因为一个参数不一样，账就变了。

那个参数是时长。

时长不是买来的，是设计出来的。同样 1000 兆瓦的功率，配 4000 兆瓦时就是 4 小时，配 2000 兆瓦时就是 2 小时。

多配一倍电量，造价翻着涨。少配一半，造价降下来，但折算比例也跟着降。

这就成了一个选择题：多花的那笔钱，能不能靠折算比例挣回来。

过去几年，这道题没人认真算。

因为储能是新能源项目的配套，配多少是核准条件，不是经济账。

现在配套松开了，储能自己上场，账就得自己算。

而且这道题每年要重算一次。

分母不是固定的。全网最长净负荷高峰持续时长，随着新能源装机、负荷结构、天气年景在变。

今年高峰持续 6 小时，明年可能是 7 小时，也可能是 5 小时。

分母一动，同样一座站的折算比例就动。

所以真正麻烦的地方在这里：分子是自己的，分母是别人的。

分子能改——加时长、改策略、把可用容量做实。

分母改不了——那是全网的事。

一个只能改一半的公式，靠什么算准？

靠记录。靠这座站过去每个时段到底出了多少力、顶了多久、偏差多少。

没有这份记录，分子就是一个申报值。

有了记录，分子才是一个能核对的事实。

一、今日行业政策动态

1. 容量电费不再按装机发：按「顶多久」折算，上限是 1

先把规则说清楚。

《关于完善发电侧容量电价机制的通知》，业内叫 114 号文，从国家制度层面把电网侧独立新型储能纳入了发电侧容量电价机制。

对没有参与配储的电网侧独立储能电站，各地可以给予容量电价。（证券日报 10-26 转述文件）

关键在算法。

容量电价不是按装机规模发的。

它以当地煤电容量电价标准为基础，再按「储能满功率连续放电时长」与「全年最长净负荷高峰持续时长」的比例折算，最高不超过 1。

这句话里有三个变量。

第一个是煤电容量电价标准，由各省定，是这套算法的基准价。

第二个是满功率连续放电时长，是电站自己的参数，写在设计文件和并网资料里。

第三个是全年最长净负荷高峰持续时长，是系统的参数，由调度口径给出。

三个变量里，只有第二个握在业主手里。

折算出来的系数长什么样，看一下就明白。

（系数为本文按文件算法直接相除所得，仅为说明折算关系，实际执行以各省细则为准）

这张表最值得看的是最后一行。

8 小时和 6 小时，系数一样。都是 1。

多配的那两个小时，在容量电价上换不来一分钱。

它只能去现货和辅助服务里找。

所以「配多长」这件事，不是一个越长越好的答案，而是一个要找平衡点的答案。

平衡点在哪，取决于三个市场的价格。

容量电价按小时折算，现货按价差赚，辅助服务按调用付。三条线的斜率不一样，最优点就不会在同一个时长上。

这也是为什么，同一家投资平台在不同省份会做不同选择。

在高峰持续时长 6 小时的地方配 4 小时，跟在高 4 小时的地方配 4 小时，账完全不同。

政策把「建多大」换成了「顶多久」，等于把一道规模题改成了一道时长题。

规模题好答，照着核准文件填数字。

时长题不好答，得先知道分母是多少。

而分母，在很多省份还没有公开口径。

这是接下来一段时间最现实的问题：算账的人比被算的人更早知道规则，才叫公平。

2. 陕西第一批 15 个站、202 万千瓦：清单只是门票

陕西的清单是个好样本，因为它把三个数字摆在了一起。

15 个项目，202 万千瓦，608 万千瓦时。

（数据为媒体转述陕西省清单，平均时长为本文测算）

平均下来，每万千瓦配 3.0 万千瓦时。

也就是平均 3 小时。

对着 6 小时的基准，平均折算系数是 0.5。

这意味着一半的容量电费，拿不到。

原因不难理解。这批项目里，有相当一部分是去年立项、沿用 2 小时或 4 小时配置的。

去年 2 小时是主流，今年新备案的项目已经明显往 4 小时、6 小时靠。

存量项目的时长改不了。想改，得动电池阵列、动布置、动消防分区，等于重建。

所以清单里出现了一个时间差：用去年的图纸，对今年的折算口径。

更值得注意的是清单本身的层级。

投资方最关心的是第二批、第三批什么时候放。

因为建设清单还不是最终的结算准入清单。

进了建设清单，只是拿到了容量补偿的入场资格。真正决定每年拿多少的，是调用率考核。

这两件事分得很开。

建设清单看的是「你有没有资格建」，调用考核看的是「你建成之后兑现了多少」。

前一件事一次性，后一件事天天发生。

把两件事混在一起谈，是这轮项目评估里最常见的误判。

有投资方在观望，放缓节奏，顾虑的正是调用率会不会打折、收益模型会不会被改写。

这种顾虑有依据。

