十一月十二号下午，老陈把两张电费单摊在桌上，先没说话。东边是住宅小区，三百户，十月九万六千度。
西边是同一个院子的机房，一百二十个柜，五十七万六千度。面积栏一比更悬殊，小区四万平方米，机房两千平方米，差二十倍。两张单子的户号也不一样，一个写着居民，一个写着大工业。
装机更是反的：小区三百户每户四十安空开，合计两千四百千瓦。机房一百二十个柜，一个柜八千瓦，合计九百六十千瓦。他想不通，装机只有人家四成，怎么用出六倍的电。
为什么会这样
因为家里的电器是买得多、用得少，机房的设备是买得少、但一年到头不歇。
这就像私家车和出租车，同样一辆车，跑的路差十倍。小区是那辆私家车：两千四百千瓦装机，十月平均只有一百三十三千瓦。九万六千度除七百二十小时，占装机的百分之五点六。
机房是那辆出租车：九百六十千瓦装机，平均八百千瓦，八成三。时间也差得远，家里那台八千瓦一年开一千二百小时。机房是八千七百六十小时，一天不落。
同样一台八千瓦，家里一年九千六百度，机房七万零八百。乘起来就是六倍，一头一年一百一十七万度，一头七百零八万。电费按度收，一度就是一千瓦用一小时。
怎么解决
**先把两本账分开，零成本：**装机九百六十千瓦，常用八百千瓦，两个数写在同一张表上。报装和报量，都得靠这两个数。
**再把不歇的部分挪时段，只改几张任务单：**八百千瓦里有一百千瓦能挪，挪到凌晨八小时。一个月两万四千度，峰谷差九毛，省两万一千六。
**最后把半空的柜子并成满的，要停机：**四十个柜只跑四千瓦，并进二十个八千瓦的柜。腾出一百六十千瓦装机，以后加机器不用扩容量。扩一百六十千瓦要三十万。
别踩三个坑。拿电表读数比谁费电，小区电表小是因为大部分时间关着。
只看月总电量也不行，基本电费跟用多少度没关系。
拿额定功率乘时间更常见。柜子标八千瓦，四十个只跑四千瓦。
平台怎么管这些问题
平台在这件事上是一条线。分项计量把一百二十个柜分开记，哪个柜常年四千瓦一眼看见。负荷率看板按月份画平均功率除装机，八十三和三十七同一页。
需量预测提前一刻钟算，这个月会不会破八百。柔性调度把能挪的任务排到凌晨。容量台账算再上十个柜要不要扩容，账单核对把三笔电费拆开对。
这些功能谁管，得落到人身上。改规则的权力在机房运营总监，哪些任务能挪、挪多少，他签字才算。
批钱的是财务总监，报装变更和扩容预算都要过他。能不能倒查到人，看值班长手里的指令记录，每条带操作人和时间。
设备掉线告警先发值班手机。一刻钟没人确认升到班长，半小时没处理到运营总监。
这笔钱值不值
掏钱的是机房自己，单子上有三笔钱。变压器一千千伏安，按容量交三十元一千伏安，一月三万。
按需量交四十元一千瓦，八百千瓦一月三万二。两笔一比，按容量每月少两千，一年两万四。
分水岭在七百五十千瓦，也就是负荷率七成五。常用掉到七成五以下，就该换回按需量。
改排班表那笔：一个月两万一千六，一年二十五万九。投入只是重排几张单子。
并柜那笔：停机两天，三万块，换来一百六十千瓦容量。等于省掉三十万扩容费。
国家为什么也盯这件事
二零一六年七月六号，国家发展改革委办公厅发了一份通知。名字是《关于完善两部制电价用户基本电价执行方式的通知》，文号发改办价格〔2016〕1583号。
文件里三句话最要紧。基本电价按变压器容量或最大需量计费，由用户自己选。变更周期从按年改成按季，提前十五个工作日申请。
按需量交的，合同核定值还能按月改，提前五个工作日。实际需量超过合同值百分之一百零五，超出部分加倍收。
这三条等于给了机房每季度重算一次账的机会。老陈把表填完，下个季度就能拿机房按需量试一次。
老陈把两张单子叠起来，说了句：不是机房吃得多，是它从没关过。自家电表小，也不是省，是大半时间关着。第二天他去填了那张按季变更的表。
算力柔性调度、虚拟电厂接入与绿电消纳，装在自己服务器上，能改能扩。
https://huitongdao.doc.huizhidata.com/docs/
https://huitongdao.doc.huizhidata.com/docs/
信息来源：国家发展改革委办公厅《关于完善两部制电价用户基本电价执行方式的通知》（发改办价格〔2016〕1583号，2016年7月6日）；文中电价单价、柜子功率分布为假设，用于演示算法，实际以当地供电公司公布的价格与现场计量为准。
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