一家央企平台内部对新项目设了收益门槛：资本金内部收益率底线大致 6.5%，全投资税前内部收益率不低于 6%。

能不能进省级容量电价清单、调用率考核会不会扣罚、现货价差是否收窄，三项都要放进压力测试。

压力测试里最难的参数，是「调用率会不会扣罚」。

因为这一项没有历史数据。

新规之下，多数省份还没有跑满一个完整年度的考核周期。

没有数据，只能拍一个假设。假设拍得乐观，项目就上；拍得保守，项目就等。

清单决定能不能进，考核决定能拿多少，前者靠申报，后者靠记录。

地方政府也在动另一头。

备案放量之后，出现了「占坑」现象：个别企业拿到备案，资本金和接入条件迟迟不落实。

当地正在完善项目库动态管理，对长期不开工的项目做滚动清退。

一句话说得很直白：备案不等于开工，开工也不等于并网。

三个环节，三道筛子。

能通过三道的项目，才是真正能拿到钱的项目。

3. 电规总院把话说白了：同一份能力不能领两次钱

容量市场这条路，电力规划设计总院在 10 月 26 日写了一篇分析。

里面有一句判断值得单独抄下来：避免同一资源凭借同一能力重复获利。

这句话针对的是一个具体现象。

同一台储能，既拿容量电价，又在现货里按顶峰能力报价，还在辅助服务里按调节能力收费。

三种收入，指向的可能是同一次放电。

规则如果不区分，就会出现一份能力领三次钱的情况。

文章给了四条建议：健全统一的可靠容量核算标准、拓宽多元资源准入范围、稳步推进市场机制转轨、优化差异化履约考核与成本分摊。

（据电规总院署名文章归纳）

四条里，第三条和第四条对软件侧最直接。

第三条讲的是功能边界：明确容量市场、电能量市场、辅助服务市场的边界。

边界一划，每个市场的「计量口径」就得分开。

容量市场量的是「高峰时段能不能顶上」，电能量市场量的是「每 15 分钟发了多少」，辅助服务量的是「指令响应快不快、准不准」。

三种量法，三套数据。

一套系统要同时输出这三套数据，还不能互相打架。

第四条讲的是考核：分层分类的履约考核体系，聚焦系统高峰紧缺时段开展履约校验，落实违约惩戒。

「聚焦高峰紧缺时段」这七个字，把考核的时间窗口收窄了。

不是全年平均，是那几个小时。

一台设备全年 8,700 小时里表现都不错，只在最关键的 20 个小时掉了链子，考核结果可能就不好看。

这对数据采集的要求就变了。

全年平均可以用月报，关键时段只能用秒级和分钟级记录。

而且这些记录得能被第三方复核。

成本分摊那一条也值得记：坚持「谁受益、谁承担」。

容量成本最后要摊到用户身上。摊得平不平，取决于计量准不准。

规则越往细里走，越依赖一套能被复核的时间序列。

这套时间序列，行业里通常叫它「运行数据」，实际上它是账本。

账本记得粗，分摊就吵；记得细，才有得谈。

4. 评价的尺子从「建了多少」换成「顶上多久」

《中国电力报》10 月 26 日的一篇文章，把这一轮政策变化概括成一句话：从「重规模」转向「重能力」。

文章梳理了政策演进：强制配储退出，全国性储能容量电价机制落地，「扩量提质、可靠替代」成为主线。

有一条地方实践被点了名。

甘肃在 2025 年底就出了发电侧可靠容量补偿机制，在取消调峰补偿的背景下，把电网侧独立储能纳入可靠容量补偿范围。

这是全国层面制度设计的实践样本。

样本的价值在于，它先跑了一年。

跑过一年，才知道哪些参数定得虚、哪些口径对不上。

文章还提到一个结构性矛盾：名义装机过剩，顶峰供电不足。

这八个字，说的不是设备不够，是设备在最需要的时候顶不上。

风电光伏装机一路涨，可靠容量贡献有限；煤电从电量主体转向调节保障，也在让出位置。

缺口就是这么来的。

缺口一出现，「可靠容量」这个词的分量就变了。

它从技术术语变成了钱。

可靠容量高的项目，拿钱多；低的，拿钱少。

而可靠容量怎么核定，是下一段要吵的事。

现在的口径是按设计参数折算，将来的口径可能按实际表现核定。

从「按设计」到「按实际」，中间隔着一整套数据体系。

设计参数写在纸上，改一次要审批。实际表现记在系统里，每一刻都在变。

一把按设计参数打分的尺子，会慢慢换成按实际表现打分的尺子。

换尺子的过程，就是平台价值重估的过程。

🔧 行业视角（政策）：这一天的四条政策线索，落点都在「时长」这一个词上。114 号文把容量电价折成时长比例，陕西清单暴露了存量项目 3 小时对 6 小时的落差，电规总院要求把「高峰紧缺时段」单独拎出来考核，中国电力报把主线概括成从规模到能力。四件事讲的是同一件事：钱开始按「顶多久」发，而不是按「建多大」发。时长是设计出来的，兑现是运行出来的，两者之间隔着一段必须被记录的时间。

二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻

1. 一天切成 96 段，出力每 5 分钟被采一次

南方电网一位省级调度中心人士，向经济观察报讲了考核是怎么落到电站头上的。

已经完成调度协议和自动化联调的独立储能，会接入 96 点分时计划体系。

全天 24 小时，按每 15 分钟一段，切成 96 个调度点。

日前形成基础充放电计划，日内滚动下发调度指令。

自动化系统每 5 分钟采集一次实际出力数据，再和调度计划曲线比对。

这三句话，把一整天拆成了一张时间表。

（依据经济观察报 10-26 报道整理的流程示意，各省实现细节不同）

看这张表，会发现一个不对称。

计划是 15 分钟一格，采集是 5 分钟一格。

一格计划，对三格实测。

多出来的那两格，不是浪费，是用来判断「这一段里有没有掉下来过」。

考核的核心有三条：申报的可用容量能不能兑现，满功率放电指令下达后能不能达到申报功率，计划时段内电量执行偏差有多大。

三条都是比较题。

拿申报值比实际值，拿指令值比实际值，拿计划值比实际值。

比的都是同一件事：说的和做的一样不一样。

不达标会怎样？

调用率不达标造成容量电价打折的情况，确实出现过。

目前涉及项目占比不高。

常见原因两类。

一类是设备本身的问题：电站设备故障、电池管理系统缺陷，导致无法按指令满功率出力。

另一类是策略问题：运营策略过于保守，为保护电池寿命，不愿跟随调度做深度满放。

第二类值得多说两句。

深度满放伤电池，这是真的。循环次数、放电深度、温升，都影响寿命。

所以运营方有动机少放一点、浅放一点。

在只有峰谷价差收入的年代，这个动机是合理的：少放一点，多活两年，账算得过来。

但在容量电价年代，这个算法反过来了。

少放一点，调用率掉一点，容量电费就打折。

打折打掉的钱，可能比多活两年省下的钱更多。

这笔账要算清楚，得同时知道三个数：电池衰减曲线、容量电费单价、调用考核规则。

三个数分散在三个地方：厂家手册、合同、省级细则。

平台要做的事，是把三个数放到一张表上。

放不到一起，运营方就只能凭经验拍。

电网也留了豁免口径。

如果偏差来自电网断面受限、系统运行临时调整等非电站自身原因，调度侧会做认定，不纳入考核。

但豁免不是无条件兜底。

要拿到豁免，得证明「不是我这边的问题」。

证明靠什么？靠同一时段的数据：调度指令原文、站内实际出力、设备状态、告警记录。

四样对得上，才叫「非自身原因」。

考核比对的是两条曲线，豁免比对的是四份记录。

前者靠自动化，后者靠留痕。

2. 退减输配电费：一段配错，钱就退不回来

独立储能的结算规则里，有一条不太起眼，但很吃功夫。

充电按单一制付输配电费，放电时退减。

这家央企西北二级电力公司的工作人员说，这套规则在当地已经实际运行了小半年。

清单内的合规项目，大体可以按月滚动结算。

但还不是完全自动化，电力交易和电费核算系统仍需要人工复核。

（经济观察报 10-26，受访者乔勇）

为什么需要人工复核？

因为同一座储能电站，一天内可能多次充放电。

上午充、中午放、下午再充、晚上再放。

每一次充电下网、每一次放电上网，都要分开记。

退减输配电费的时候，还要把「退的那部分」精准匹配到「对应的那次充电」。

三段活，一段比一段细。

（依据报道整理的环节示意，具体结算规则以省级细则与合同为准）

早期部分月份，出现过退减匹配错位。

错位之后怎么办？

企业和交易、电价部门反复核对。

核对一次，要调一次历史数据；调一次数据，要翻一次工单。

这种活，靠人多干不出来，只能靠把配对规则写进系统。

跨区送电的场景更麻烦。

输配电费退减的边界，还缺少更细的操作指引。

一片区域内的规则清楚，跨出去就不清楚了。

所以「一天多次充放」这件事，表面上是运行策略，实际上是记账难度。

充放次数越多，配对组合越多，错位的概率越大。

有运营方为了少出错，索性减少充放次数。

但减少次数，又影响收益：现货价差抓不到，调频机会让出去。

两头都是钱。

记账的颗粒度，决定了策略的自由度。

记不清，就只能少做；记得清，才敢多做。

这也是很多存量站在改造时碰到的第一堵墙。

硬件都在，策略也想得明白，就是账记不准。

账记不准，交易员不敢下单，运营不敢深度放，收益模型就一直停在纸面上。

3. 胜利油田的「一十百千」：一个平台要管一千个微网

胜利油田在 10 月 26 日的国际技术交流会上，讲了一套自己的做法。

经营管理首席专家孙培良打了个比方：过去的发供用体系像一首独奏曲，电网指挥，负荷定调子，火电厂打节拍。

现在像交响乐。

既有火电，又有光伏，还配了储能，生产负荷还在动态变化。

「源网荷储」智慧能源管控技术，像那个虚拟的指挥。

哪个乐手节奏不对、走音跑调，就及时纠偏。

今年油田出了柔性生产节费与能耗管控节电激励政策。

用市场实时电价信号，传导到油气生产负荷。

鼓励各单位去挖采油、注水、集输、电加热、钻修井、压裂压驱、车辆充电、算力这些负荷的调节潜力。

电力分公司的营业大厅里，工作人员每天盯着现货电价走势，预测变化，推送指导策略。

四句话概括得很整齐：自发绿电能用尽用，峰期火电能发尽发，谷期网电能买尽买，油气生产能柔尽柔。

真正值得记的是规模。

油田在推「一十百千」微网工程。

（据大众新闻 10-26 报道整理）

一千个微网，是什么概念？

每个微网都要有自己的采集、自己的策略、自己的边界。

聚起来，还要能作为一个整体被调度。

油田主要负责人的一句话说得实在：真正的生产力，不是系统功能有多强，而是它能连接多少资源、走进多少场景。

这句话把评价标准换了。

过去评一套能源管控系统，看功能清单有多长：多少个子模块、多少张报表、多少种算法。

现在看连接数：接进来多少台设备、多少种负荷、多少个场景。

功能清单是买来的，连接数是一个一个接出来的。

接一个场景，要谈一次接口、对一次点表、跑一次联调。

一千个微网，就是一千次这样的活。

这里面有一个容易被忽略的规律。

微网数量上去以后，管理成本不是线性增长，是指数增长。

十个微网，可以靠人盯。

一百个，要靠规则。

一千个，只能靠分层：每一层只算自己那本账，上一层只看汇总和异常。

分层的好处是清楚，坏处是每一层的口径必须一致。

口径不一致，汇总上来就是一锅粥。

一千个微网的难点不在建，在于一千本账能不能合成一本。

合成的前提，是每一本账都按同一套科目记。

4. 潍柴把 EMS 写进了自己的商业计划

一家做发动机的公司，10 月 27 日登上了证券日报的版面，讲的却是微电网。

潍柴动力今年 7 月在山东重工全球合作伙伴大会上发布了微电网整体解决方案。

把混合能源电站、移动光伏、储能、储充一体机、固体氧化物燃料电池发电系统，还有柴油、燃气、重油发电机组，整合到一起。

（据证券日报 10-27 报道与发布会信息整理）

瞄准三类场景：算力基建、零碳园区、偏远矿区。

9 月的杭州云栖大会上，又跟阿里云等公司启动了「算电协同」联合研发合作。

更值得看的是它自己的园区。

潍柴数字化产业园依托「风—光—储—氢—余能」技术做到 100% 碳中和，形成一个源网荷储就地平衡的样本。

今年 8 月，这个园区拿到了内燃机行业的一张零碳工厂证书。

接下来的一步，是把这套逻辑搬到算力场景。

园区正在融合自主储能产品和 EMS，推进微网系统方案细化，把方案能力、供应链和全链条流程跑一遍。

目标写得很明确：争取明年上半年投入运营。

这句话的分量在于，它把平台的交付时间表，写进了商业计划。

不是「我们有一套平台」，是「明年上半年要跑起来」。

工程技术负责人的表述也很直接：客户给出用电要求和一片场地，方案设计、设备交付、安装调试直到供电都由我们完成。

这相当于组建了一个微电网，把发电、储能、配电攒成一个能自己调度的小型电力系统。

他还说了一句判断：未来的竞争力在于整体方案，而不是单纯卖设备。

这句话，对做 EMS 的人是提醒。

设备厂正在往上走，走到方案层，再走到平台层。

它们有两样东西是软件商没有的：设备本体和现场施工队。

软件商有三样东西是设备厂暂时没有的：多品牌接入、策略算法、跨站数据。

两边都在往中间靠。

靠到一起的时候，业主面对的问题会变。

过去问「你的平台支持多少种协议」。

以后问「你的平台能不能管别人家的设备」。

前一个问题问能力，后一个问题问立场。

设备厂做的平台，愿不愿意把竞品的设备接进来？

接进来之后，告警优先级怎么排、故障责任怎么分？

这些不是技术问题，是商业问题。

平台能不能管别家的设备，正在从技术指标变成选型条件。

对业主来说，这句话的意思很实际：选平台的时候，要问一句「以后能不能换人」。

能换，说明数据是你的；不能换，说明数据是它的。

🔧 行业视角（软件与平台）：这一天的四条材料，讲的都是「记录的形状」。96 点计划要求把一天切成段，退减配对要求把充放一一对上，一千个微网要求把一千本账合成一本，设备厂做平台则要求把别家的设备也记进来。四种要求指向同一个能力：把连续运行拆成可核对的小段，再按规则拼回去。拼得回去的，叫账本；拼不回去的，叫日志。

三、市场与竞品最新动态

1. 灵武 36.4 亿元：4 小时、0.91 元每瓦时

回到开场那座站，把条款拆开看。

武汉天源作为联合体牵头人，与内蒙古银河电力安装工程、宁夏交通建设组成联合体，收到灵武市华新综合能源服务有限公司的中标通知书。

项目是「灵武市 1000MW/4000MWh 集中共享储能项目设备+安装一体化」。

中标金额 364,000 万元，也就是 36.4 亿元。

计划工期不晚于 2027 年 4 月 30 日并网。

竣工验收工期 15 个月，最迟不晚于 2027 年 10 月 30 日开工。

质保期 2 年，从竣工验收合格之日起算。

并网的标准写得很具体：以宁发改新能源〔2026〕35 号文中「以取得电网企业并网通知书为标志」的要求为准。

（中财网 10-26 转载公告原文）

按容量折算，36.4 亿元除以 4000 兆瓦时，约 0.91 元每瓦时。

这个数字要放进口径里看。

它是「设备+安装一体化」，不含升压站、送出工程、土地，也不含后续运维。

同类项目的可比口径各不相同，直接横比容易失真。

但有一个信息是确定的：4 小时。

在 6 小时基准的地方，4 小时对应的折算系数是 0.67。

在 4 小时基准的地方，是 1。

同一笔 36.4 亿元的投资，落在不同的分母下，保底收益差出三分之一。

这就是「分母是别人的」这句话的实际含义。

投资决策做在项目前期，分母的口径可能还没定；等口径定了，设备已经排产了。

同一笔投资，收益的确定性取决于一个自己控制不了的参数。

能对冲这件事的，只有两样：多市场收益，和运行记录。

多市场收益，是把容量之外的钱挣回来。

运行记录，是在分母变化时能拿出证据，证明自己的分子到底是多少。

2. 一家软件商给微电网平台投了 1.43 亿元

国能日新 10 月 27 日披露了一份募集资金置换的核查意见，里面有个数字值得留意。

募投项目清单里，第一项是「微电网及虚拟电厂综合能源管理平台项目」。

投资总额 14,313.45 万元。

调整后的募集资金拟投资金额 13,036.15 万元。

（巨潮资讯 10-27 公告）

一家做新能源功率预测起家的软件公司，为一个微电网加虚拟电厂的管理平台，投了 1.4 亿元级别的研发盘子。

这个量级说明一件事：平台不是附属品。

它有自己的产品周期、自己的研发投入、自己的路线图。

对照一下同一天的另一条信息。

某高校的实训基地采购里，「微电网接入与能量管理系统」一台 8.6 万元，「微电网电力能源监控系统」一台 3.5 万元。

（新疆公共资源交易网 10-26 中标公告，教学实训设备口径）

两个数字放在一起，差了一千多倍。

这不是价格虚高或虚低的问题，是两个不同的东西。

实训设备买的是一套能演示的教学装置，功能边界清楚，交付即完成。

商用平台买的是持续演进的能力：协议要跟着设备变，策略要跟着市场变，报表要跟着考核变。

变，就要人；人，就要钱。

判断一套平台值多少钱，有个笨办法：看它去年改了多少次。

一年没改过的平台，无论当初多贵，现在都不值那个价。

因为规则在变。

114 号文之前，容量电价还不是这样算的；96 点计划之前，考核还不是这样比的；退减配对之前，结算还不是这样对的。

规则每变一次，平台就要改一次。

改得动，叫资产；改不动，叫负担。

平台的价钱不在功能清单上，在它能不能跟上下一版规则。

跟不上，第一年省下的钱，第三年要还回去。

3. 三季度「前低后高」，地方开始清退占坑项目

前三季度的并网节奏，出现了明显的「前低后高」。

一部分项目是在政策调整后重新改方案，从风光配套储能转为独立储能。

方案变更、接入复核都要时间。

还有一些项目，上半年卡在设备供货、土地手续和送出工程施工进度上。

到了三季度，前期储备的项目集中赶上并网窗口。

三季度投运的项目，多数是上一年已经完成主要前期工作的存量项目。

今年新备案的一批，很多还在设计施工图、土建阶段，实际并网要等到第四季度甚至明年。

（经济观察报 10-26，受访投资平台人士）

这条节奏线，对做平台的有一个直接含义。

今年四季度和明年上半年，会有一批项目同时进入调试和并网。

调试期的活最集中：点表核对、通信联调、策略试跑、涉网试验。

这些活的时间窗口很短，通常挤在并网前那几周。

人手不够，就会往后拖；往后拖，就错过并网窗口；错过窗口，又是半年。

所以行业里出现了一种新的服务形态：把调试做成标准包。

点表模板、通信配置、试验清单，提前准备好，进场就套。

套得上的项目，两周能完成；套不上的，两个月。

差别不在技术，在前期准备。

另一头，地方在清退占坑项目。

储能项目备案放量后，省里注意到「占坑」现象。

个别企业拿到备案，资本金、接入条件迟迟不落实。

项目库开始动态管理，长期不开工的项目滚动清退。

「备案数字好看，但备案不等于开工，开工也不等于并网。」

（据经济观察报 10-26 报道与并网文件口径整理的环节示意）

这句话对市场的意义，是水分被挤掉一部分。

备案数、开工数、并网数，三个数之间的差，过去被有意模糊。

现在开始分开统计，投资判断才有依据。

市场从比谁备案多，转向比谁并网快。

并网快的那批，往往不是设备最便宜的，是前期准备最扎实的。

🔧 行业视角（市场与竞品）：这一天的三条市场信息，拼出的是一张「兑现能力」的分布图。灵武 36.4 亿元的项目用 4 小时对上一个可能变化的分母；一家软件商为一个平台投 1.4 亿元，说明平台的迭代成本是持续的；三季度的前低后高和地方清退占坑，说明纸面规模和实际并网之间还隔着一道筛子。三件事合起来，竞争的门槛从「能不能拿到项目」移到「能不能把项目跑成账」。

四、简短小结

一，容量电费从按装机发改成按时长折算，上限是 1。同样一块电池，落在不同的分母下，保底收益能差三成。这道题每年要重算一次。

二，陕西第一批清单 15 个项目、202 万千瓦、608 万千瓦时，平均 3 小时。对着 6 小时的基准，平均系数是 0.5。存量项目的时长改不动，只能用运行记录去争。

三，考核的颗粒度已经落到 96 点和 5 分钟。计划 15 分钟一格，实测 5 分钟一格，多出来的两格用来判断「这一段里有没有掉下来过」。

四，结算的颗粒度更细。一天多次充放，充电下网和放电上网要分开记，退减还要一一配对。早期出现过配对错位，靠人工回溯。

五，平台的价值正在从功能清单转向连接数和迭代能力。一千个微网要合成一本账，设备厂的平台要能管别家的设备，软件商要跟得上下一版规则。

五、行业观察：分子是自己的，分母是别人的

把这几天的材料摆在一起，会发现一条共同的线。

钱的计算方式变了。

过去按装机发，现在按「顶多久」折算。

过去按年结算，现在按 15 分钟一段比对。

过去看设备参数，现在看运行记录。

三条变化，指向同一个东西：时间。

储能这门生意，正在从「卖设备」变成「卖时间」。

卖设备，卖的是功率和容量，一次交付，参数写在铭牌上。

卖时间，卖的是「在某几个小时内，我能稳定出力多少」，每一年都要重新证明。

这个转变，对三类人的影响完全不同。

对投资方，收益的确定性下降了。

分母由系统定，每年可能变；分子由设备定，改一次很贵。

（按 114 号文折算逻辑整理的要素表，各省细则不同）

两头都不完全可控，中间就多了一段风险。

风险要定价，定价要有依据。依据就是历史运行数据。

所以第一批跑满一年的项目，数据会变得很值钱。

它不只是一个项目的运行记录，是一个地区、一种技术路线、一种配置时长在真实考核下的表现样本。

对运营方，工作重心从「保住设备」变成「证明能力」。

保住设备是内部的事：巡检、消缺、保养。

证明能力是外部的事：申报、比对、申诉、留痕。

后一件事过去不被重视，因为考核不严。

现在考核进了合同，进了结算单，就不得不重视。

对平台，要求从「看得见」变成「说得清」。

看得见，是把数据采上来、画成曲线、弹出告警。

说得清，是把某一段时间的表现，按考核口径重新组织一遍，能被第三方复核。

这两件事，工作量差一个量级。

看得见是采集问题，说得清是口径问题。

口径问题最麻烦的地方在于，它不是一个固定标准。

省与省不同，年与年不同，市场与市场不同。

所以平台必须能配置口径，而不是把口径写死。

写死的口径，第一年好用，第二年要改，第三年就废弃了。

再说一层。

「分子是自己的，分母是别人的」这句话，其实还有一个延伸。

分子也不完全属于自己。

满功率连续放电时长，写的是设计值。实际能不能达到，取决于电池状态、温度、辅助系统、控制策略。

设计 4 小时，实际可能只有 3.6 小时。

差的那 0.4 小时，考核的时候会被发现。

所以真正的分子，不是设计值，是「可持续达到的值」。

这个值只能通过长期运行测出来。

测出来之后，还要能守住。守住靠策略：什么时候深放、什么时候浅放、什么时候留着备用。

策略又要跟着市场信号走：容量电价高的时段要保出力，现货价差大的时段要抢充放，辅助服务调用的时候要快响应。

三个目标会打架。

打架的时候谁优先，就是运营的核心决策。

这个决策，过去靠经验，现在要靠算。

算的依据，还是记录。

所以这条线最后落回一个很朴素的地方：谁把记录做扎实，谁就能把话说明白。

说得明白，才谈得上定价、谈得上考核、谈得上申诉。

说不明白，只能接受别人的算法。

最后说三件具体的事，给正在做平台和做运营的同行。

第一件，把「段」做实。

96 点不是一个报表格式，是结算单位。每一段的计划值、实际值、指令值，三个数要能同时调出来，还要能对上时间戳。

时间戳对不上，后面所有的比对都是白做。

第二件，把「配对」写进系统。

一天多次充放，充电和放电的配对关系，不能靠人事后算。

配对规则要能配置：按时间顺序配、按电量比例配、按调度指令配。

规则不同，退减金额不同，这个差别要在合同里说清楚。

第三件，把「口径」做成开关。

考核口径、结算口径、报表口径，三套口径可能同时存在。

平台要能切换，不能只留一套。

只留一套的结果是，每次规则变化都要改代码；改得慢，就错过一个考核周期。

这三件事做完，平台才叫「能算账」。

在那之前，它只是一个好看的监控大屏。

再往前看一步。

如果容量电价真的按实际表现核定，那么「可靠容量」会变成一种可以被交易的资产。

到那时候，一座站的估值，不只看它有多少兆瓦时，还看它过去三年在最关键的那几十个小时里，兑现了多少。

兑现率高的站，卖得贵；低的，打折。

这个逻辑一旦成立，运行记录就从「运维资料」变成了「资产凭证」。

资产凭证的要求比运维资料高得多：不能改、不能补、不能选择性导出。

所以现在做的每一次数据清理、每一次口径统一，都是在为那一天的估值做准备。

准备得早的，届时拿得出东西。

准备得晚的，只能拿设计文件说话。

设计文件说的是「我能做到」，运行记录说的是「我做到了」。

这两句话，在结账那天，价钱不一样。

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信息来源

• 财联社《武汉天源：中标 36.4 亿元储能项目》（2026 年 10 月 26 日 17:15）与中财网转载的《武汉天源集团股份有限公司关于收到中标通知书的公告》（公告编号 2026-093，2026 年 10 月 26 日 17:31）——联合体由武汉天源（牵头人）、内蒙古银河电力安装工程有限公司、宁夏交通建设股份有限公司组成，中标「灵武市华新综合能源服务有限公司灵武市 1000MW/4000MWh 集中共享储能项目设备+安装一体化项目」，中标金额 364,000 万元；计划工期不晚于 2027 年 4 月 30 日，竣工验收工期 15 个月、最迟不晚于 2027 年 10 月 30 日开工，质保期 2 年；并网标准以宁发改新能源〔2026〕35 号文「以取得电网企业并网通知书为标志」的要求为准（上市公司公告与媒体快讯口径，合同尚未签署，结算金额以最终合同为准）
• 经济观察报／新浪财经《储能大电池终于单飞，资本抢着替它吆喝》（2026 年 10 月 26 日）——陕西省第一批电网侧独立储能项目建设清单于 6 月下旬公示，共 15 个项目、202 万千瓦、608 万千瓦时；陕西把 6 小时作为基准时长，配置时长低于 6 小时的项目按时长比例折算容量电价；南方电网省级调度中心人士介绍 96 点分时计划体系（全天按 15 分钟切为 96 个调度点）、日前基础充放电计划、日内滚动下发调度指令、自动化系统每 5 分钟采集一次实际出力并与计划曲线比对；考核核心为申报可用容量兑现、满功率放电指令能否达到申报功率、计划时段内电量执行偏差；调用率不达标导致容量电价打折的情况出现过，涉及项目占比不高，常见原因为设备故障、电池管理系统缺陷与运营策略过于保守；电网保留豁免口径（断面受限、系统运行临时调整等非电站自身原因）；央企西北二级电力公司工作人员介绍「充电单一制、放电退减输配电费」结算规则已实际运行小半年，清单内合规项目大体按月滚动结算但尚未完全自动化，需人工复核，早期部分月份出现退减匹配错位，跨区送电场景退减边界缺少更细操作指引；某央企平台新增储备中独立储能占比升至七成以上，内部收益门槛为资本金内部收益率约 6.5%、全投资税前内部收益率不低于 6%（行业媒体原创报道与受访者表述口径，清单与考核细则以省级文件与合同为准）
• 同花顺财经《储能新规来了！这笔账，得重新算了》（2026 年 10 月 26 日）与证券日报（经国家电投官方账号转述，2026 年 10 月 26 日）——114 号文从国家制度层面将电网侧独立新型储能纳入发电侧容量电价机制，对未参与配储的电网侧独立新型储能电站各地可给予容量电价；容量电价以当地煤电容量电价标准为基础，按储能满功率连续放电时长与全年最长净负荷高峰持续时长的比例折算，最高不超过 1；《电力现货市场基本规则（公开征求意见稿）》支持新能源与场站内配套储能作为联合报价主体参与申报、出清、调用、结算和考核；受访专家提出储能容量如何折算、充放电损耗如何分摊、考核责任如何划分仍需明确（政策解读与媒体综述口径，条款以 114 号文原文与各省细则为准）
• 北极星电力网《循序渐进完善容量市场体系》（2026 年 10 月 26 日，作者单位：电力规划设计总院）——提出健全统一的可靠容量核算标准、拓宽多元资源准入范围、稳步推进市场机制转轨、优化差异化履约考核与成本分摊机制；明确容量市场、电能量市场、辅助服务市场的功能边界，避免同一资源凭借同一能力重复获利；建立分层分类的履约考核体系，聚焦系统高峰紧缺时段开展履约校验；坚持「谁受益、谁承担」优化容量成本疏导规则（研究机构署名分析文章口径，非规范性文件）
• 《中国电力报》经 CPEM 全国电力设备管理网转载《储能发展从「重规模」转向「重能力」》（2026 年 10 月 26 日）——强制配储模式全面退出、全国性储能容量电价机制落地、「扩量提质、可靠替代」成为主线；2025 年底甘肃出台发电侧可靠容量补偿机制，在取消调峰补偿背景下将电网侧独立储能纳入可靠容量补偿范围；提出系统面临「名义装机过剩、顶峰供电不足」的结构性困境（行业媒体与专业网站转载口径）
• 大众新闻·腾讯新闻《把「独奏」变成「交响乐」，胜利油田源网荷储技术亮相国际技术交流会》（2026 年 10 月 26 日）——胜利油田经营管理首席专家孙培良以「交响乐团」比喻源网荷储智慧能源管控技术；2026 年油田出台柔性生产节费与能耗管控节电激励政策，用实时电价信号传导至采油、注水、集输、电加热、钻修井、压裂压驱、车辆充电、算力等负荷；电力分公司客户服务中心实时跟踪现货电价、推送指导策略；提出「自发绿电能用尽用、峰期火电能发尽发、谷期网电能买尽买、油气生产能柔尽柔」；正在推进「一十百千」微网工程，即 1 个虚拟电厂、10 个微网群示范、100 个光储直柔智能微网、1000 个新能源微网；油田主要负责人提出「真正的生产力，不是系统功能有多强，而是它能连接多少资源、走进多少场景」（企业受访与地方党媒署名报道口径，「一十百千」为规划目标而非已建成数量）
• 证券日报《潍柴「电动力」布局走向纵深》（2026 年 10 月 27 日，同花顺财经等转载）——2026 年 7 月山东重工集团全球合作伙伴大会上发布微电网整体解决方案，整合混合能源电站、移动光伏、储能、储充一体机、固体氧化物燃料电池发电系统及柴油、燃气、重油发电机组，面向算力基建、零碳园区、偏远矿区三类场景；9 月杭州云栖大会与阿里云等启动「算电协同」联合研发合作；潍柴数字化产业园依托「风—光—储—氢—余能」技术实现 100% 碳中和，2026 年 8 月获内燃机行业零碳工厂证书；园区正融合自主储能产品与 EMS 推进微网系统方案细化，争取 2027 年上半年投入运营；固体氧化物燃料电池发电效率突破 60%、热电联产效率超过 85%、示范项目累计运行近 7 万小时、模块化交付约 3 个月（企业受访与媒体署名报道口径，投运时间为企业计划）
• 巨潮资讯《国能日新科技股份有限公司关于使用自有资金、银行承兑汇票等方式支付募投项目部分款项并以募集资金等额置换的公告》（2026 年 10 月 27 日）——募投项目「微电网及虚拟电厂综合能源管理平台项目」投资总额 14,313.45 万元，调整后募集资金拟投资金额 13,036.15 万元；「新能源数智一体化研发平台建设项目」投资总额 15,172.67 万元（上市公司公告口径）
• 新疆公共资源交易网《乌鲁木齐职业大学数智制造虚拟仿真实训基地实训教学设备中标结果公告》（2026 年 10 月 26 日 19:45）——「微电网接入与能量管理系统」1 套 86,000 元、「微电网储能与稳定控制系统」1 套 91,000 元、「微电网分布式能源接入系统」1 套 91,600 元、「微电网交直流负荷管理系统」1 套 78,000 元、「微电网电力能源监控系统」1 套 35,000 元，中标金额 1,168,800 元（政府采购中标公告口径，为教学实训设备，非商用平台报价，与商用平台不具可比性）

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